Open post
RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM 

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM 

Doanh nghiệp muốn tăng trưởng nhanh, mạnh mẽ và vững chắc cần sự đóng góp của nhiều vị trí, trong đó phải kể đến RSM - vị trí quản lý phụ trách doanh số, dòng tiền cho mọi hoạt động khác. 

RSM là viết tắt từ thuật ngữ Regional Sale Manager, hay còn gọi là giám đốc bán hàng khu vực. Trách nhiệm quan trọng nhất của một RSM là đảm bảo cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp được phân phối đúng nơi, đúng người. RSM là nhân sự chủ chốt đảm bảo mục tiêu doanh số cho doanh nghiệp, nhưng RSM lại không phải là người tương tác trực tiếp với khách hàng.

Trong bài viết này, cùng Jenfi Capital tìm hiểu RSM là gì, làm sao để trở thành một RSM xuất sắc, kỹ năng cần thiết của một RSM và những thông tin liên quan như mức lương trung bình của Regional Sale Manager tại Việt Nam.

Cần vốn tăng trưởng không thế chấp tài sản? Đăng ký cùng Jenfi Capital.

RSM Là Gì? Regional Sale Manager là gì?

RSM Là Gì? Lộ Trình Năm Bước Trở Thành Một RSM 

RSM là gì? RSM là viết tắt của vị trí công việc giám đốc bán hàng khu vực (regional sale manager). Đây là vị trí quản lý cấp trung - cao trong một doanh nghiệp, phụ trách huấn luyện, đào tạo đội ngũ nhân viên bán hàng để đạt được mục tiêu doanh số. 

Nghe qua có vẻ khá đơn giản phải không? Nhưng bạn có biết rằng hầu như không có trường lớp, bằng cấp đại học chuyên đào tạo vị trí này. Đa số những người làm RSM có được vị trí giám đốc bán hàng khu vực thông qua thời gian và nỗ lực kinh nghiệm nghiệp năm trong nghề. 

Do đó, RSM không nhất thiết phải có bằng MBA, bằng đại học kinh tế,... nhưng họ phải có năng lực và kinh nghiệm làm việc thực tế trong lĩnh vực bán hàng và năng lực lãnh đạo đội nhóm mạnh mẽ.

Bạn có biết: Theo thống kê từ Zippia - trang tuyển dụng việc làm tại Hoa Kỳ, có 77.4% RSM có bằng đại học và chỉ có 8.4% có bằng thạc sĩ. Thậm chí, một người có bằng phổ thông hoặc đào tạo nghề vẫn có khả năng trở thành RSM.

Năm Bước Để Trở Thành Một RSM 

Năm Bước Để Trở Thành Một RSM | Jenfi Capital

Một RSM chịu trách nhiệm quản lý một đội ngũ và các hoạt động trong một khu vực nhất định. Trách nhiệm của RSM thường bao gồm phát triển và triển khai các chiến dịch bán hàng cấp khu vực, chiến lược quảng cáo và dự trù ngân sách, nghiên cứu và dự báo thị trường, cung cấp báo cáo cho cấp quản lý cao hơn (thường là giám đốc bán hàng quốc gia hoặc CEO). 

Thêm vào đó, RSM cũng chịu trách nghiệm tuyển dụng nhân sự cho đội nhóm, linh hoạt thay đổi kế hoạch và giải quyết vấn đề. 

Để trở thành một RSM, thông thường bạn sẽ cần một bằng đại học (thường liên quan đến kinh doanh). Bắt đầu chinh phục vị trí RSM thường là những công việc cấp thấp hơn để có kinh nghiệm làm việc thực tế trong ngành. Tiếp đến, bạn cần thu thập các kỹ năng và tìm kiếm các cơ hội thăng tiến với vị trí quản lý trong doanh nghiệp. Một khi bạn đã chuẩn bị đầy đủ, hãy tìm kiếm các vị trí RSM.

Với những thông tin như trên, có thể thấy để đạt được vị trí giám đốc bán hàng khu vực, bạn cần thiết kế “lộ trình” chinh phục vị trí này qua thời gian dài với nhiều bước đệm là những kỹ năng lõi và cơ hội thăng tiến (nội bộ hoặc nhảy việc). Sau đây là lộ trình 5 bước bạn có thể tham khảo:

Bước 1: Khám phá các chương trình đào tạo phù hợp cho RSM

Theo thống kê từ Zippia, có 77.4% RSM có bằng đại học, và trong số đó những RSM có bằng về Quản Trị Kinh Doanh chiếm đến 38.9%, kế đến là Marketing 13.1%. 

Trong khi những chương trình đại học khác vẫn có thể đào tạo ra những RSM nhưng theo số liệu này cho thấy lợi ích rõ ràng khi đào tạo về kinh doanh và marketing trong con đường chinh phục vị trí RSM.

Bước 2: Phát triển kỹ năng cần thiết của RSM

Điều quan trọng là bạn nên phát triển các kỹ năng cần thiết cho vị trí giám đốc bán hàng khu vực trước khi tìm kiếm công việc này. Theo thống kê từ Zippia thì những kỹ năng dưới đây thường xuyên được yêu cầu trong các bản tin tuyển dụng RSM trên trang tuyển dụng:

  • Đạt mục tiêu doanh số: 16.77%
  • Kỹ năng bán hàng khu vực: 9.75%
  • Dịch vụ khách hàng: 9.57%
  • Quy trình bán hàng: 8.92%
  • CRM: 4.47%

Còn theo Ziprecruiter, đây là top 10 kỹ năng cần thiết của một RSM sau khi họ phân tích hồ sơ của hơn 9 triệu bản tin tuyển dụng và gợi ý bạn nên làm chủ những kỹ năng này:

  • Kinh nghiệm bán hàng khu vực
  • Bán hàng bên ngoài
  • Tuyển dụng
  • Kỹ năng quảng cáo
  • Quản lý tài khoản
  • Dịch vụ khách hàng
  • Bán hàng và marketing
  • Lập lịch trình
  • Tinh thần kinh doanh
  • Bán trực tiếp

Bước 3: Hoàn thiện năng lực cạnh tranh 

Theo thống kê trung bình một RSM cần ít nhất khoảng 3 - 6 tháng để học kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để làm việc cho một vị trí RSM tại một doanh nghiệp cụ thể. 

Bước 4: Nghiên cứu trách nhiệm công việc của một RSM

Khi bạn quyết định trở thành một RSM, bạn cần tìm hiểu những trách nhiệm công việc mà một RSM thường xuyên thực hiện. Dưới đây là một số công việc cần RSM phụ trách: 

  • Tăng doanh số bán hàng trên thị trường SEO và thúc đẩy lưu lượng truy cập đến doanh nghiệp cũng như quản lý đội ngũ bán hàng.
  • Lên lịch các chiến dịch email, tạo chiến lược SEO, quản lý tài khoản PPC, thiết lập blog và phương tiện truyền thông xã hội.
  • Thuê nhân sự để tăng trưởng doanh số trong khu vực và quốc gia 
  • Thiết kế và triển khai các giải pháp.
  • Thăm và đánh giá thị trường hàng tuần với các nhà phân phối địa phương trong khi tối đa hóa vị trí POS để đạt được các mục tiêu kinh doanh chính (KPI).
  • Quản lý các nhà phân phối khu vực và kênh đại lý cấp hai.

Bước 5: Tạo hồ sơ CV

Sau cùng, khi bạn đã thu thập các kỹ năng và tìm hiểu công việc của RSM, bạn có thể bắt đầu tạo CV và đã đến lúc bạn tìm kiếm công việc mới trên các trang tuyển dụng, những người trong network nghề nghiệp của bạn, hoặc liên hệ trực tiếp đến công ty bạn muốn ứng tuyển cho công việc RSM.

Câu hỏi thường gặp về RSM là gì

Những ngành nghề nào có nhu cầu về RSM?

Bất kỳ ngành nào bán sản phẩm hoặc dịch vụ trên toàn quốc đều có các công việc bán hàng trong khu vực. Các nhà bán lẻ lớn có nhiều giám đốc bán hàng. Các lĩnh vực khác có công việc bán hàng trong khu vực bao gồm xây dựng, năng lượng, viễn thông, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm, tài chính, vận tải và dược phẩm.

Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu?

Theo dữ liệu thống kê từ Careerbuilder, mức lương bình quân theo tháng của một giám đốc bán hàng tại Hà Nội khoảng 23.4 triệu VND, và tại Hồ Chí Minh khoảng 34.3 triệu VND.Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu? 

Con số này có thể thay đổi theo kinh nghiệm làm việc, với nhóm có dưới 5 năm kinh nghiệm thì mức lương bình quân khoảng 19.7 triệu VND, trong khi với nhóm từ 5 - 9 năm kinh nghiệm sẽ có lương bình quân đến 35.3 triệu VND.

Mức lương trung bình của một RSM tại Việt Nam là bao nhiêu?

Tăng Trưởng Bằng Nguồn Vốn Linh Hoạt - Không Lo Phải Tất Toán Trước Hạn Vì Thiếu Dòng Tiền Hoàn Vốn

Jenfi Capital, dịch vụ huy động vốn dựa trên doanh thu tiên phong tại Việt Nam giúp người dùng nhận nguồn vốn kinh doanh cho các hoạt động tăng trưởng như mua sắm hàng hóa, chạy quảng cáo… chỉ với vài phút đăng ký. 

Người dùng dịch vụ Jenfi Capital không gặp nỗi lo về tất toán khoản vay trước hạn hay phí phạt đắt đỏ vì chúng tôi thực hiện chính sách hoàn vốn linh hoạt theo doanh thu thực của bạn. 

  • Trong kỳ thanh toán nếu doanh thu bạn giảm, số tiền hoàn vốn sẽ giảm tương ứng để giảm áp lực. 
  • Ngược lại, nếu doanh thu tăng, số tiền hoàn vốn sẽ tăng để bạn trả nợ nhanh hơn.  

Đăng Ký Vay Ngay Chỉ Trong 1 Phút

hỗ trợ tài chính

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
sách kinh doanh pdf

Top Sách Kinh Doanh Châm Ngòi Ước Mơ Làm Giàu Kinh Điển Vượt Thời Gian Nên Đọc

sách kinh doanh pdf

Không phải ngẫu nhiên mà sách kinh doanh pdf lại trở thành “tâm điểm” chú ý trong mọi thời đại. Tất cả đều bắt đầu từ những lợi ích tuyệt vời mà thể loại sách này đem lại. Phù hợp với mọi đối tượng, đa dạng về các phương pháp hướng dẫn, chỉ dạy. Cùng Jenfi điểm qua top sách kinh doanh pdf tạo nguồn cảm hứng xây dựng doanh nghiệp mà bạn nên đọc qua trong đời. 

Dạy con làm giàu do Robert T. Kiyosaki chắp bút

sách kinh doanh pdf

Đây là cuốn sách đầu tiên mà chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn. Bao gồm 13 tập với những nội dung xoay quanh tài chính và kinh tế, Dạy con làm giàu là sự lựa chọn tuyệt vời dành cho những ai thực sự đam mê, nỗ lực, khát khao trở nên thành công.

Chương 1 cuốn sách là Cha giàu Cha nghèo, chắc hẳn đây là một tựa đề sách cực kỳ quen thuộc đối với nhiều người. Khác với những cuốn sách khác cùng thể loại, Dạy con làm giàu mở đầu với với sáu quan điểm chính được Robert T. Kiyosaki nêu rõ là:

  • Không phải người giàu nào cũng làm việc với mục đích kiếm tiền.
  • Kiến thức tài chính có tầm quan trọng như thế nào?
  • Thay vì lơ là, bạn cần tập trung vào công việc hiện tại của mình.
  • Những vấn đề/câu chuyện xoay quanh thuế và các tập đoàn.
  • Tiền sẽ đem đến cho con người sự giàu có.
  • Thay vì xem công việc là công cụ kiếm tiền thì con người nên xem đó là một “bàn đạp” để tạo điều kiện cho bản thân được học hỏi.

Cuốn sách này đem đến cho người đọc một góc nhìn đúng đắn hơn về cuộc sống. Thông qua con mắt tác giả, bạn sẽ thấy rõ được tầm quan trọng của nhận thức. Khi có một nhân sinh quan đúng đắn, con người mới thực sự biết được bản thân là ai, mình cần làm gì.

Theo nhiều đề xuất của độc giả, Dạy con làm giàu hoàn toàn là một cuốn sách đáng đọc, đặc biệt là những nhà doanh nhân mới bắt đầu. Bạn sẽ biết cách chi tiêu, hoạch định ngân sách,... Tất cả đều là nguồn tri thức quý giá mà Robert T. Kiyosaki muốn gửi gắm

Người giàu có nhất thành Babylon - George Samuel Clason 

sách kinh doanh pdf

Xuất bản lần đầu tiên vào năm 1926, Người giàu có nhất thành Babylon trở thành một trong những cuốn sách kinh doanh đáng đọc nhất mọi thời đại. Tác phẩm ngụ ngôn với những lời khuyên về tài chính cực kỳ thông minh. 

George Samuel Clason đã đem đến cho người đọc một không gian truyện với những hình ảnh về các người dân cổ xưa tại thành Babylon buôn bán và tiết kiệm. Từ đó, giúp độc giả rút ra được vô số bài học kinh doanh, quản lý tài chính cũng như phương thức làm giàu cực kỳ đắt giá. 

“Đồng tiền sẽ luôn trung thành và ở lại với người chủ thật sự thận trọng đầu tư và lắng nghe những lời khuyên đến từ người chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sắp đầu tư.”

Đây là một tác phẩm cực kỳ hay về cách người xưa đã làm giàu và tiết kiệm. Sự thành công chỉ bắt đầu đến khi con người học cách hiểu và nhìn nhận về các quy tắc vận hành của cuộc sống. 

Tay không xây dựng cơ đồ - Vikrom Kromadit

sách kinh doanh pdf

“Chúng ta cần sống có suy nghĩ, không say sưa mù quáng với những vinh hoa phú quý nhất thời.” - Tay không xây dựng cơ đồ 

Đây chắc chắn là “mồi lửa châm ngòi” đam mê kinh doanh bên trong mỗi con  người. Tay không xây dựng cơ đồ do Vikrom Kromadit chắp bút được xuất bản vào năm 2011. Một cuốn sách kinh doanh mang đậm giá trị nhân đạo. 

Một cậu bé có xuất thân từ nông thôn nằm ở Kanchanaburi với hành trình trở thành doanh nhân thành đạt. Ngay từ lúc nhỏ, ước mơ trở thành ông chủ đã luôn thường trực bên trong dù trong túi chỉ còn 25 xu. Nhưng nghị lực sống luôn là điều quyết định tất cả. Nhân vật chính vẫn đạt được khao khát của mình. 

Tay không xây dựng cơ đồ không chỉ là kinh nghiệm, bài học về cách làm giàu. Trước hết, đã là một tác phẩm với mức giấy đích thực thì chắc chắn không thể thiếu đi ý nghĩa nhân văn, đạo làm người. 

Khác biệt hay là chết - Jack Trout & Steve Rivkin

sách kinh doanh pdf

Khác biệt hay là chết? Một câu hỏi cũng như một lời lý giải cho cuộc đời của con người. Đây là tác phẩm có sự kết hợp xuất sắc nhất giữa Jack Trout & Steve Rivkin. Những giá trị và góc nhìn thực tế vào hiện tại đã làm nên giá trị cực kỳ đắt giá. 

Cuốn sách kinh doanh này không đơn giản chỉ là những bài học tạo nên sự khác biệt hóa mà còn chỉ ra được quan điểm sai lầm mà bất cứ doanh nghiệp nào nếu muốn thành công cũng phải cân nhắc và loại bỏ. 

Ngay từ khi ra đời, tác phẩm đã thực sự trở thành định nghĩa cho cụm từ khác biệt hóa. Không chỉ dành cho những nhà tiếp thị mà bất cứ ai đang có ý định đầu tư hay kinh doanh cũng nên thử đọc qua ít nhất một lần. 

Trong cuốn sách, Jack Trout & Steve Rivkin đã chỉ ra rằng: “Thế giới kinh doanh ngày nay là một thế giới tàn nhẫn. Và càng lúc càng tàn nhẫn hơn. Đừng cho là mọi việc sẽ an hòa trở lại.” Và điều gì sẽ đến? Con người phải dần chấp nhận rằng:

“Chúng ta phải cảm nhận rằng nó sẽ càng lúc càng tàn nhẫn hơn và chỉ đơn giản vì càng ngày càng có nhiều sự chọn lựa hơn nữa.” - Khác biệt hay là chết

Chấp nhận không chỉ phải là lúc chúng ta dừng lại mà là thời điểm để chúng ta dám tạo ra sự khác biệt. Không thể phủ nhận rằng, tác phẩm là một trong những sự lựa chọn cực kỳ hoàn hảo cho những ai muốn trở thành “đế chế độc quyền”. 

Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới - Og Mandino

sách kinh doanh pdf

Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới của tác giả Og Mandino được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1968. Tính đến thời điểm hiện tại, tác phẩm sách kinh doanh đã sở hữu đầy đủ 2 tập và trở thành một trong những “tiêu điểm” mà bất cứ ai cũng không thể bỏ qua. 

Một tác phẩm tràn đầy nghị lực sống. Câu chuyện về Hafid - Cậu bé chăn lạc đà mặc dù chỉ là một người tầm thường nhưng vẫn mong muốn trở thành người bán hàng cực kỳ thành công và giàu đó. 

Đối mặt với nhiều khó khăn, cậu đã nhiều lần nghĩ đến chuyện buông xuôi nhưng với một trái tim có niềm tin và nhiệt huyết mãnh liệt, Hafid vẫn vượt qua tất cả. Và cuối cùng, trời không phụ lòng người, con người ấy đã trở thành nhà bán hàng xuất sắc nhất thế giới. 

Để gặt hái được những thành công đích thực, Hafid đã đọc không ngừng nghĩ về các nguyên tắc có trong cuộn da dê. Tuy rằng đó là triết lý mà ai cũng có thể nắm được nhưng không phải ai cũng làm được. Vì thế, ước mơ chỉ thành hiện thực khi con người biết nỗ lực không ngừng. Đúng như Og Mandino đã viết trong tác phẩm:

“Thất bại không bao giờ đánh gục được những người mang trong mình khát khao đủ mãnh liệt để vươn đến thành công.” 

Lời kết

Bên cạnh tiểu thuyết, tâm lý thì sách kinh doanh cũng là một trong những thể loại được nhiều người ưa chuộng nhất hiện nay. Không thể phủ nhận rằng, những tác phẩm tự lực về kinh doanh luôn là chiếc chìa khóa hứa hẹn sẽ mở cửa và góp phần đưa con người đến một tương lai cực kỳ tiềm năng. 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Facebook là nền tảng trực tuyến có lưu lượng truy cập cực khủng với nhiều tính năng ưu việt, trong đó có các Group cộng đồng. Không chỉ là vùng đất sở hữu nhiều khách hàng tiềm năng, nhiều Group còn là địa điểm kết nối, giao lưu kinh nghiệm thực chiến phong phú của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. 

Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam Thường Giao Lưu Những Thông Tin Gì?

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Học hỏi kinh nghiệm là điều mà mọi công ty khởi nghiệp nên nghiêm túc thực hiện để có một quá trình kinh doanh hiệu quả nhất. “Học thầy không tày học bạn” rất phù hợp để dùng cho tình huống này! Cách học nhanh nhất là học ở những “đồng chí” đã đi trước. Không ai hiểu tình hình của thị trường khởi nghiệp hơn chính những người từng khởi nghiệp. Nhiều group khởi nghiệp được tạo ra để cộng đồng “tân binh” có địa điểm giao lưu kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau.

Thành viên trong Group ngoài các công ty khởi nghiệp thì còn có Doanh nghiệp vừa và nhỏ. Chủ đề giao lưu đa số xoay quanh:

Thông tin nguồn cung

Rất dễ hiểu! Vì dù đã có nguồn hàng ổn định hay chưa thì doanh nghiệp cũng cần xem xét thêm một vài đơn vị cung ứng dự phòng. Khi nền kinh tế giữa đại dịch đang xuất hiện nhiều rủi ro, việc trù liệu trước vài đối tác nguồn hàng là nên làm. 

Đồng thời, hành vi thay đổi nguồn cung để tối ưu lợi nhuận và cải tiến chất lượng dịch vụ cũng rất thường gặp. Khi sở hữu chuỗi cung ứng phong phú, doanh nghiệp sẽ luôn ở thế chủ động để ứng phó với mọi rủi ro liên quan đến hàng hóa.

Ý tưởng kinh doanh

Đối với cộng đồng khởi nghiệp, ý tưởng phong phú là chìa khóa giúp doanh nghiệp nổi bật giữa thị trường. Quan điểm kinh doanh mà chúng ta thường thấy là giấu ý tưởng hoặc hạn chế tiết lộ ý tưởng. Nhưng ở những cộng đồng này, topic mổ xẻ ý tưởng giữa các “tân binh” được diễn ra thường xuyên, qua đó học hỏi thêm nhiều góc nhìn thú vị.

Chiến thuật tiếp thị

Đây là một trong những chủ đề nóng nhất cộng đồng. Đa số doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa xác định được điểm khác biệt của bản thân giữa thị trường đa dạng này. Điều đó có nghĩa là chiến thuật tiếp thị của họ sẽ bị hạn chế hoặc đi theo lối mòn. 

Qua những group cộng đồng, doanh nghiệp có cơ hội học hỏi kinh nghiệm từ các thành viên khác đồng thời sáng tạo cho phù hợp với bản thân.

Kinh nghiệm xử lý khủng hoảng

Cách xử lý khủng hoảng tốt nhất là hạn chế khủng hoảng! Sẽ rất khó chủ động phòng tránh nếu doanh nghiệp còn quá trẻ và chưa có kinh nghiệm. Tại Group Facebook, những “tấm chiếu mới” thường có cơ hội học được cách xử lý khủng hoảng và nhận sự chia sẻ từ các doanh nghiệp đi trước, qua đó rút ra kế hoạch phòng tránh hợp lý.

Top 7 Cộng Đồng Facebook Dành Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Ở Việt Nam

Nguồn hàng khởi nghiệp

https://www.facebook.com/groups/nguonhang.knvn.vn/

Với hơn 54 ngàn thành viên, đây là địa điểm giao lưu, kết bạn của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời cũng là nơi chia sẻ, giới thiệu nguồn hàng khởi nghiệp phong phú với mức giá hợp lý.

Cộng đồng ý tưởng kinh doanh

https://www.facebook.com/groups/congdongytuongkinhdoanh

Tuy là nhóm kín nhưng cộng đồng này sở hữu hơn 132 ngàn thành viên. Là nơi các SME owners có thể vào tham khảo ý tưởng và xây dựng những chiến lược kinh doanh đa dạng. 

Câu lạc bộ khởi nghiệp trẻ

https://www.facebook.com/groups/clbkhoinghieptreycs/

Cũng tương tự như cộng đồng ý tưởng, nơi đây tạo cơ hội giao lưu cho những tân binh khởi nghiệp. Nội dung chia sẻ xoay quanh kinh nghiệm tăng trưởng doanh thu, quản lý vận hành, xử lý khủng hoảng,...

Giúp nhau khởi nghiệp

https://www.facebook.com/groups/414184702279179/ 

Cộng đồng này thiên về chia sẻ kinh nghiệm và khích lệ tinh thần khởi nghiệp giữa các thành viên. Tại đây doanh nghiệp có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác với những tân binh có ý tưởng nhưng chưa đủ tài chính và ngược lại.

Tư duy thành công

https://www.facebook.com/groups/kinhdoanhtrongtamtay/

Nơi chia sẻ những cơ hội kinh doanh và thúc đẩy động lực cho những doanh nghiệp đang ở giai đoạn đầu khởi nghiệp.

Ecommerce Group

https://www.facebook.com/groups/ecommegroup

Đây là nơi giao lưu, chia sẻ, hỗ trợ dành riêng cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ đang kinh doanh trên sàn thương mại điện tử - một nền tảng khai thác thị trường hiệu quả trong bối cảnh thời đại công nghệ 4.0.

Tăng trưởng thực chiến cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

https://www.facebook.com/groups/2428979457183276

Cộng đồng growth hacking đầu tiên tại Việt Nam, chia sẻ những bí quyết tăng trưởng đột phá dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong thời đại số. 

Growth hacking là khái niệm tăng hưởng đột phá bằng những thủ thuật internet marketing mũi nhọn nhất và mang lại hiệu quả chính xác nhất. Đây là trường phái tiếp thị được nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ theo đuổi bởi hiệu quả thực chiến của nó. Tuy nhiên, hiệu quả cao thì độ khó cũng cao!

Khái niệm này vừa là công cụ và cũng là thử thách cho doanh nghiệp! Đội ngũ cần tập trung hầu hết năng lượng cho việc tăng trưởng doanh thu trong thời gian ngắn nhất nhưng vẫn phải tối ưu chi phí ở mức thấp nhất. 

Với tình hình bất ổn của thị trường giữa đại dịch, việc sử dụng growth hacking như chiến lược chính sẽ giúp doanh nghiệp đạt được doanh thu tối ưu nhất.

Tạm kết

Trên đây là những cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. Mỗi cộng đồng mang một sắc thái riêng và giá trị cốt lõi khác biệt, giúp doanh nghiệp bồi trợ thêm cho vốn kinh nghiệm sẵn có. Jenfi rất mong bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Co Founder là gì? Những tố chất cần có của một Co Founder phù hợp là gì?

Open post
Co Founder là gì

Co Founder là gì? Những tố chất cần có của một Co Founder phù hợp là gì?

Co Founder là gì

Co Founder là gì

Co founder có nghĩa là đồng sáng lập, khái niệm này khá quen thuộc với giới startup. Trong những năm gần đây, thị trường Việt Nam ghi nhận sự ra đời của rất nhiều doanh nghiệp sở hữu từ hai đến nhiều nhà sáng lập. Thị trường đang ngày càng có thêm nhiều thử thách và xu hướng cùng nhau khởi nghiệp đã lan tỏa một cách mạnh mẽ. 

Nhưng làm sao để lựa chọn Co founder phù hợp? 

Cùng Jenfi tìm hiểu tinh thần Co Founder và 7 yếu tố cần suy nghĩ khi bạn muốn tìm một Co founder về công ty của mình trong bài viết sau.

Vì sao cần chọn Co founder?

Giai đoạn đầu khởi nghiệp được xem là chìa khóa quyết định thành công. Và khối lượng công việc cũng như gánh nặng nguồn vốn ở thời điểm này là rất lớn. Do đó, việc tìm kiếm vài người bạn đồng hành là giải pháp giúp startup hình thành và phát triển nhanh chóng. Nói cách khác, có nhiều cộng sự góp sức thì mọi khâu hoạt động từ tiếp thị, chăm sóc, quản lý, vận hành sẽ được thực hiện kỹ càng hơn.

Những tố chất cần có của một Co Founder phù hợp

Co Founder là gì

Là “mảnh ghép” còn thiếu của bạn

Một nhà kinh doanh dù tài giỏi đến đâu cũng không thể thông thạo mọi thứ. Khi đứng trước một kế hoạch khởi nghiệp, bạn phải nắm rõ điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Sau đó, hãy tìm một Co founder ưu tú ở những khía cạnh mà bạn đang thiếu sót. 

Chúng ta cần tìm cộng sự, không phải một bản sao hoàn hảo. Rất nhiều nhà sáng lập đã mắc sai lầm khi đồng hành cùng một người quá giống mình, cặp đôi ấy khó lòng bổ trợ nhau phát triển!

Một người giỏi tiếp thị thì nên cộng tác cùng một cộng sự giỏi vận hành. Tương tự như thế, khi bạn rất giỏi chuyên môn, hãy hợp tác với một Co founder có đầu óc phát triển. Điều khiển doanh nghiệp cũng giống như cầm lái một con tàu.

Nếu bạn là thuyền trưởng và đang tập trung lèo lái, thì hãy chắc chắn tất cả hoạt động bên dưới tàu cũng đang được quản lý chặt chẽ để hành trình này diễn ra trơn tru nhất.

Đồng nhất về tầm nhìn

Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để quyết định đồng hành cùng nhau. Nhà sáng lập cần rất sáng suốt giữa hàng ngàn ứng cử viên giỏi. Hãy ưu tiên sự phù hợp trong tầm nhìn hơn là sự ưu tú trong kinh nghiệm. Tuy nhiên, để tìm được một cộng sự đồng nhất về tầm nhìn và theo đuổi cùng một hệ giá trị là điều không đơn giản.

Nhiều trường hợp phải cần trải qua một quá trình làm việc trực tiếp thì đối phương mới bộc lộ mục tiêu sâu thẳm của họ, đôi khi nó sẽ trái ngược với bạn. Hãy cho bản thân thời gian tìm hiểu thật kỹ! 

Sẽ rất đáng tiếc nếu doanh nghiệp phải đi đến những tình huống không mong muốn chỉ vì khác biệt định hướng giữa các nhà sáng lập.

Hãy chọn Co founder luôn khao khát học hỏi

Có thể Co founder mà bạn lựa chọn đã sở hữu những kỹ năng rất vượt trội, nhưng hãy quan tâm đến sự khát khao phát triển của người đó. Nỗ lực học hỏi thể hiện ý chí cầu tiến của một nhân sự. 

Khi bản thân anh ấy cầu tiến, anh ấy cũng sẽ truyền năng lượng đó đến bạn và doanh nghiệp. Sự học hỏi không ngừng nghỉ sẽ là một động lực hữu ích giúp tất cả cùng tiến lên. Và điều này sẽ không xảy ra khi bạn cộng tác với một Co founder có lòng tự phụ.

Dù bạn có ưu tú đến đâu thì thị trường ngoài kia vẫn luôn luôn biến đổi, sự tự phụ sẽ giết chết khả năng tiếp thu tri thức của bản thân. Thị trường thay đổi, đối thủ cũng thay đổi, nếu doanh nghiệp không kịp học hỏi để phát triển thì sẽ nhanh chóng thụt lùi.

Sở hữu nguồn năng lượng dồi dào

Đây là yếu tố quyết định cho sự cộng tác bền vững. Hãy chọn Co founder có nguồn năng lượng mạnh mẽ để cùng bạn vượt qua những thử thách khởi nghiệp đầy khó khăn. Khởi nghiệp là con đường không trải hoa hồng và chứa nhiều chông gai. Nếu người đồng sáng lập không đủ năng lượng sẽ rất nhanh bỏ cuộc.

Bên cạnh đó, năng lượng đến niềm tin cũng là một trong những yếu tố quan trọng. Với nguồn năng lượng mạnh liệt, Co founder sẽ cùng bạn khích lệ tinh thần đội nhóm, giữ vững mục tiêu tiến lên cho cả con thuyền.

Trí tuệ cảm xúc

Đây là năng lực nhận thức, đánh giá và điều tiết cảm xúc của bản thân cũng như người khác. Môi trường khởi nghiệp được xem là khá hỗn loạn giữa những biến số luôn thay đổi chóng mặt mỗi ngày. Khi phải vận hành và trực tiếp xử lý nhiều công việc với nhịp độ liên tục, tâm trạng dễ trở nên thiếu kiểm soát. 

Hãy chọn Co founder có ý chí vượt trội và cảm xúc vững vàng để cùng lãnh đạo startup vươn ra biển lớn. Một vài dấu hiệu nhận biết người có trí tuệ cảm xúc tốt:

  • Tập trung vào mặt tích cực
  • Có hành vi điềm tĩnh nhưng cũng rất quyết đoán
  • Luôn tập trung vào giải pháp thay vì nguyên nhân
  • Hãy chọn Co founder có tính hài hước

Khả năng linh hoạt tốt

Sự linh hoạt sẽ thể hiện rõ ràng qua tính cách và hành vi của cộng sự. Ưu điểm này giúp đồng sáng lập của bạn nhanh chóng giúp doanh nghiệp có những bước tiến phù hợp hơn với thị trường. 

Sẽ rất khó khăn để phát triển doanh nghiệp nếu như đồng sáng lập là một người bảo thủ và định kiến. 

Bất tiện này sẽ khiến doanh nghiệp chậm thích ứng trước những biến đổi và dẫn đến thiệt hại nặng nề. Một Co founder giỏi sẽ biết cách điều chỉnh công ty theo điều kiện thực tế nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. 

Hãy chọn Co founder có hành vi minh bạch

Bạn sẽ không muốn suốt ngày phải đi tra xét lại hoạt động của đối tác đâu! Nền tảng của mọi mối quan hệ hợp tác là niềm tin, nhưng hãy đặt niềm tin đúng chỗ. Sự  tự minh bạch trong mọi hoạt động điều khiển doanh nghiệp là bằng chứng cho lòng trung thành của một cộng sự. 

Co founder có trách nhiệm làm rõ một cách chi tiết mọi quyết định cũng như hành xử kinh doanh trước những cộng sự đang cùng hợp tác. Lợi điểm lớn nhất của hành vi này là giúp các nhà sáng lập khác thấu hiểu và phối hợp nhịp nhàng, đồng thời thể hiện sự trung thành với doanh nghiệp. 

Bên cạnh đó, sự thẳng thắn cũng giúp doanh nghiệp phát triển tích cực hơn. Một cộng sự tốt sẽ luôn góp ý chân thành cho những quyết định của bạn. Hãy trân quý sự thẳng thắn ấy và cùng nhau tìm hướng đi phù hợp nhất.

Tạm kết

Chọn Co founder phù hợp với doanh nghiệp là điều không đơn giản. Nhưng cộng tác khởi nghiệp là quá trình lâu dài, vì vậy hãy chậm rãi xem xét theo những tố chất trên để có được người bạn đồng hành tốt nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Nicky Minh

CTO and co-founder

Bí quyết nhận các gói hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp SME tại Việt Nam

Open post

Bí quyết nhận các gói hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp SME tại Việt Nam

Sau làn sóng Covid thứ tư tại Việt Nam, các doanh nghiệp SME đang gấp rút tìm kiếm các gói hỗ trợ tài chính từ nhiều nguồn khác nhau để quay lại hoạt động kinh doanh. Trong khi các gói vay hỗ trợ lãi suất từ chính phủ cực kỳ khó tiếp cận, thì đâu là cách để doanh nghiệp của bạn có thể nhận hỗ trợ tài chính nhanh chóng, dễ dàng?

hỗ trợ tài chính doanh nghiệp Sme

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đang “khát” dòng tiền mặt để thúc đẩy hoạt động kinh doanh, sản xuất trong dịp cuối năm 2021, đầu 2022, hãy cùng jenfi.vn tìm hiểu về các gói hỗ trợ tài chính phổ biến tại Việt Nam, và bí quyết để có thể nhận được gói tín dụng khôi phục lại hoạt động kinh doanh trong năm mới.

Các gói hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp tốt nhất tại Việt Nam 

Dưới tác động dài hạn của đại dịch Sars-CoV-2, chính phủ Việt Nam đề ra mục tiêu kép “vừa khống chế dịch, vừa phát triển kinh tế”, từ đó đã triển khai nhiều gói kích thích kinh tế, hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp như:

Chương trình vay vốn 0% lãi suất cho doanh nghiệp

hỗ trợ tài chính

  • Nguồn vốn: Ngân Hàng Nhà Nước
  • Đối tượng: Doanh nghiệp

Tháng 10/2021, Nghị Quyết 128 Chính phủ đã ban hành nội dung về chính sách hỗ trợ công ty, doanh nghiệp trả lương cho người lao động với gói vay trị giá 7,500 tỷ VND và 0% lãi suất. 

Theo đó, Ngân hàng Nhà Nước sẽ cấp vốn cho phía Ngân hàng Chính Sách Xã Hội để cho doanh nghiệp vay với lãi suất 0% để trả lương cho người lao động. 

Ưu điểm

  • Giúp công ty tiếp cận nguồn tiền để thanh toán tiền lương
  • Hỗ trợ tài chính không thanh toán tiền lãi giúp công ty giảm gánh nặng tài chính

Khuyết điểm

  • Rất khó tiếp cận vì doanh nghiệp phải đáp ứng 2 điều kiện bao gồm “không được có nợ xấu” và yêu cầu về “quyết toán thuế theo chu kỳ”. 
  • Số tiền được vay thấp, được tính bằng lương tối thiểu vùng, tối đa ba tháng.
  • Ngoài ra, doanh nghiệp phải tham gia bảo hiểm cho người lao động bắt buộc trước khi vay.

Thực tế, chương trình này chỉ mới giải ngân được 6% nguồn ngân sách, vì điều kiện quá khó khiến hầu hết doanh nghiệp không thể tiếp cận.

Chương trình tín dụng ưu đãi dành cho SMEs 

hỗ trợ tài chính

  • Nguồn vốn: Các ngân hàng thương mại trong nước
  • Đối tượng: Doanh nghiệp SME

Tính đến tháng 12/2021, hàng loạt ngân hàng thương mại đang triển khai các gói hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp như: ưu đãi giảm lãi suất, giảm phí, đến các gói tài trợ, bao thanh toán, cho vay thấu chi. 

Bên dưới là bảng các gói hỗ trợ tài chính nổi bật của các ngân hàng trong nước được jenfi.vn cập nhật mới nhất

 

Ngân hàng  Gói hỗ trợ tài chính SME Lãi suất Hình thức
Sacombank Cho vay trả góp doanh nghiệp vừa và nhỏ n/a Vay thế chấp
Agribank Tín dụng SME 30,000 tỷ 4,8% - 7,5%/ năm  n/a
Techcombank Tín dụng ưu đãi 18,000 tỷ 6,5%/ năm Vay thế chấp
MSB Vay ưu đãi doanh nghiệp có doanh thu trên 3 tỷ VND 6,99%/ năm Vay thế chấp
Nam Á Bank Vay ưu đãi nuôi tôm 7,5%/ năm Vay thế chấp
SCB Hỗ trợ SME 6,99%/ năm Vay thế chấp
Quỹ phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEDF) Hỗ trợ tài chính SME 4%/năm Vay thế chấp
Vietcombank Chương trình lãi suất ưu đãi  6,79% - 7,29%/năm Vay thế chấp
OCB Hỗ trợ tái sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp MSME  5,99%/ năm Vay thế chấp
Vietinbank Gói tín dụng 20.000 tỷ đồng cho doanh nghiệp miền Nam 4,0%/năm Vay thế chấp

Ưu điểm các gói hỗ trợ tài chính từ ngân hàng thương mại

  • Đa dạng, nhiều hình thức hỗ trợ
  • Có riêng từng chương trình cho từng loại khách hàng
  • Giá trị vay cao, thời gian vay từ ngắn hạn đến dài hạn

Khuyết điểm các gói hỗ trợ tài chính từ ngân hàng thương mại

  • Hầu hết là vay thế chấp tài sản
  • Quy trình xét duyệt gói vay gồm nhiều thủ tục 
  • Giải ngân chậm

Mặc dù các ngân hàng thương mại đã và đang nỗ lực tung ra các gói tín dụng doanh nghiệp, các gói hỗ trợ tài chính đa dạng được thiết kế cho từng loại đối tượng doanh nghiệp khác nhau, nhưng phần đông vẫn khó giải ngân vì vướng mắc ở nhiều thủ tục.

Trong bối cảnh hiện tại, toàn bộ nền kinh tế nói chung và khối doanh nghiệp đã chịu sự tác động nặng nề từ đại dịch, nhưng việc tiếp cận nguồn vốn ưu đãi không hề dễ dàng. Vậy, làm sao để doanh nghiệp của bạn có thể nhận được nguồn tài chính vừa đủ lớn, vừa nhanh chóng, để có thể kịp thời quay lại thị trường? 

Bí quyết nhận gói hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp

hỗ trợ tài chính

Hiểu rõ doanh nghiệp của bạn thuộc nhóm đối tượng nào, có thể đăng ký gói tín dụng nào và quy trình thực hiện gồm những bước nào sẽ tạo ra nhiều cơ hội để bạn có thể nhận được các gói hỗ trợ tài chính từ ngân hàng. 

Bên cạnh những yêu cầu chung như minh bạch hóa tài chính, có phương án kinh doanh rõ ràng, khả thi, có lịch sử tín dụng tốt, bạn cần chuẩn bị các công cụ sau đây để tăng tỉ lệ vay vốn thành công và đạt mức vay cao hơn.

Có mục đích vay và kế hoạch sử dụng vốn rõ ràng

Bạn cần tìm hiểu rõ về mục đích gói hỗ trợ tài chính, cân nhắc nếu doanh nghiệp của bạn và mục đích vay vốn của bạn phù hợp với chương trình. Cụ thể hơn, bạn nên liệt chi tiết kế hoạch sử dụng vốn ví dụ như:

  • Trả lương công nhân viên
  • Mua sắm thiết bị
  • Mở rộng thị trường
  • Mua hàng hóa
  • Cung ứng cho công ty đặc thù nào đó

Để ngân hàng thấy rõ mục đích sử dụng vốn của bạn, bạn cần các loại giấy tờ chi tiết đi kèm. Đó có thể là kế hoạch kinh doanh cụ thể, hoặc hóa đơn chứng từ,...để chứng minh cho mục đích sử dụng vốn của bạn là chính xác.

Lịch sử tín dụng tốt

Thực tế, nhiều ngân hàng ưu tiên cho các doanh nghiệp thân thiết vay vốn với lãi suất tốt hơn khách hàng mới. Hơn nữa, các ngân hàng cũng sẽ tham khảo thêm báo cáo tín dụng từ Trung tâm tín dụng quốc gia (CIC) để xem điểm tín dụng, mức độ uy tín của doanh nghiệp trước chi cho vay. 

Do đó, việc xây dựng điểm tín dụng tốt, không có nợ xấu là ưu thế hàng đầu để ngân hàng giải ngân sớm cho bạn.

Có khả năng trả nợ đúng hạn

Doanh nghiệp của bạn cần chứng minh năng lực thanh toán nợ, điều này thể hiện qua cách doanh nghiệp bạn quản lý dòng tiền trong kinh doanh. Dòng tiền vào càng lớn, doanh nghiệp càng có khả năng thanh toán đúng hạn, điều này sẽ giúp ngân hàng có lòng tin trước khi chấp thuận cho bạn vay.

Bạn cần chuẩn bị báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động kinh doanh trong hồ sơ đi vay, dù ngân hàng chưa yêu cầu.

Tài sản thế chấp

Như bạn thấy trong bảng các gói hỗ trợ tài chính của các ngân hàng ở phần trên, đa số các gói hỗ trợ tài chính đều yêu cầu tài sản thế chấp có giá trị. Các tài sản thế chấp là một phần trong chiến lược quản lý rủi ro của ngân hàng trong trường hợp người đi vay không thể thanh toán khoản vay.

Hiện tại, tài sản thế chấp ngân hàng rất đa dạng như: bất động sản, thiết bị máy móc, hàng hóa lưu kho, hóa đơn thương mại... đều có thể dùng để thế chấp vay. Trong trường hợp bạn không có tài sản phù hợp để thế chấp, ngân hàng vẫn có những gói vay tín chấp doanh nghiệp, tuy nhiên lãi suất vay cao (có thể lên đến 25% một năm) sẽ không còn ý nghĩa hỗ trợ tài chính doanh nghiệp thật sự.

Hãy lên danh sách các loại tài sản bạn có thể thế chấp và trình bày với ngân hàng khi được nhắc đến.

Lựa chọn khác: Hỗ trợ tài chính từ Jenfi

hỗ trợ tài chính

Với Jenfi, bạn có thể nhận được sự hỗ trợ tài chính theo cách hoàn toàn khác biệt. Jenfi tập trung cung cấp vốn cho các hoạt động mở rộng kinh doanh của doanh nghiệp, không yêu cầu thế chấp tài sản và lãi suất cực kỳ cạnh tranh. Đây có thể nói là mức lãi suất tốt nhất trong các gói vay doanh nghiệp theo hình thức tín chấp ở thời điểm hiện tại.

Để tiếp cận nguồn vốn từ Jenfi, bạn chỉ cần đăng ký thẩm định ngay và được trả kết quả nhanh chóng, dễ dàng trong chỉ 24h. 

 

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bùng nổ như thế nào với nguồn vốn dành riêng cho bạn?

Scroll to top