Open post
Phục Hồi Kinh Tế

Phục Hồi Kinh Tế - Bài Toán Khó Sau Đại Dịch!

Phục Hồi Kinh Tế

Thời gian vừa qua, nhiều ngành nghề kinh doanh đã phải tạm ngưng hoạt động do đại dịch bùng phát. Bởi vậy nền kinh tế toàn cầu đã bị ảnh hưởng vô cùng nặng nề. Và phục hồi kinh tế là việc tất yếu phải xảy ra, song đây vẫn còn là một vấn đề vô cùng nan giải. Vậy làm thế nào để giải quyết “bài toán khó” này? Hướng đi nào giúp tháo gỡ vướng mắc cho các doanh nghiệp trên đà khôi phục và phát triển? 

Tình Hình Chung Của Các Doanh Nghiệp Hiện Nay

Phục Hồi Kinh Tế

Sau một thời gian dài gián đoạn các hoạt động sản xuất, đầu tư, xuất nhập khẩu,... sự tăng trưởng của nền kinh tế trên toàn thế giới đã bị suy giảm nặng nề, đặc biệt là tại những tâm dịch lớn.

Điều này đã làm ảnh hưởng đến rất nhiều lao động, doanh nghiệp trên toàn cầu, ở mọi ngành kinh tế, mọi lĩnh vực nghề nghiệp. Cụ thể tại Việt Nam, một lượng lớn lao động đã bị cắt giảm, nhiều doanh nghiệp nhỏ không trụ nổi đã dẫn đến tình trạng phá sản, các doanh nghiệp lớn cũng thu hẹp thị trường hoạt động.

Chính vì vậy rất nhiều các quốc gia, các tổ chức kinh tế đã nhanh chóng đưa ra những lời kêu gọi và giải pháp nhằm phục hồi kinh tế, ngăn chặn cú trượt dài này. Đặc biệt, những chính sách riêng về phục hồi kinh tế cũng đã được ban hành để hỗ trợ doanh nghiệp bắt kịp đà trở lại này.

Các doanh nghiệp bắt đầu tìm cách khôi phục hoạt động sản xuất, thương mại sao cho phù hợp với tình hình dịch bệnh mà vẫn đảm bảo đem lại doanh thu. Các hoạt động mua bán, làm việc online được áp dụng rộng rãi, giúp nền kinh tế vẫn được tăng trưởng, đồng thời đảm bảo an toàn trong thời kỳ Covid – 19.

Đà Phục Hồi Kinh Tế Trong Nước Và Trên Thế Giới

Nhờ sự xuất hiện của vaccine cũng như các biện pháp giãn cách mà tình hình dịch bệnh trên toàn thế giới hiện đã được đẩy lùi, các quốc gia dần thiết lập trạng thái bình thường mới.

Trong hoàn cảnh đó, các hoạt động thương mại quốc tế dần được khôi phục, các trung tâm kinh tế lớn trên thế giới dần lấy lại đà tăng trưởng.

Tại Việt Nam, các đợt dịch bùng phát nặng nề vào năm 2021 đã làm nền kinh tế quý III tăng trưởng âm. Tuy nhiên, việc phục hồi kinh tế trên toàn cầu có thể là một cơ hội lớn giúp các doanh nghiệp Việt thoát khỏi tình trạng khó khăn hiện tại.

Với khả năng thích ứng nhanh nhạy, linh hoạt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển thị trường sang những sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu trong đại dịch, phổ biến nhất là các vật tư y tế. Bên cạnh đó còn là chuyển đổi hình thức kinh doanh từ trực tiếp sang online, qua các sàn thương mại điện tử, qua mạng lưới internet và các đơn vị vận chuyển.

Điều này đã giúp nhiều doanh nghiệp trụ vững trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế trầm trọng vừa qua. Bằng chứng là đã có khoảng 7.400 doanh nghiệp Việt Nam chính thức hoạt động trở lại sau thời gian dài tạm ngưng vì Covid – 19. Đây là một tín hiệu tích cực cho thấy chúng ta chưa bị bỏ lại trong cuộc đua hồi phục kinh tế chung của toàn cầu.

Những Yếu Tố Giúp Doanh Nghiệp Phục Hồi Kinh Tế Hiệu Quả

Phục Hồi Kinh Tế

Tuy việc khôi phục lại đà tăng trưởng kinh tế là vô cùng cần thiết, song, đây lại là một bài toán vô cùng nan giải bởi sự thiếu hụt nguồn lực tài chính và lao động. Theo thống kê, có tới hơn 2.000 doanh nghiệp vì không đủ lực để bám trụ đã phải giải thể và 9.300 doanh nghiệp xin tạm dừng hoạt động chỉ trong 8 tháng đầu năm.

Chính vì vậy, để có thể đảm bảo phục hồi kinh tế một cách hiệu quả, hai yếu tố hàng đầu cần được chú trọng chính là tài chính và nhân lực.

Yếu tố tài chính

Để phục hồi doanh thu thì điều đầu tiên cần làm chính là khôi phục sản xuất. Nhưng sau thời gian dài bị ảnh hưởng bởi đại dịch, nhiều doanh nghiệp đã không còn đủ năng lực tài chính để tự lực mở lại các hoạt động.

Vậy giải pháp nào đã được đưa ra? Đó chính là vay vốn. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp còn ngần ngại với giải pháp này, nhưng nếu không dám vay thì sẽ không có đủ vốn. Không có đủ vốn thì sẽ không thể khôi phục hoạt động.

Bên cạnh đó, Chính phủ Việt Nam cũng đã ban hành Nghị quyết nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp sau đại dịch. Cụ thể đó là yêu cầu cắt giảm chi phí, giảm thuế, gia hạn thời gian nộp thuế cho một số sản phẩm...

Ngoài ra, các bộ, ban, ngành liên quan cũng tích cực làm việc để các quốc gia công nhận “Hộ chiếu vaccine” lẫn nhau, nhằm mở cửa kinh tế, thúc đẩy hoạt động giao thương, hoạt động xuất nhập khẩu.

Đặc biệt, những mặt hàng nhằm phục vụ công tác phòng chống dịch bệnh Covid – 19 cũng được thêm vào danh sách hàng hóa miễn thuế. Điều này không chỉ giúp giữ vững nền y tế mà còn giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và an toàn hơn.

Với chính bản thân doanh nghiệp, cần nỗ lực chuyển đổi hình thức làm việc, sản xuất sao cho vừa đảm bảo an toàn và chất lượng, vừa đảm bảo tiết kiệm tối đa chi phí. Hãy lên kế hoạch quản lý và tận dụng hiệu quả nguồn vốn có được để không rơi vào tình trạng lãng phí vốn, thành công phục hồi kinh tế.

Yếu tố nhân lực

Nguồn lao động bị cắt giảm đáng kể sau khi dịch bệnh bùng phát đã dẫn đến việc thiếu hụt lao động ở một số doanh nghiệp trong giai đoạn khôi phục sản xuất.

Để khắc phục điều này, doanh nghiệp cần đảm bảo đăng ký tiêm vaccine sớm và đầy đủ cho toàn bộ đội ngũ nhân viên. Ngoài ra cũng cần chuyển đổi cơ cấu quản lý và làm việc để tận dụng được tối ưu nguồn lao động hiện có.

Khó khăn hiện là vấn đề chung, vì vậy doanh nghiệp cần chủ động biến khó khăn này thành thách thức và vượt qua thay vì thụ động chờ các nguồn hỗ trợ. Hãy khảo sát và ứng dụng công nghệ vào quy trình làm việc để tiết kiệm tài chính và nguồn lao động nhất có thể.

Biến đổi để tăng trưởng

Ngoài hai yếu tố chủ chốt trên, các doanh nghiệp cần có sự thay đổi tích cực để phù hợp với thời thế và thị trường. Ví dụ với doanh nghiệp dược mỹ phẩm, có thể mở rộng các mặt hàng sang dung dịch sát khuẩn, khẩu trang tái sử dụng,... Các doanh nghiệp vận chuyển hỗ trợ thêm dịch vụ đi chợ thuê, giao hàng hỏa tốc,...

Quan trọng nhất là hình thức kinh doanh, nên áp dụng chuyển đổi số và đẩy mạnh kinh doanh online qua website, các sàn thương mại điện tử,... thay vì bán hàng trực tiếp. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp có doanh thu ổn định mà về lâu dài còn giúp doanh nghiệp phát triển hơn, theo kịp với cuộc cách mạng công nghệ 4.0. 

 Ngoài những giải pháp thích ứng với tình hình hiện tại thì doanh nghiệp cũng nên chuẩn bị các phương án đối phó dành cho các trường hợp xấu hơn nếu cần thiết. Chuẩn bị tinh thần thích ứng linh hoạt, nhanh nhạy để không bị bỏ lại trong cuộc chạy đua phục hồi kinh tế đang diễn ra trên toàn cầu.

Tạm Kết

Phục hồi kinh tế không chỉ là vấn đề của riêng bất cứ một doang nghiệp hay một quốc gia nào mà chính là vấn đề chung trên toàn cầu. Để giúp đà tăng trưởng có thể tiếp tục tăng lên, mỗi doanh nghiệp đều cần tự chủ trong việc khôi phục sản xuất, mở lại các hoạt động kinh doanh, trao đổi. Hy vọng qua bài viết vừa rồi, bạn đọc có thể đưa ra những giải pháp cụ thể, hiệu quả nhằm giúp doanh nghiệp của mình thành công vực dậy sau khó khăn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Cách Để Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Cách Để Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Với sự ra đời và tăng trưởng vượt trội của thương mại điện tử, xu hướng kinh doanh toàn cầu cũng dần biến đổi mạnh mẽ. Mua bán trực tuyến đã trở thành công cụ thương mại quốc tế quan trọng, không dừng lại ở giao thương sản phẩm mà còn là cầu nối giữa doanh nghiệp với khách hàng.

Phát Triển Thương Mại Điện Tử - Một Thử Thách Đầy Hứa Hẹn!

Tình hình kinh tế biến động bởi đại dịch Covid trong những năm qua đã phần nào thêm khẳng định sự bền vững và thiết thực của thương mại điện tử. Hình thức này đã trở thành giải pháp tiêu dùng tối ưu dành cho khách hàng. 

Đồng thời, cũng là phương án kinh doanh ưu việt đối với doanh nghiệp trong bối cảnh đầy thử thách. Thương mại điện tử dần trở thành động lực kinh tế, thúc đẩy tinh thần phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam cũng như trên toàn thế giới.

 Xung lực mạnh mẽ của ngành thương mại điện tử dự báo cho sự tăng trưởng kinh tế vượt trội trong tương lai. Đồng nghĩa là sân chơi này sẽ rực lửa hơn khi đang chào đón thêm nhiều tân binh bên cạnh sự đổi mới của những thương hiệu quen thuộc. 

Đây là thử thách đầy hứa hẹn không chỉ với cộng đồng SMEs Việt Nam mà còn là của những “ông lớn” như: Biti’s, Trung Nguyên,... Thương mại điện tử tạo bệ phóng hữu ích để doanh nghiệp Việt đưa sản phẩm vươn ra thế giới.

Cùng xem thêm 8 sàn thương mại điện tử quốc tế mà doanh nghiệp cần biết

Quỹ Hỗ Trợ Vốn Tăng Trưởng Jenfi - Bệ Phóng Cho Doanh Nghiệp Việt

cách tính lãi suất vay ngân hàng

Nền kinh tế nước ta đang đón những làn sóng khởi nghiệp rất mạnh mẽ. Đây là lý do Quỹ  hỗ trợ vốn Jenfi với vị trí như một nhà đầu tư chiến lược đã không ngần ngại gia nhập vào thị trường Việt Nam. Jenfi mang đến giải pháp nguồn vốn vững chắc cho SMEs, phục vụ cho hoạt động phát triển kinh doanh và tăng trưởng.

Jenfi cung ứng nguồn vốn tăng trưởng nhanh chóng và bền vững

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ, Quỹ  hỗ trợ vốn Jenfi có thể giải ngân lên đến 500.000 USD cho mỗi đợt kêu gọi. Đây là số vốn hữu ích giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ thuận lợi thực hiện những chiến lược phát triển vượt trội. Số vốn này được tài trợ cho các hoạt động tăng trưởng như: mở rộng kinh doanh, xây dựng sản phẩm, mua tồn kho, quảng bá, tiếp thị,... Đây sẽ là trợ năng đắc lực cho chiến dịch tung thương hiệu ra thế giới thông qua thương mại điện tử của SMEs.

Chúng tôi đang đổi mới cách thức huy động vốn

Jenfi cung cấp lợi thế vượt trội cho các công ty qua cách tài trợ vốn cho những hoạt động tăng trưởng hiệu quả nhất và có tính linh hoạt cao hơn so với những phương thức khác.

Jeffrey - Nhà sáng lập Jenfi phát biểu:

 “Đối với Jenfi, nguồn vốn này được xem là vốn tài trợ và rót trực tiếp vào các hoạt động tăng trưởng. Điều này giúp hiệu quả vốn đạt đến tối đa, giải tỏa được gánh nặng vay nợ của doanh nghiệp, lượt bỏ những hạn chế về Quỹ ền kiểm soát công ty của vốn đầu tư. Giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận vốn an toàn hơn và tự tin hơn.”

Tự tin phát triển khi giảm thiểu gánh nặng trả nợ

Với hình thức vốn tăng trưởng mới mẻ này, doanh nghiệp sẽ hoàn trả vốn linh động theo tình hình doanh thu thực đạt cho đến khi hết nợ. Ví dụ, doanh thu của bạn là 500.000.000 VNĐ, số vốn và lãi cần chi trả sẽ là 5%-30% của con số đó. Mức phần trăm này sẽ được thỏa thuận ngay từ ban đầu cùng với lãi suất phẳng. Chi trả nợ gốc theo hình thức chia sẻ doanh thu đến khi hết nợ và không có lãi kép cũng như các khoản phạt thanh toán là giải pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu gánh nặng tài chính hiệu quả.

Kinh Nghiệm Kinh Doanh Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả 

1. Xây dựng gian hàng chuyên nghiệp

Gian hàng thương mại điện tử cũng như một website thu nhỏ, đều là bộ mặt của doanh nghiệp. Một gian hàng chuyên nghiệp với danh mục rõ ràng, combo sản phẩm hợp lý, trình bày sáng sủa,... sẽ giúp khách hàng dễ tin tưởng hơn.

2. Thiết lập nhật ký điện tử như một trang Blog hữu ích

Đừng chỉ chú tâm vào việc bán, hãy giúp khách hàng cảm nhận nhiều lợi ích hơn khi mua sản phẩm của bạn thông qua Nhật ký điện tử được tích hợp vào gian hàng. Tùy vào chức năng của mỗi sàn thương mại mà Nhật ký điện tử có một mức độ thuận tiện khác nhau.

3. Tiếp thị đa kênh

Hãy tối ưu toàn bộ kênh tiếp thị mà doanh nghiệp có để quảng bá gian hàng thương mại điện tử một cách hợp lý nhất. Tiếp thị đa kênh giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng rất hiệu quả. Và đây cũng là phương án hỗ trợ giảm thiểu chi phí quảng cáo.

4. Đầu tư hình ảnh - Videos sản phẩm

Khách hàng không thể tận mắt nhìn thấy sản phẩm, và chỉ có thể thông qua trực tuyến để chọn lựa. Vì vậy doanh nghiệp cần tạo điều kiện tối đa, giúp khách hàng cảm nhận thật rõ ràng đặc tính của sản phẩm. Cảm nhận càng chi tiết, khách hàng càng dễ tin tưởng doanh nghiệp hơn.

Tạm kết

Thương mại điện tử càng sôi động kéo theo áp lực cạnh tranh tăng lên, doanh nghiệp cần đầu tư rất nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường và chọn lựa đối tác thương mại phù hợp nhất. Với nguồn vốn mạnh mẽ từ Jenfi, SMEs Việt Nam đã có thêm đòn bẩy tài chính vững chắc để tăng trưởng và phát triển thương hiệu. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
cách kinh doanh online hiệu quả

Cách Kinh Doanh Online Hiệu Quả Cho Người Mới Trong 2022

cách kinh doanh online hiệu quả

Kinh doanh online là một kênh bán hàng giúp bạn có thể tiếp cận được với bất kỳ ai trên khắp thế giới. Nhưng để tạo được một doanh nghiệp và thực hiện kinh doanh online hiệu quả phụ thuộc vào nhiều yếu tố quyết định. Bạn có thể dễ dàng bắt đầu chỉ cần đăng ký một tài khoản trên một thị trường trực tuyến ví dụ như Lazada, Tiki, ,Shopee, Amazon, Etsy,... Nhưng để thành công khi bắt đầu kinh doanh online thì bạn cần chuẩn bị nhiều việc hơn.

Trong bài viết này, bạn sẽ nắm được những nội dung:

  • Bí quyết để bắt đầu kinh doanh online hiệu quả.
  • Chi phí để bắt đầu kinh doanh online
  • Lợi ích của việc bắt đầu kinh doanh online
  • Kinh nghiệm kinh doanh online và mẹo kinh doanh online để có nhiều khách hàng hơn.

Muốn kinh doanh online nên bắt đầu từ đâu? Câu trả lời nằm trong nội dung bài viết hôm nay Jenfi mang đến bạn. 

9 Bước Kinh Doanh Online Hiệu Quả

cách kinh doanh online hiệu quả

Để thực hiện kinh doanh thành công trong dài hạn thì bạn có thể tham khảo 9 bước sau trước khi bắt đầu kinh doanh online:

  1. Nghiên cứu thị trường sản phẩm
  2. Xác định khách hàng mục tiêu
  3. Lên kế hoạch thực hiện kinh doanh
  4. Quyết định cấu trúc kinh doanh
  5. Thực hiện những yêu cầu pháp lý
  6. Nguồn cung cấp sản phẩm
  7. Sáng tạo một thương hiệu
  8. Ra mắt doanh nghiệp kinh doanh online
  9. Duy trì, sáng tạo và phát triển

Nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh về một sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ trực tuyến, bạn có thể thực hiện những bước sau.

Nghiên cứu thị trường sản phẩm

Đây là bước quan trọng đầu tiên mà bạn cần phải tìm hiểu trước khi thực hiện kinh doanh online. Xác định được nhu cầu của khách hàng về sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn muốn bán để không bị thất bị khi thực hiện mà không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh, những sản phẩm nào có thể thay thế, sản phẩm của mình có đặc điểm gì nổi bật hay không. Nếu không xác định trước nhu cầu thì doanh nghiệp có thể chịu thất bại. Hãy cùng trả lời những câu hỏi sau:

  • Sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp có đem lại giải pháp hiệu quả về chi phí cho một vấn đề cụ thể hay không
  • Bạn có sẵn lượng khách hàng tiềm năng để mua sản phẩm hay dịch vụ này hay chưa
  • Bạn có xác định được thị trường bán sản phẩm này hay chưa

Nếu bạn trả lời được câu hỏi trên thì cái đó đáng để bạn theo đuổi. Và thực hiện bước tiếp theo.

Xác định khách hàng tiềm năng

Nghiên cứu về đối tượng mục tiêu bạn muốn bán sản phẩm đến họ, Có thể nghiên cứu sơ bộ, để xác định thị trường nào tiềm năng và xác định đối tượng mục tiêu mua hàng trong thị trường đó.

Bạn có thể xác định đặc điểm tâm lý, xác định nhân khẩu học, nhận thức về sản phẩm, thái độ của khách hàng đối với sản phẩm,.... Bạn có thể tìm kiếm người mua qua những công cụ…

Lên kế hoạch kinh doanh

Khi bạn có một ý tưởng kinh doanh, xác định được khách hàng tiềm năng thì bạn bắt đầu thực hiện lên kế hoạch kinh doanh cho minh.

Kế hoạch kinh doanh rất quan trọng đối với một kết quả tích cực của bất kỳ doanh nghiệp trực tuyến nào. Bản kế hoạch kinh doanh giúp bạn phác thảo được những gì mà doanh nghiệp cần làm và thực hiện chúng để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Quyết định mô hình kinh doanh

Một kế hoạch kinh doanh thường sẽ bao gồm mô hình kinh doanh để có thể xác định được hình thức kinh doanh nào phù hợp với bạn. Bạn đang theo đuổi mô hình dòng tiền? Bạn muốn tập trung vào mô hình tăng trưởng? 

Gợi ý: Jenfi cung cấp nguồn kinh phí để bạn mở rộng hoạt động kinh doanh, mua hàng, quảng cáo. Nhận nguồn vốn tại đây!

Đăng ký pháp lý

Khi thực hiện kinh doanh trực tuyến thì cần phải tuân thủ những quy định về pháp lý. Ví dụ như là giấy phép kinh doanh, đăng ký mã số thuế,.. Bạn có thể chọn mô hình hộ kinh doanh cá thể, công ty TNHH MTV,... để hoạt động một cách chỉnh chu.

Nguồn cung cấp sản phẩm

Cần tìm kiếm một nhà cung cấp sản phẩm và dịch vụ, hoặc tìm nguồn cung cấp những nguyên liệu thô nếu bạn tự sản xuất.

Thực hiện và lưu trữ sản phẩm, chi phí vận chuyển nếu có, làm việc với những nhà bán sỉ để kiếm được nguồn nhập nguyên liệu rẻ.

Tạo hình ảnh và thương hiệu cho doanh nghiệp

Ý nghĩa của thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp sẽ gắn liền cả một chặng đường dài, do đó cần có sự nổi bật. Nên nhắm đến mục đích, mục tiêu, đối tượng mà sản phẩm muốn nhắm đến, màu, logo, phông chữ,... điều gì thu hút khách hàng và trở nên độc đáo.

Ra mắt doanh nghiệp online

Chọn được nền tảng thực hiện kinh doanh online, xây dựng website, thanh toán, vận chuyển, thử nghiệm trên các nền tảng khác nhau để kiểm tra cách hoạt động có hiệu quả chưa

Phát triển doanh nghiệp nền tảng online

Cần tìm hiểu xu hướng của thị trường, sáng tạo để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và đuổi kịp xu hướng của thị trường.

Chi Phí Để Bắt Đầu Thực Hiện Kinh Doanh Online

cách kinh doanh online hiệu quả

Để kinh doanh online hiệu quả thì chi phí kinh doanh, hay nguồn tài chính để mua hàng, quảng cáo,... là vấn đề rất quan trọng. 

Tùy vào những sản phẩm và dịch vụ mà bạn chọn bán, nên chọn những dịch vụ hay sản phẩm có thể đáp ứng được nhu cầu lâu dài cho khách hàng. Bạn cũng có thể thực hiện gửi khảo sát đến khách hàng để biết được mức độ quan tâm của họ đến sản phẩm của mình

Chi phí để bắt đầu công việc kinh doanh online cũng phụ thuộc nhiều yếu tố, liên quan đến sản phẩm mà bạn kinh doanh. Bạn có thể mất chi phí khi phải thực hiện mua tên miền, lập trang web để thực hiện quảng cáo,...

Nếu sản phẩm của bạn cần không gian sản xuất thì cần nơi lưu trữ, nhưng nếu như bạn chỉ kinh doanh kiểu dropshipping thì thuận lợi hơn.

Lợi Ích Khi Thực Hiện Kinh Doanh Online

Một hình thức kinh doanh trực tuyến sẽ mang lại nhiều lợi nhuận, một trong những lợi nhuận dễ thấy đó là vốn thấp, rủi ro thấp.

Ví dụ, nếu bạn bắt đầu kinh doanh online theo hình thức dropship thì bạn sẽ không phải tốn kém các khoản phí khác như phí vận chuyển, đóng gói, gửi hàng, kho bãi… rất thuận tiện cho người mới học cách kinh doanh online.

Trong trường hợp rủi ro, nếu như bạn thực hiện kinh doanh mà không như mong đợi thì có thể dừng lại mà không có nhiều rủi ro.

Khi có một cửa hàng trực tuyến thì bạn có thể bán cho bất kỳ ai. Và họ có thể thực hiện mua sắm bất kỳ khi nào, nên bạn có thể bán hàng cả trong lúc ngủ, người mua họ có thể thực hiện mua bất kỳ khi nào.

Do đó, khi bạn có suy nghĩ về một ý tưởng nào đó, bạn có thể bắt đầu chúng, từng bước một, bạn không cần phải thực hiện tất cả, có thể từ những bước nhỏ, dành thời gian để xây dựng chúng.

Đừng lo lắng rằng bạn không thể thực hiện được và bạn không biết mọi thứ về kinh doanh online. Không ai không làm được. Chúng ta đều học khi chúng ta làm!

Kinh Nghiệm Kinh Doanh Online Và Mẹo Kinh Doanh Online Cho Người Mới 

cách kinh doanh online

Việc bắt đầu kinh doanh online đối với người mới sẽ có nhiều thử thách, tuy nhiên khi người tiêu dùng đã quen với việc mua sắm online từ sau đại dịch thì dù muốn hay không bạn không thể bỏ qua thị trường này.

Với suy nghĩ này, Jenfi đã tập hợp 5 kinh nghiệm kinh doanh online đắt giá nhất từ các chuyên gia cho người mới bắt đầu.

Xem những kinh nghiệm kinh doanh online ngay dưới đây nhé.

Có chiến lược SEO

Khi bán sản phẩm online, bạn không thể tiếp cận khách hàng một cách tình cờ nếu không chạy quảng cáo hoặc có chiến lược tối ưu gian hàng của mình trên các bộ máy tìm kiếm như Google, Cốc Cốc, Bing…(gọi chung là SEO - Search Engine Optimization). Khi có chiến lược SEO bài bản, khách hàng sẽ tìm thấy bạn trên bộ máy tìm kiếm và bạn có thêm nguồn khách hàng mà không phải trả thêm chi phí quảng cáo.  - Vanessa Molica, The Lash Professional

Chọn đúng nền tảng kinh doanh online

Nền tảng ecommerce phù hợp với nhu cầu của bạn sẽ giúp bạn bắt đầu, quản lý, mở rộng, tối ưu công việc kinh doanh online của bạn hiệu quả hơn. Trong số hàng loạt nền tảng phổ biến như Shopee, Lazada, Tiki, Amazon, Aliexpress, Etsy, Ebay… bạn cần nghiên cứu và chọn nền tảng phù hợp nhất với bản thân và mô hình kinh doanh của mình. - Nicky Minh, Jenfi Capital

Trải nghiệm mua sắm mượt mà 

Trong bán hàng online, trải nghiệm mua hàng mượt mà (frictionless buying experience) là yếu tố then chốt quyết định xem bạn có thành công hay không. Vì mọi thứ đều diễn ra online, bạn sẽ không có cơ hội để giải thích, thuyết phục, giữ chân khách hàng nếu họ có bất kỳ trải nghiệm nào không thoải mái ở gian hàng của bạn. 

Bạn cần làm mọi thứ để giúp họ có trải nghiệm tốt nhất, ví dụ như mô tả sản phẩm thật chi tiết, hình ảnh, video minh họa, chứng nhận từ khách hàng khác, chính sách giao hàng, trả hàng, thanh toán…phải thật rõ ràng. 

Nếu bạn có thể giải thích tại sao sản phẩm của bạn có thể giải quyết được vấn đề của khách, bạn đã có 90% cơ hội thành công khi kinh doanh online. - Jonathan Pipek, Product Marketing Manager

Đầu tư vào trang web của mình

Khi mua hàng online, khách hàng sẽ không bao giờ điền thông tin thanh toán vào một trang web bán hàng mà phần giao diện (hình ảnh, nội dung minh họa) quá cẩu thả. 

Đầu tư vào trang web của bạn chính là đầu tư vào thương hiệu. Bạn có thể dễ dàng thực hiện bằng cách tìm kiếm freelancer để tạo hình ảnh sản phẩm, viết mô tả thật chính xác, và quản lý nội dung trên website của bạn theo cách thật thân thiện với người dùng. - Peter Babichenko, Sahara Case

Cân nhắc thật kỹ biên lợi nhuận

Bí quyết kinh doanh online hiệu quả của tôi là luôn cân nhắc thật kỹ biên lợi nhuận. Có thể bạn muốn giao hàng miễn phí cho khách hàng, tuy nhiên hãy cân nhắc chi phí giao hàng và đóng gói vì khoản này có thể làm giảm biên lợi nhuận trên từng sản phẩm. 

Nếu bạn không tính toán cẩn thận ngay từ đầu, có thể bạn bán sản phẩm mà bị thua lỗ (nhất là kinh doanh quốc tế vì chi phí giao hàng và đóng gói rất cao).

4. Lời kết

Bài viết trên đã cung cấp cho bạn các cách kinh doanh online hiệu quả giúp bạn nắm được các bước để thực hiện kinh doanh online như thế nào. Kinh tế ngày càng phát triển, công nghệ, internet ngày càng được nâng cao nên việc mua sắm online ngày càng nhiều. Bạn có thể bắt đầu với một cửa hàng kinh doanh online nhỏ, bạn có thể tham khảo bài viết này, nó có thể giúp bạn rất nhiều trong việc xây dựng một nền tảng kinh doanh online sau này. Chúc bạn thành công.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Top 8 Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

Open post
sàn thương mại điện tử

Top 8 Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

sàn thương mại điện tử

Sự trỗi dậy của làn sóng kinh doanh trực tuyến đã thúc đẩy ngành thương mại điện tử phát triển vượt bậc. Với lợi thế về công nghệ, hầu hết sàn thương mại đều dễ dàng tích hợp những công cụ chuyển tiền, kiểm soát hàng hóa, tiếp thị internet và theo dõi giao dịch. Điều này giúp doanh nghiệp giảm thiểu nguồn lực quản lý và đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn.

Thương Mại Điện Tử Quốc Tế - Mỏ Vàng Của SMEs

sàn thương mại điện tử

Tại Việt Nam, không thể không kể đến sự tăng trưởng nổi trội của Shopee, Lazada, Tiki, Sendo... những mãnh hổ của ngành thương mại điện tử. Phương pháp kinh doanh trực tuyến này đã trở nên phổ biến với đa số người dùng. 

Sự phát triển của họ đã làm thay đổi một cách ngoạn mục hành vi mua hàng truyền thống. Bên cạnh đó, sàn thương mại điện tử như thêm lửa vào những cuộc cạnh tranh sôi nổi của doanh nghiệp Việt, tạo thêm nhiều điều kiện tiếp cận khách hàng hơn và cũng mang đến nhiều thử thách hơn.

Với những đột phá của ngành kinh doanh này, doanh nghiệp Việt đã có thêm nhiều cơ hội đưa thương hiệu nước nhà vươn ra thế giới. Không chỉ dừng lại ở thị trường bán lẻ, SMEs hoàn toàn có thể khai thác mảnh đất B2B đầy tiềm năng. 

Việt Nam là một trong những quốc gia có giá thành sản xuất tối ưu nhất, đồng nghĩa với lợi thế cạnh tranh ở mảng B2B là khá cao. 

Yếu Tố Tạo Nên Thành Công Khi Kinh Doanh Trên Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế

sàn thương mại điện tử

Để đạt được thành công tại vùng biển rộng lớn và nhiều thử thách như các sàn thương mại quốc tế, doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng xây dựng và nghiên cứu những yếu tố cốt lõi sau.

1. Uy tín thương hiệu

Tất nhiên, khi bước ra thị trường quốc tế, SMEs có thể chỉ là một tân binh, nhận diện vẫn còn khá mới mẻ. Bên cạnh những thông tin pháp lý rõ ràng, chúng ta cần thể hiện được năng lực sản xuất, khả năng cung ứng, uy tín trong nước đối với khách hàng lẻ lẫn đối tác sỉ.

2. Đặc tính khách hàng

Mỗi sàn thương mại đều có một phân khúc riêng biệt, doanh nghiệp cần nắm rõ đối tượng mà sàn đang định vị để có những chiến lược tối ưu nhất. Đặc tính khác nhau sẽ dẫn đến hành vi mua hàng khác nhau, chúng ta không thể bán lẻ thành công trên sàn thương mại chuyên cung ứng nguồn sỉ và ngược lại. Đồng thời, cũng không thể chinh phục khách hàng cao cấp khi tham gia ở nơi hướng đến phân khúc tầm trung.

3. Chất lượng và giá thành

Cạnh tranh quốc tế là cạnh tranh về mọi  mặt, nhưng chất lượng và giá thành là yếu tố quan trọng nhất. Doanh nghiệp cần cân bằng cả hai và xác định rõ đối tượng mục tiêu để có những bước đi chính xác nhất.

Những Sàn Thương Mại Điện Tử Quốc Tế Mà Doanh Nghiệp Cần Biết

sàn thương mại điện tử

1. Taobao

Taobao được tập đoàn Alibaba thành lập vào năm 2003, với định vị là hỗ trợ bán lẻ giữa khách hàng với khách hàng (C2C). Taobao cung cấp nền tảng bán hàng trực tuyến cho cá nhân và doanh nghiệp nhỏ hoặc siêu nhỏ. 

Khách hàng của họ mở gian hàng hướng đến khách hàng tại Trung Quốc Đại Lục, Macau,Đài Loan và Hồng Kông, cũng như khách hàng sử dụng ngôn ngữ Trung Quốc ở bên ngoài lãnh thổ. 

Sàn thương mại này đã thành công thu về hơn 580 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, tính đến tháng 2 năm 2018.

2. Amazon

Amazon được thành lập vào năm 1994 bởi Jeff Bezos tại Washington. Từ những ngày đầu tiên, Amazon được xem như một nhà phân phối sách trực tuyến tương tự Tiki trước đây. Về sau Amazon mở rộng thêm những lĩnh vực khác như đồ điện tử,trò chơi video, ngành hàng may mặc, phần mềm, nội thất, thực phẩm,... 

Vào năm 2015, sàn thương mại điện tử này chính thức vượt qua Walmart và trở thành nhà bán lẻ có giá trị vốn hóa thị trường cao nhất Hoa Kỳ. 

Không lâu sau đó, vào năm 2018, Bezos công bố Amazon Prime dịch vụ giao hàng trong hai ngày của sàn đã thu về 100 triệu người đăng ký trên toàn thế giới. 

3. Alibaba

Năm 1999, Jack Ma đã cùng 17 cộng sự lên kế hoạch thành lập sàn thương mại Alibaba. Với website Alibaba.com,  họ trở thành cổng thông tin trực tuyến liên kết doanh nghiệp nước ngoài với nhà sản xuất Trung Quốc.

 Cho đến năm 2010, Alibaba bắt đầu mở rộng phạm vi kinh doanh khi cho phép doanh nghiệp toàn cầu có thể khai thác gian hàng và sử dụng nền tảng này để giao thương như doanh nghiệp trung quốc. Đây còn là một website được thiết kế theo dạng định hướng tìm kiếm và chuyên về mua bán xuất nhập khẩu.

4. eBay

Đây không chỉ là một sàn thương mại đơn thuần, được thiết kế theo dạng website đấu giá trực tuyến. Có hàng triệu dụng cụ, thiết bị, nội thất, dịch vụ, sản phẩm được mua và bán mỗi ngày. Bên cạnh đó là hoạt động đấu giá mặt những hàng hiếm có và giá trị. Cũng không ít khi eBay xuất hiện những cuộc đấu giá lạ đời, ví dụ như một cái răng giả cũng được hàng ngàn cư dân mạng ra giá khá xôm tụ. 

EBay còn có chi nhánh tại một số quốc gia ngoài Hoa Kỳ. Bên cạnh thương mại điện tử, tập đoàn cũng sở hữu thương hiệu thanh toán nổi tiếng - Paypal.

5. Best Buy

Chắc chắn không ít lần chúng ta được xem những quảng cáo bán hàng 5 phút của Best Buy trên truyền hình, với sự mạnh mẽ và linh động trong chiến lược kinh doanh, Best Buy gặt hái không ít thành công trên thị trường thương mại trực tuyến. Năm 2001, thương hiệu này đã dành được danh hiệu "Nhà bán lẻ đặc biệt của thập kỷ". 

Tiếp sau đó, Forbes bình chọn Best Buy là "Công ty của năm" vào năm 2004. Được xếp hạng trong Top 10 "Tập đoàn hào phóng nhất nước Mỹ" ở 2005 và được đưa vào danh sách "Các công ty được ngưỡng mộ nhất" của tạp chí Fortune năm 2006. 

Đến năm 2019, sau một thời gian dài ổn định, Best Buy được công nhận là "Công ty bền vững nhất ở Hoa Kỳ" năm 2019.

6. Walmart

Walmart là một trong những công ty thương mại lớn nhất thế giới theo công bố tại Fortune 500 vào năm 2019. Thương hiệu này được thành lập vào năm 1962 bởi Sam Walton và luôn tìm kiếm phương án mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia trên toàn thế giới. 

Tính tới thời điểm hiện tại, sàn thương mại này đã có chi nhánh tại Nhật Bản, Mexico, Nam Phi, Trung Quốc,...

7. Flipkart

Đây là sàn thương mại điện tử Ấn Độ có trụ sở tại Bengaluru và được thành lập vào năm 2007. Flipkart đã tung ra thị trường dòng sản phẩm riêng với tên "DigiFlip", cung cấp sản phẩm bao gồm máy tính bảng, ổ USB flash và túi xách máy tính. 

Tính đến năm 2018, công ty này đã có giá trị 20 tỷ đô la Mỹ. Vào tháng 5 năm đó, Walmart đã tuyên bố ý định mua lại 77% cổ phần của sàn thương mại này với giá 16 tỷ đô la Mỹ, và đang chờ duyệt. 

8. Overstock

Đây là trang web thương mại cung cấp đa dạng mặt hàng trực tuyến như đồ nội thất, trang sức,.. . thậm chí là dòng hàng xe hơi cao cấp. 

Ngoài khả năng sàng lọc mặt hàng chất lượng, Overstock còn cung cấp khả năng giao hàng nhanh chóng, đây chính là điểm thu hút nổi trội của đơn vị này. 

Mỗi sàn thương mại điện tử quốc tế trên kia đều mang một định vị và những lợi điểm khác biệt. SMEs cần có những phân tích cụ thể để lựa chọn đối tác phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Open post
Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Thời điểm kinh doanh gặp nhiều thử thách cũng là cơ hội để các doanh nghiệp ngồi lại để tìm ra 1 hướng đi mới cho mình. Một trong số đó chính là lên kế hoạch để phát triển những sản phẩm mới, góp phần làm phong phú thêm thị trường. 

Để làm được điều đó, các chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị mọi thứ một cách bài bản, nhằm đảm bảo tính hiệu quả cho kế hoạch thực thi của mình.

Sản Phẩm Mới Là Gì?

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Có nhiều cách để định nghĩa, nhưng nói một cách dễ hiểu, sản phẩm mới đơn thuần là một “giải pháp mới mà doanh nghiệp mong muốn mang đến một giá trị thiết thực, hữu hình cho người dùng, xã hội”. 

Tham chiếu theo bài toán Cung - Cầu, thị trường đang cần gì, thì sản phẩm mới của doanh nghiệp sẽ cung cấp giải pháp - sản phẩm tương ứng.

 Dưới góc nhìn của việc kinh doanh, thông thường sẽ có 3 chiến lược để phát triển sản phẩm mới, dựa trên nhu cầu của thị trường và tiềm lực nội tại của doanh nghiệp:

Bình mới, rượu cũ

Cũng là sản phẩm - dịch vụ mà doanh nghiệp đã và đang kinh doanh bấy lâu, chỉ khác là sẽ nhắm đến một phân khúc khách hàng mới. Dựa vào đặc tính sản phẩm, cũng như những nghiên cứu định tính, định lượng, nhân khẩu học…. mà doanh nghiệp có thể cân nhắc mở rộng thị phần của mình nhắm đến một phân khúc khách hàng mới. 

Với chiến lược này, sẽ có một vài thay đổi nho nhỏ trong tính năng, mẫu mã, hình dáng, … để tối ưu và phù hợp với thị hiếu của phân khúc thị trường, nhưng về giá trị cốt lõi sản phẩm và giải pháp hướng đến thì vẫn vẹn toàn.

Bình cũ, rượu mới

Qua thời gian, những sản phẩm mà doanh nghiệp phát triển sẽ dần dà trở nên quá quen thuộc với người tiêu dùng hiện hành và từ phía họ cũng mong muốn có những sự đổi mới khác biệt trên nền tảng những gì sẵn có. 

Đây là chiến lược dành cho những sản phẩm - dịch vụ đã có sẵn thị phần ổn định và một số lượng người dùng trung thành nhất định. 

Cũng chính vì điều đó, những sản phẩm mới được phát triển cũng đều dựa trên những đặc tính, nhu cầu hiện hành cũng khách hàng, để từ đó phát triển những sản phẩm nhánh mới bổ trợ thêm vào. Chiến lược này dành cho các doanh nghiệp đã đạt đến ngưỡng ổn định và hướng đến sự đổi mới, nhưng tiến hành một cách bài bản, thận trọng và trong những khuôn khổ cho phép về mặt chiến lược kinh doanh sẵn có.

Bình mới, rượu mới

Đây là chiến lược phổ biến của các startup hiện nay khi điều này lại xuất phát từ chính giá trị cốt lõi của tinh thần & mô hình startup - cung cấp giải pháp ngách cho thị trường ngách. 

Điều này đồng nghĩa, sản phẩm và giải pháp mà doanh nghiệp mang đến cho khách hàng nói riêng và thị trường nói chung sẽ gần như được ví von như một “tân binh trên thương trường". 

Điều này cũng đồng nghĩa với việc: Sản phẩm mới, giải pháp mới sẽ gần như giải quyết một nhu cầu hoàn toàn mới và thậm chí chưa từng xuất hiện trong thời gian qua, hoặc nếu có thì cũng chỉ trong một ngách nhỏ. 

Đó cũng là lý do, việc đầu tư và phát triển một sản phẩm hoàn toàn mới, chưa từng có tiền lệ trên thị trường cũng giống như việc đánh “1 ván cược lớn vào tương lai dựa trên niềm tin vào thực tại". 

Cũng chính vì điều đó, chiến lược này thường dành cho các công ty startup - vốn thường được biết đến với cái tên “Những người kiến tạo tương lai", khi chiến lược kinh doanh và chiến lược phát triển sản phẩm của họ đều hướng về một tầm nhìn dài hạn và bền vững (và đôi lúc có phần hơi ngông cuồng).

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Lợi Ích Khi Vay Jenfi Để Phát Triển Sản Phẩm Mới

Tuỳ theo mô hình và chiến lược của doanh nghiệp mà mỗi người sẽ có một hướng đi phù hợp nhất cho chiến lược phát triển sản phẩm mới của mình. Tuy nhiên, nan đề lớn nhất của mỗi doanh nghiệp mỗi khi lên kế hoạch luôn nằm ở nguồn vốn.

Chính vì điều đó, Jenfi luôn hân hạnh đồng hành và sát cánh cùng nhiều doanh nghiệp trong khu vực châu Á với vai trò Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng, mang đến giải pháp vay vốn linh hoạt an toàn cho công tác quản trị - vận hành kinh doanh và chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp.

Dòng Tiền Minh Bạch

Vốn khởi nghiệp mà Jenfi đầu tư vào các doanh nghiệp đều hướng đến việc phục vụ cho các hoạt động mũi nhọn như: phát triển sản phẩm, tăng cường kinh doanh, mua tồn kho, quảng bá thương hiệu… gọi chung là hoạt động tăng trưởng. 

Cũng chính vì lẽ đó, dòng tiền từ Jenfi chính là Vốn đầu tư cho các hoạt động tăng trưởng đó, vì vậy, doanh nghiệp nào đang hoạt động và cần tăng trưởng thì đều có thể đăng ký sử dụng.

Hợp Tác Toàn Diện Và Bền Vững

Cho đến thời điểm hiện tại, đã có rất nhiều doanh nghiệp tăng trưởng vượt bậc khi đồng hành cùng Jenfi. Rất nhiều sản phẩm - giải pháp vượt trội đã có cơ hội đến với tay người tiêu dùng thông qua công tác vận hành ổn định và chiến lược kinh doanh bài bản. 

Đó cũng chính là tiêu chí hàng đầu để Jenfi tín thác nguồn vốn của mình để đầu tư vào giá trị tăng trưởng của doanh nghiệp.

Dễ Dàng Giải Ngân Số Lượng Vốn Lớn

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm tài trợ vốn cho hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á, Jenfi có khả năng giải ngân lên đến 500.000USD cho mỗi đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức trả nợ linh động là thế mạnh vượt trội giúp phương án vay vốn khởi nghiệp của Jenfi trở thành xu hướng tài chính trong tương lai.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Lợi Ích Khi Vay Vốn Kinh Doanh Không Thế Chấp Từ Jenfi

Open post
vay kinh doanh không thế chấp

Lợi Ích Khi Vay Kinh Doanh Không Thế Chấp Từ Jenfi

vay kinh doanh

Làn sóng khởi nghiệp tại Việt Nam nổi lên một cách sôi động trong những năm gần đây. Cộng đồng khởi nghiệp liên tục chào đón tân binh với những giải pháp mới mẻ đầy sáng tạo. 

Tuy nhiên, với biến động không ngừng của thị trường kéo theo các khó khăn về nguồn vốn đã khiến nhiều startup nhanh chóng rời cuộc chơi. Dòng tiền là huyết mạch của doanh nghiệp, để startup đủ điều kiện ứng phó với những rủi ro trên, Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Châu Á - Jenfi đã mang đến Việt Nam giải pháp vay vốn kinh doanh linh hoạt, an toàn.

Doanh Nghiệp Nào Nên Vay Vốn Kinh Doanh Không Thế Chấp Tại Jenfi

vay kinh doanh không thế chấp

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang rất cần nguồn vốn để phát triển. Các nguồn vốn phục vụ chủ yếu cho các hoạt động mũi nhọn như: phát triển sản phẩm, tăng cường kinh doanh, mua tồn kho, quảng bá thương hiệu… gọi chung là hoạt động tăng trưởng. 

Và dòng tiền từ Jenfi chính là Vốn đầu tư cho các hoạt động tăng trưởng đó, vì vậy, doanh nghiệp nào đang hoạt động và cần tăng trưởng thì đều có thể đăng ký huy động vốn từ Jenfi.

Với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm tài trợ vốn cho hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á, Jenfi có khả năng giải ngân lên đến 500.000USD cho mỗi đợt kêu gọi. Bên cạnh đó, hình thức trả nợ linh động là thế mạnh vượt trội giúp phương án vay vốn kinh doanh của Jenfi trở thành xu hướng tài chính trong tương lai.

Lợi Ích Khi Vay Vốn Kinh Doanh Tại Jenfi

vay kinh doanh không thế chấp

1.Không cần thế chấp tài sản và xét điểm tín dụng

Khác với phương thức vay vốn thông thường, Jenfi không đòi hỏi người vay thế chấp tài sản. Giải pháp vốn tăng trưởng của Jenfi mang lại nền tảng cạnh tranh công bằng cho những startup không có sẵn tiềm lực tài chính. Bên cạnh đó, nhiều startup tại Việt Nam mất đi cơ hội tiếp cận nguồn vốn an toàn vì điểm tín dụng không cao. Bởi những hạn chế trên, nhiều trường hợp đáng tiếc đã xảy ra khi người vay tìm đến tín dụng đen - một hình thức tài chính đầy rủi ro để vay vốn.

Thấu hiểu những khó khăn đó, qũy hỗ trợ vốn Jenfi sẽ căn cứ vào tình hình kinh doanh thực tế của doanh nghiệp để xét duyệt khoản vay. Với Jenfi, năng lực kinh doanh thể hiện rõ khả năng chi trả không kém tài sản thế chấp và điểm tín dụng. 

2.Doanh nghiệp linh hoạt trả nợ theo doanh thu thực tế

Một trong những lý do khiến startup thêm gánh nặng ở giai đoạn kinh doanh khó khăn đó là gồng nợ và lãi vay. Với nguyên tắc WIN – WIN cốt lõi, phương án tài chính của Jenfi đảm bảo lợi ích chung của đôi bên. Khi vay vốn kinh doanh tại Jenfi, doanh thu được trích từ 5%-30% mỗi tháng để chi trả gốc và lãi phẳng cho đến khi hết nợ. Với phương án thanh toán này, startup có thể linh động chi trả mà không quá áp lực. Đồng thời, vốn từ Jenfi được rót trực tiếp vào những hoạt động tăng trưởng mang lại giá trị thực cho doanh nghiệp. Nhờ đó, Jenfi đã thành công trong việc hỗ trợ startup Châu Á một nền tảng tài chính vững chắc để phát triển.

3.Thời gian xét duyệt và nhận vốn nhanh chóng

Tiềm lực tài chính vững mạnh là lợi điểm to lớn của Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi. Khoản đầu tư chỉ cần 2-7 ngày làm việc để xét duyệt và giải ngân trong vòng 48H. Bên cạnh đó, Jenfi luôn có cam kết công bằng trong việc đánh giá doanh nghiệp nhằm hỗ trợ nguồn vốn chính xác và phù hợp nhất. 

Những doanh nghiệp nhận tài trợ từ Jenfi có mức tăng trưởng bình quân 8.1% mỗi tháng. Đây là tỷ lệ phát triển đáng mơ ước và với giải pháp tài chính mà Jenfi cung cấp, startup dễ dàng đạt được cột mốc này hơn.

4.Được hỗ trợ chiến lược bởi các cố vấn đầy kinh nghiệm

Bên cạnh giải pháp về tài chính, Jenfi còn mang đến một đội ngũ cố vấn đầy kinh nghiệm, đồng hành tư vấn chiến lược cho startup. Dựa trên tinh thần cộng tác đôi bên cùng có lợi, Jenfi sẵn sàng trở thành bệ phóng thành công cho doanh nghiệp Việt Nam. 

“Khác biệt lớn nhất của Jenfi là hỗ trợ vay vốn kinh doanh tăng trưởng không kỳ hạn vay cố định. Chi phí được quy vào phần trăm doanh thu và phụ thuộc hoàn toàn vào tình hình kinh doanh. 

Đây là giải pháp Win – Win mà hàng ngàn doanh nghiệp Châu Á và Việt Nam đã yên tâm  lựa chọn. Và cũng là động lực thúc đẩy tăng trưởng vượt bậc tại các doanh nghiệp nổi trội như Car Search, Cleoo, Fitlion, iFoundries,…” 

Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Jenfi là ai?

Open post
jenfi là ai

Jenfi là ai?

jenfi là ai

Jenfi là ai?

Jenfi đã không còn là cái tên xa lạ trong cộng đồng khởi nghiệp Châu Á. Đây là Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng với nhiều lợi thế nổi bật. Jenfi sở hữu khả năng rót vốn và thanh toán linh động cùng hình thức hợp tác minh bạch. Nhờ những ưu điểm vượt trội đó, Jenfi nhanh chóng trở thành đối tác chiến lược của nhiều startup tại Singapore.

Thế nào là một đối tác tài chính đáng tin cậy?

1.Thực sự giảm được gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp

Tại Việt Nam cũng như thị trường Châu Á, cộng đồng doanh nghiệp SMEs chiếm tỷ trọng cực kỳ lớn. Đối với Việt Nam, tỷ lệ ấy đang là 96,7% và với làn sóng khởi nghiệp vượt trội, hệ số này hứa hẹn tiếp tục tăng trưởng! Đồng thời, đối tượng này đang đóng góp cho nền kinh tế một hệ số tài chính đáng kể. Tuy nhiên, không phải lúc nào doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng thuận lợi nhận được sự hỗ trợ tài chính phù hợp. Có đến 40% doanh nghiệp thiếu vốn sản xuất và 88% bị thu hẹp thị trường. Thậm chí, có hơn 52% doanh nghiệp đối mặt với việc cắt giảm lao động để duy trì kinh doanh. 

 

Doanh nghiệp cần dòng tiền để xoay sở nhưng vướng phải nhiều rào cản về thủ tục vay vốn. Bên cạnh đó, hệ thống lãi kép và phí ẩn của các đơn vị cho vay trở nên một trong những rủi ro khiến doanh nghiệp càng thêm gánh nặng. Vì vậy, đây là yếu tố đầu tiên mà doanh nghiệp cần xem xét trước khi quyết định hợp tác.

Cùng xem thêm Ưu nhược điểm của các giải pháp tài chính nổi bật nhất hiện tại

 2.Cộng tác theo nguyên tắc WIN - WIN

WIN - WIN nên là nguyên tắc cốt lõi cho mối quan hệ hợp tác của hai bên. Nguyên tắc này hướng đến mục tiêu đôi bên cùng có lợi giúp cả hai đều gặt hái được thành quả nhất định và không ai thiệt thòi. Bên cạnh đó, đảm bảo cho quá trình hợp tác được thuận lợi và kết quả thu về bền vững hơn.

 Vì sao Jenfi có được sự tín nhiệm của startup Singapore?

Jenfi được tín nhiệm ở thị trường Singapore cũng như khu vực Châu Á bởi thấu hiểu những khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn của SMEs và thành công đưa ra giải pháp phù hợp với họ. Với phương án hỗ trợ vốn tinh gọn, không đòi hỏi thế chấp và có hệ thống lãi phẳng minh bạch, Jenfi giảm thiểu các gánh nặng tài chính tiềm ẩn giúp doanh nghiệp sở hữu lợi thế tăng trưởng tối đa. 

 

Đồng thời, Jenfi hợp tác với tinh thần minh bạch và tin tưởng dựa trên nguyên tắc WIN-WIN. Thông qua các đối tác chiến lược như Paypal, Google, Facebook,... Qũy hỗ trợ vốn này đã thành công tạo nên nền tảng tài chính bền vững, trở thành bệ phóng đáng tin cậy cho nhiều startup. Ngoài ra, Jenfi còn sở hữu những lợi điểm khác biệt sau:

1.Không đánh giá doanh nghiệp dựa trên tiềm lực tài chính sẵn có

Khác với các đơn vị cho vay truyền thống, để đảm bảo doanh nghiệp đủ điều kiện chi trả, họ thường sẽ yêu cầu được thẩm định tài sản của doanh nghiệp. Hầu hết doanh nghiệp cần thế chấp tài sản mới được duyệt khoản vay. Nhưng không phải chủ doanh nghiệp nào cũng có sẵn tài sản đủ điều kiện thế chấp. 

Jenfi khác biệt vì tập trung nhìn vào tình hình kinh doanh hơn tiềm lực tài chính sẵn có. Đây cũng là lý do Jenfi được cộng đồng startup Singapore tín nhiệm một cách đặc biệt. Jenfi chỉ tập trung rót vốn cho các hoạt động tăng trưởng của doanh nghiệp mà không tạo thêm rủi ro mất tài sản như các hình thức hỗ trợ tài chính khác

2. Đây là đối tác tài chính có phương án thanh toán linh động nhất

Một lý do nổi bật không thể không nhắc đến đó là hình thức thanh toán theo doanh thu thực tế. Thay vì phải gồng gánh một khoản nợ cố định hằng tháng dù kinh doanh có thuận lợi hay không, với hình thức hỗ trợ vốn mới mẻ này, doanh nghiệp chỉ cần trích ra từ 5% - 30% của doanh thu thực tế và chi trả đến khi hết nợ. Ở những giai đoạn kinh doanh khó khăn, đây chính là cứu cánh hữu hiệu cho dòng vốn của doanh nghiệp.

3. Sở hữu đội ngũ cố vấn chiến lược dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực startup

Ngoài giải quyết nỗi lo tài chính cho doanh nghiệp, Jenfi còn ở vị trí của một cố vấn chuyên môn. Với lợi thế này, Jenfi trở thành cộng sự đặc biệt cùng startup phát triển một cách bền vững.

Đối tác tài chính đặc biệt này đã có mặt tại Việt Nam

Từ thị trường Châu Á rộng lớn, Jenfi bước vào Việt Nam để đón làn sóng khởi nghiệp mạnh mẽ tại đây. Với tiềm lực tài chính vững chắc, Jenfi có thể giải ngân lên đến 500.000 USD trong vòng 48H cho mỗi đợt kêu gọi. Cùng quy trình tiếp cận vốn tinh gọn và tập trung vào trọng tâm tăng trưởng doanh thu, Jenfi mang đến một giải pháp vốn ổn định - an toàn - hiệu quả. Dòng vốn tại Jenfi sẽ vận hành theo sơ đồ đơn giản dưới đây.

Để trở thành đối tác tài chính đáng tin cậy của cộng đồng startup Châu Á, Jenfi đã trải qua một hành trình nhiều thử thách. Nhưng nhờ sự thấu hiểu sâu sắc với những khó khăn của doanh nghiệp vừa và nhỏ, Jenfi đã dần nhận được sự tín nhiệm đặc biệt.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Hậu Covid – Top 7 Việc Doanh Nghiệp Cần Làm Để Tái Ổn Định

Open post
Top 7 Việc Doanh Nghiệp Cần Làm Để Tái Ổn Định

Hậu Covid - Top 7 Việc Doanh Nghiệp Cần Làm Để Tái Ổn Định

Top 7 Việc Doanh Nghiệp Cần Làm Để Tái Ổn Định

Ảnh hưởng của đại dịch Covid lên nền kinh tế là cực kỳ trầm trọng, chịu ảnh hưởng nhiều nhất có thể là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với tiềm lực tài chính không cao. Vậy làm thế nào để tái ổn định hậu Covid?

Muốn Đứng Vững Hậu Covid, Doanh Nghiệp Cần Có Sự Chủ Động Ngay Bây Giờ!

Đại dịch đã có những tác động tiêu cực lên nền kinh tế thế giới và Việt Nam. Doanh nghiệp cần nhanh chóng đưa ra giải pháp hạn chế và khắc phục rủi ro ngay thời điểm này. Mục tiêu trọng tâm là duy trì sự ổn định, đảm bảo nền tảng cho kế hoạch tăng trưởng trong tương lai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh trong tình hình mới

Thị trường sẽ có nhiều thay đổi khi trải qua một chuỗi biến cố. Doanh nghiệp cần quan sát để thấu hiểu sự biến đổi của nhu cầu cũ và tìm thấy nhu cầu mới. Có lẽ chúng ta cần hoạch định lại chiến lược kinh doanh khi mức độ chi tiêu của thị trường đã không còn giống như trước đây. Bên cạnh đó, liệu thị trường còn dễ đón nhận những thông tin quảng bá theo cách cũ? Hay họ sẽ ưa thích xu hướng truyền đạt mới mẻ nào khác?

Nền kinh tế đang sở hữu nhiều biến động và nhiều thách thức. Nhưng không thể phủ nhận bên trong mọi khó khăn luôn tồn tại cơ hội tiềm ẩn. Doanh nghiệp cần linh hoạt thay đổi để nhanh chóng bắt kịp cuộc đua thương mại mới. Đừng ngại thay đổi! Để đạt được kết quả khác biệt, doanh nghiệp cần thực hiện những giải pháp khác biệt!

Tối ưu nguồn tài nguyên hiện có để phát triển doanh thu

Trong bối cảnh hiện tại, tối ưu là một trong những chìa khóa vượt bão của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hãy nhìn lại nguồn tài nguyên hiện có, dữ liệu tiềm năng, khách hàng cũ, hệ thống cộng tác viên,... có yếu tố nào chưa được khai thác hết sức không? Đây là những mỏ vàng tiềm ẩn giúp doanh nghiệp phát triển doanh thu hậu Covid mà không tốn quá nhiều chi phí. Tất nhiên khi nền kinh tế còn chưa kịp phục hồi, có thể doanh thu sẽ rất khiêm tốn. Nhưng kinh doanh là nguyên tắc gieo và gặt, vì vậy, cứ khai thác theo hướng phù hợp nhất và khách hàng sẽ phản hồi lại khi họ đủ nhu cầu. 

Ngoài tài nguyên dữ liệu, doanh nghiệp cũng nên chăm chút cho nguồn lực hiện có. Mỗi nhân sự đều có một đến vài khả năng khác biệt. Trong giai đoạn cần tiết kiệm ngân sách, doanh nghiệp có thể cần yêu cầu nhân sự đa nhiệm hơn. Tất nhiên đây chỉ là giải pháp tạm thời. Khi kinh doanh ổn định, những đầu việc khác nhau cần được đảm trách bởi một bộ phận riêng biệt để đảm bảo chất lượng. Bên cạnh đó, cách làm này chỉ hiệu quả nếu nhân sự đủ thấu hiểu và đồng cảm với khó khăn của công ty. Doanh nghiệp cần tinh tế kêu gọi sự đồng hành đặc biệt này, và đừng ngại vì sự tồn vong của doanh nghiệp cũng rất quan trọng với người lao động.

Can đảm đối mặt với việc cắt giảm

Lương bổng là một trong những chi phí chiếm tỷ trọng lớn nhất. Trước khi đại dịch xảy ra, đã có hơn 50% doanh nghiệp vừa và nhỏ cần cắt giảm nhân sự để duy trì hoạt động. Dưới sự tác động của Covid, tình hình kinh tế trở nên căng thẳng hơn, doanh nghiệp lại đứng trước nguy cơ này. Vì vậy, cắt giảm nhân sự là đối sách cần thiết trong giai đoạn hiện tại. Bên cạnh đó, vẫn có giải pháp giảm lương, giúp nhân sự không mất việc nhưng vẫn chia sẻ được khó khăn với doanh nghiệp.

Hay chinh phục những mảnh đất mới hậu Covid

Không thể mãi khai thác tài nguyên tại những mảnh đất cũ. Doanh nghiệp cần nghiên cứu mà mở rộng kênh bán hàng để duy trì sự ổn định của doanh thu. Với sự phát triển không ngừng của kỹ thuật số, ngày càng có nhiều công cụ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng thuận lợi hơn. Đây là cơ hội tốt để tăng doanh thu cũng như nhận diện thương hiệu.

Tái cơ cấu quy trình kinh doanh

Một quy trình tinh gọn giúp doanh nghiệp có thêm nhiều ưu thế trong việc ứng phó với biến động. Đây cũng là phương án tối ưu nguồn vốn hiệu quả. Để hạn chế chi phí thừa, doanh nghiệp cần đối soát quy trình thường xuyên và ưu tiên cho những giải pháp vận hành tinh gọn.

Có phương án bảo vệ an toàn sức khỏe cho nhân sự

Dịch sẽ nhanh chóng được kiểm soát nhưng cũng không vì thế mà chủ quan. Để quá trình tái ổn định được thuận lợi, doanh nghiệp cần có giải pháp đảm bảo an toàn. Thói quen đeo khẩu trang nơi công cộng, làm việc giãn cách có thể sẽ cần duy trì. Bên cạnh đó, xét nghiệm nhanh định kỳ vừa giúp tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo an toàn cũng nên được xem xét nếu doanh nghiệp có đông nhân viên.

Kêu gọi vốn đầu tư tập trung vào trọng tâm tăng trưởng

Nguồn vốn được xem như máu nuôi doanh nghiệp, năng lực tài chính là yếu tố tác động lớn đến các chiến lược kinh doanh. Vì vậy, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị trước để đảm bảo điều kiện tăng trưởng thuận lợi nhất. Tuy nhiên, với tình hình kinh tế như hiện nay, có lẽ giải pháp vay vốn truyền thống sẽ gặp nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn tài sản đủ điều kiện thế chấp để vay vốn. Vì vậy, trong bối cảnh này, Quỹ hỗ trợ vốn tăng trưởng có giải pháp chi trả linh hoạt sẽ phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ hơn.

Cùng tìm hiểu Giải pháp rót vốn linh hoạt từ Quỹ vốn Jenfi

Nicky Minh

CTO and co-founder

1 chỉ vàng bao nhiêu tiền? Cập nhật giá vàng hôm nay

Open post
1 Chỉ vàng bao nhiêu tiền? jenfi.vn

1 chỉ vàng bao nhiêu tiền? Cập nhật giá vàng hôm nay

Nicky Minh

CTO and co-founder

Jenfi Xóa Bỏ Gánh Nặng Tài Chính Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Như Thế Nào

Open post
vay tín chấp jenfi

Jenfi Xóa Bỏ Gánh Nặng Tài Chính Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Như Thế Nào

vay tín chấp jenfi

Đại dịch Covid ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình phát triển kinh doanh khiến tài chính doanh nghiệp trở nên mất thăng bằng. Tình hình dịch bệnh vẫn kéo dài và diễn biến phức tạp làm các chiến dịch phát triển doanh thu bị đình trệ. Doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào cảnh “thiếu thu thừa chi”, đối mặt với nhiều gánh nặng khó xoay sở.

Những Gánh Nặng Tài Chính Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Thường Gặp

vay tín chấp jenfi

Gánh nặng nguồn vốn tăng trưởng

Giữa biến động của dịch bệnh, doanh nghiệp vẫn cần thực hiện các chiến dịch tăng trưởng để có được doanh thu. Chạy quảng cáo, triển khai tiếp thị,... là những hạng mục được sử dụng phổ biến nhất. Nhưng mỗi chiến dịch dù lớn hay nhỏ điều cần đến một khoản phí nhất định. 

Điều gì sẽ xảy ra khi doanh nghiệp “hụt vốn” mà chưa mở được đầu ra cho sản phẩm trong thời điểm chông chênh này?! Vốn tăng trưởng sẽ là một gánh nặng cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tại những thời điểm mà nền kinh tế ổn định hơn, thị trường cũng sở hữu nhiều đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn phải đối mặt với các thách thức khác cần đến nguồn vốn trực tiếp cho công tác tăng trưởng doanh thu. 

Vốn tăng trưởng là biến phí tỷ lệ thuận với độ lớn của chiến lược, nếu không có một kế hoạch chuẩn xác, hạng mục này dễ trở thành gánh nặng cho doanh nghiệp.

Lãi suất vay vốn cũng là một gánh nặng tài chính doanh nghiệp

Lãi suất hoặc phí vay được gọi chung là “Chi phí vốn”. Khi sử dụng những hình thức vay thông thường, doanh nghiệp luôn cần chi trả thêm những chi phí này. Đối với hầu hết các hình thức vay, đây là biến phí khó kiểm soát. 

Nếu tình hình kinh doanh gặp trắc trở và doanh nghiệp không chi trả đúng hạn, họ cần chịu thêm những khoản phạt khác. Điều này gây ra khó khăn lớn cho doanh nghiệp Việt Nam trong thời điểm hiện tại, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ đang sở hữu nhiều khoản vay.

Gánh nặng này sẽ tăng lên khi doanh nghiệp vay tín dụng, lãi và phí phạt của hình thức tín dụng được xem là rất khắc nghiệt. Chỉ cần doanh thu không ổn định, đây sẽ là một gánh nặng lớn và đều!

Gánh nặng thiếu hụt dòng tiền

“Sức khỏe” của tài chính doanh nghiệp được thể hiện qua mật độ ổn định của dòng tiền. Đôi khi không cần doanh thu vượt trội, dòng tiền dương hiện hữu trong doanh nghiệp đã đủ giúp tài chính doanh nghiệp vững chắc hơn giữa đại dịch Covid. Sẽ ra sao nếu nguồn vốn doanh nghiệp bằng 0?! 

Nếu nền kinh tế có thêm chút biến động, doanh nghiệp sẽ rất khó ứng phó kịp.

Rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã phá sản trong đại dịch vì thiếu vốn vận hành cũng như phát triển doanh thu. Họ phải sớm cắt lỗ để tránh thiệt hại nặng hơn! 

Jenfi Cung Cấp Nguồn Vốn Giúp Tài Chính Doanh Nghiệp Hưng Vượng

Khái niệm Qũy hỗ trợ vốn tăng trưởng Jenfi đã không xa lạ với thị trường thế giới, tuy mới tại Việt Nam nhưng hình thức này sẽ trở thành xu hướng gọi vốn của thế kỷ vì những lợi điểm sau:

  • Giữ  nguyên quyền sở hữu doanh nghiệp, không phân hóa cổ phần, không yêu cầu thế chấp.
  • Doanh nghiệp được thỏa thuận lãi và phí linh hoạt theo tình hình kinh doanh một cách chủ động.
  • Giải ngân nhanh chỉ trong 48H sau thẩm định và duyệt vốn rất kịp thời - chính xác.

Jenfi sẽ làm thế nào để lượt bỏ gánh nặng tài chính doanh nghiệp?

Cách ổn định tài chính tốt nhất là PHẢI CÓ TÀI CHÍNH

Không phải đùa đâu, dòng tiền dương chính là chìa khóa “vượt bão” của mọi doanh nghiệp. Qũy hỗ trợ vốn Jenfi sẽ cung cấp khoản vốn lên đến 500.000 USD. Đây là công cụ hữu ích giúp doanh nghiệp tiến hành các chiến dịch tăng trưởng doanh số bán hàng, ổn định kinh tế trong mùa dịch.

Tài chính doanh nghiệp cần được phân bổ đúng

Jenfi kết hợp với những đối tác chiến lược như Google, Facebook,... hỗ trợ doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vào mục đích tăng trưởng doanh thu. Doanh thu là “máu”, tập trung nuôi máu và tối ưu lợi nhuận sẽ giúp doanh nghiệp loại bỏ gánh nặng liên quan đến chi phí thừa.

Xóa bỏ lãi kép - phí ẩn của hình thức vay vốn

Đứng ở vị trí gần như một Nhà đầu tư, Jenfi cùng doanh nghiệp thỏa thuận mức lãi và phí theo % doanh thu đến khi tất toán vốn. Giải pháp này giúp doanh nghiệp loại bỏ hoàn toàn gánh nặng gồng lãi kép - phí phạt khi doanh thu không đủ chi trả nợ. Đây là lý do rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Châu Á cực kỳ tin tưởng nhận nguồn vốn hỗ trợ từ Jenfi.

Cung cấp đội ngũ cố vấn tài chính doanh nghiệp và chiến lược kinh doanh

Với mong muốn cùng doanh nghiệp đồng hành và phát triển, Jenfi tập trung vào giải pháp WIN-WIN. Đội ngũ điều hành tại đây là những chuyên gia kinh tế sở hữu kinh nghiệm dày dặn tại thị trường Châu Á. 

Hỗ trợ doanh nghiệp những góc nhìn mới và lớn cho kế hoạch phát triển bản thân. Bên cạnh đó, trực thuộc tại Việt Nam là đội ngũ Marketer năng động, tài năng, thấu hiểu hoàn cảnh thị trường nội địa, giúp doanh nghiệp có những giải pháp kinh doanh phù hợp nhất. Có được đội ngũ cố vấn phù hợp và hiệu quả là phương án củng cố tài chính doanh nghiệp lâu dài.

Tạm kết

Jenfi đã có hơn 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hỗ trợ tài chính doanh nghiệp tại thị trường Châu Á và Việt Nam. Với giải pháp nguồn vốn kịp thời - chính xác - an toàn, Jenfi tự tin đồng hành và trở thành bệ phóng thành công cho doanh nghiệp Việt. Hy vọng bài viết này hữu ích với bạn! 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 4

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bùng nổ như thế nào với nguồn vốn dành riêng cho bạn?

Scroll to top