Open post
Mô Hình Kinh Doanh Là Gì - jenfi.vn

Mô Hình Kinh Doanh Là Gì? Top Những Mô Hình Hiệu Quả Nhất Hiện Nay

Mô Hình Kinh Doanh Là Gì - jenfi.vn

Những mô hình kinh doanh phù hợp sẽ có thể giúp doanh nghiệp phát triển một cách vượt bậc. Tuy nhiên, vẫn còn rất nhiều người chưa nhận ra được tầm quan trọng của những mô hình này. Chính vì vậy, hãy cùng Jenfi tìm hiểu về khái niệm mô hình kinh doanh và những mẫu mô hình hiệu quả nhất ngay trong bài viết dưới đây!

Mô Hình Kinh Doanh Là Gì?

Mô Hình Kinh Doanh Là Gì? jenfi.vn

Mô hình kinh doanh  (Business Model) là một khái niệm khá trừu tượng, có thể biểu diễn dưới các dạng văn bản, đồ họa,... Hiểu đơn giản, đây là một hình mẫu tổng quát tất cả các yếu tố trong việc kinh doanh mà các doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục đích kinh tế, xã hội của mình. 

Những mô hình này sẽ bao gồm chiến lược kinh doanh, mục tiêu cần nhắm tới, đối tượng khách hàng, nguồn lực sẵn có,... của doanh nghiệp. Có thể nói đây khá giống với các kế hoạch kinh doanh, tuy nhiên ở một cấp độ rộng và chi tiết hơn rất nhiều. 

Các bước đơn giản giúp xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu quả

Các bước đơn giản giúp xây dựng một mô hình kinh doanh hiệu quả

Bước 1: Xác định mục tiêu, đối tượng khách hàng cần nhắm tới. 

Đây là bước đầu để vẽ lên một bản kế hoạch hoàn chỉnh. Muốn xác định được yếu tố này, doanh nghiệp cần tìm hiểu thị trường và khảo sát các khách hàng một cách kỹ lưỡng.

Bước 2: Nghiên cứu sản phẩm phù hợp với thị hiếu. 

Khi đã khoanh vùng được thị trường và phân khúc khách hàng, bước tiếp theo sẽ cần tìm hiểu tiếp nhu cầu và mức đáp ứng nhu cầu của những đối tượng này. 

Điều này sẽ giải đáp cho việc sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp liệu có phù hợp và tiêu thụ được hay không. Sau khi có những kết quả cụ thể, doanh nghiệp sẽ lên ý tưởng, kế hoạch về sản phẩm sao cho phù hợp nhất và đảm bảo có thể tạo nên doanh số ấn tượng.

Bước 3: Tìm hiểu các kênh kinh doanh. 

Sau khi tạo ra được sản phẩm phù hợp, bước tiếp theo cần làm chính là lên ý tưởng cho việc phân phối những sản phẩm này. Doanh nghiệp cần đưa ra kế hoạch cụ thể về điểm bán, cách bán, cách tiếp thị,... sao cho vừa đáp ứng nhu cầu khách hàng, vừa phù hợp với nguồn lực tài chính.

Bước 4: Đưa mô hình đi vào hoạt động thử. 

Việc áp dụng mô hình kinh doanh ngay khi chưa thực sự hoàn thiện có thể khiến doanh nghiệp chịu nhiều tổn thất. Chính vì vậy các thử nghiệm thực tế sẽ là điều cần thiết giúp doanh nghiệp biết được mô hình của mình liệu có thể đem lại hiệu quả như mục tiêu trước đó hay không. Nếu không sẽ có thể tìm ra điểm bất hợp lý và sửa đổi kịp thời.

Bước 5: Hoàn thiện mô hình và áp dụng rộng rãi. 

Sau khi thử nghiệm, nếu mô hình hoạt động hiệu quả thì doanh nghiệp có thể lập tức triển khai kế hoạch áp dụng để đem lại lợi ích kinh tế lớn hơn cho mình!

Xem thêm: Business model canvas

Lý do doanh nghiệp nên áp dụng các mô hình kinh doanh phù hợp

Có rất nhiều mô hình kinh doanh thành công mà doanh nghiệp có thể tham khảo và vận dụng. Tuy nhiên, không phải áp dụng bất cứ một mô hình nào cũng có thể giúp đem lại hiệu quả và mục tiêu đã đặt ra. 

Mỗi doanh nghiệp đều có cơ cấu, tổ chức khác nhau, đối tượng khách hàng khác nhau và sản phẩm, dịch vụ khác nhau. Vậy một mô hình kinh doanh phù hợp sẽ mang lại cho doanh nghiệp những lợi ích gì?

1.Đem lại hiệu quả kinh tế, xã hội

Có thể nói mô hình kinh doanh là yếu tố quan trọng hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp. Các mô hình này sẽ vạch ra các chiến lược, chiến thuật cụ thể giúp doanh nghiệp có thể đi gần đến mục tiêu là lợi nhuận.

Áp dụng được mô hình kinh doanh phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tác động hiệu quả đến thị trường cụ thể, có chiến lược tiếp thị sản phẩm, dịch vụ đúng đắn. Nhờ đó có thể đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn và giúp doanh nghiệp phát triển.

2.Mô hình kinh doanh phù hợp giúp tận dụng tối ưu nguồn lực

Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần đầu tư vào cơ sở vật chất, nhân lực để có thể tạo ra sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên nếu không biết sử dụng những nguồn lực này đúng cách sẽ dẫn đến lãng phí, tiêu tốn về mặt tài chính

Những mô hình kinh doanh phù hợp ngoài việc vạch ra kế hoạch cụ thể còn giúp các doanh nghiệp quản lý, phân bổ các nguồn lực hợp lý sao cho tận dụng được tối đa năng suất.

Nhờ đó, doanh nghiệp có thể cung cấp sản phẩm để tạo doanh thu mà vẫn tiết kiệm được chính ngân sách của mình.

3.Tạo lợi thế cạnh tranh và thu hút đầu tư

Khi đánh giá một doanh nghiệp, doanh thu và quy mô không phải là yếu tố duy nhất. Bên cạnh đó, mô hình kinh doanh được áp dụng cũng chính là một yếu tố quan trọng được nhiều nhà đầu tư quan tâm.

Mô hình kinh doanh thành công sẽ thể hiện tầm vóc và khả năng phát triển của doanh nghiệp đó. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể mở rộng thị trường, tăng cơ hội cạnh tranh và hội nhập cũng như thu hút đối tác và các nhà đầu tư. 

Những mô hình kinh doanh hiệu quả nhất hiện nay

Lý do doanh nghiệp nên áp dụng các mô hình kinh doanh

Hãy cùng chúng tôi điểm qua một vài mô hình kinh doanh hot nhất trong thời đại 4.0 ngày nay

Mô hình kinh doanh online. 

Thời gian gần đây, do ảnh hưởng của đại dịch Covid – 19 cũng như sự phát triển của công nghệ mà việc mua bán, trao đổi online đã không còn xa lạ đối với rất nhiều những người tiêu dùng. Đây là mô hình được rất nhiều các startup lựa chọn áp dụng khi không cần sở hữu số vốn lớn mà vẫn có thể thu được lợi nhuận khủng.

Mô hình kinh doanh đăng ký. 

Mô hình này được rất nhiều nền tảng cung cấp phim ảnh, ca nhạc, dịch vụ,.. sử dụng  để thu về lợi nhuận. Đa số những nền tảng này sẽ cung cấp một số lượng sản phẩm, dịch vụ miễn phí nhất định để thu hút khách hàng đăng ký và mua gói thành viên của họ. Mô hình này có thể thấy ở rất nhiều những nền tảng nổi tiếng như: Canva, Picsart, Spotify, Netflix...

Mô hình kinh doanh nhượng quyền thương mại. 

Nhượng quyền thương mại có ưu điểm là giúp thương hiệu, sản phẩm được quảng bá một cách rộng rãi và phủ sóng lên nhiều đối tượng khách hàng hơn. Các cửa hàng McDonald’s hay cửa hàng cà phê Trung Nguyên chính là một ví dụ điển hình cho mô hình này, cụ thể hơn là nhượng quyền thương hiệu. 

Mô hình kinh doanh Affiliate Marketing. 

Affiliate Marketing được hiểu là tiếp thị liên kết – tức làm nhiệm vụ giới thiệu và kết nối người mua với người bán. Khi bạn đang đọc một bài viết trên Facebook và thấy một link mua hàng được trích dẫn, đó chính là Affiliate Marketing. Và khi bạn mua sản phẩm từ đường link được chia sẻ đó thì các cá nhân, đơn vị chia sẻ link này sẽ nhận được một khoản tiền hoa hồng tương xứng từ nhà cung cấp sản phẩm.

Mô hình thương mại điện tử. 

Mô hình này chính là nơi diễn ra những hoạt động kinh doanh online mà nổi tiếng có thể kể đến như Amazon, Alibaba, Shopee,... Không tốn kém nhiều chi phí để thành lập nên đây là một mô hình tương đối lý tưởng cho những ai muốn khởi nghiệp nhưng có ít vốn đầu tư. Tuy nhiên đã có khá nhiều “ông lớn” nổi bật trong lĩnh vực này nên liệu có dễ thành công hay không vẫn còn là điều khó nói.

Mô hình ẩn doanh thu.

Đây là mô hình được áp dụng vô cùng thành công bởi hai nền tảng lớn là Facebook và Google. Lợi nhuận của họ đến từ dữ liệu người dùng và các quảng cáo hiện lên.

Tạm Kết

Bài viết vừa rồi đã giới thiệu đến bạn đọc những thông tin cơ bản về mô hình kinh doanh cũng như một số mô hình hiệu quả. Hy vọng qua đây, các startup và các doanh nghiệp có thể tự xây dựng thành công hoặc tìm được cho mình một mô hình phù hợp, giúp phát triển quy mô, mang về lợi nhuận cao hơn và tối ưu được các nguồn lực!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Công Nợ Doanh Nghiệp - jenfi.vn

Công Nợ Doanh Nghiệp: Những Điều Cần Biết

Công Nợ Doanh Nghiệp - jenfi.vn

Công nợ là khái niệm quen thuộc của hầu hết doanh nghiệp, có căn cứ để nói rằng: những doanh nghiệp sở hữu dòng tiền năng động đa số đều có một danh sách công nợ đáng kể. 

Nợ cũng là một dạng tài sản, vì thế các phương án tài chính như: thanh toán gối đầu, đàm phán chậm trả,... là một trong những hình thức huy động vốn phổ biến. Và doanh nghiệp muốn có dòng tiền ổn định thì cần rất cẩn trọng trong việc quản lý công nợ của bản thân!

Công nợ là gì?

Công Nợ Doanh Nghiệp

Đó là những khoản chi phí phải trả hoặc doanh thu phải thu nhưng vì một lý do nào đó, có thể là chủ động hay bị động mà thao tác ấy cần phải tạm dừng. Bộ phận kế toán công nợ sẽ chịu trách nhiệm quản lý các khoản này sao cho không ảnh hưởng đến dòng tiền của doanh nghiệp. 

Xét theo từng cách tiếp cận, có thể phân loại thành công nợ nhà nước, công nợ phải thu, công nợ phải trả và các khoản cần thu khác. Nhưng trong khuôn khổ bài viết chúng ta sẽ cùng tìm hiểu hai hạng mục chiếm tỷ trọng lớn và có sức ảnh hưởng nhất:

1. Công nợ phải thu

Là những doanh thu từ công tác bán hàng, cung cấp dịch vụ nhưng chưa thu được tiền. Bên cạnh đó, cũng có các các khoản thu từ hoạt động đầu tư tài chính, tuy ít nhưng cũng rất phổ biến. 

Trong trường hợp này, có thể khách hàng đang được cho phép chia khoản thanh toán hoặc doanh nghiệp hỗ trợ đối tác gối đầu hàng hóa. Để có thể thu được nợ hiệu quả, không chỉ bộ phận kế toán và bán hàng cần nỗ lực, mà còn đòi hỏi doanh nghiệp phải có chính sách công nợ minh bạch được thỏa thuận ngay khi ký hợp đồng.

2. Công nợ phải trả

Là những khoản doanh nghiệp nợ nhà cung cấp sau khi đặt và nhận công cụ, nguyên liệu, hàng hóa, dịch vụ,... phục vụ quy trình kinh doanh nhưng chưa thanh toán. 

Thông thường doanh nghiệp sẽ có một thời hạn thanh toán cố định cho từng nhà cung cấp. Bộ phận kế toán sẽ hỗ trợ phân loại và theo dõi tiến trình thanh toán một cách hợp lý nhất.

Những Lưu Ý Khi Quản Lý Công Nợ Doanh Nghiệp

Công Nợ Doanh Nghiệp

Quản lý công nợ không phải một công việc đơn giản, hay nói chính xác hơn là cực kỳ phức tạp! Những con số chuyển động không ngừng thể hiện cho dòng tiền ra - vào giúp nhà quản lý có thể dự chi theo từng giai đoạn. 

Theo dõi yếu tố này không chỉ có thể ổn định dòng tiền mà còn hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra kế hoạch tài chính trong chiến lược kinh doanh sắp tới.

1. Phân loại khách hàng và từng loại công nợ cụ thể

Để quản lý tốt thì nên thấu hiểu mức độ ảnh hưởng của từng loại nợ. Không phải khoản nợ nào cũng cần ưu tiên thanh toán hoặc có thể đàm phán chậm trả. Vì vậy, nắm bắt tính chất khoản nợ là rất cần thiết cho công tác vận hành vốn. 

Đối với khách hàng cũng như thế, doanh nghiệp không cần phải luôn luôn cho phép công nợ. Nhà quản lý cần biết cách cân đối giữa tiền mặt và nợ phải thu để dòng tài chính thực sự ổn định. 

Ví dụ, nếu doanh thu tổng một tháng là 100 triệu nhưng công nợ lên đến 70 triệu, vượt quá 50% và không có chính sách quản lý phù hợp thì doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng đội doanh thu ảo cũng như đối mặt với những rủi ro nguy hiểm khác. Do đó, đề xuất một hạn mức công nợ tương đối và thời hạn tất toán là giải pháp cần thiết

2. Xây dựng kế hoạch bán hàng phù hợp

Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho phép công nợ là một trong những chính sách đẩy doanh số hợp lý. Nhưng cũng như ví dụ trên, nhà quản lý cần xây dựng một kế hoạch bán hàng phù hợp. Hoặc đội ngũ bán hàng nên sử dụng những biện pháp thay thế như thanh toán từng phần nếu tỷ lệ công nợ hiện tại đã quá cao.

3. Đào tạo nhân sự bài bản cho vị trí quản lý và thu hồi công nợ

Với những doanh nghiệp chuyên sản xuất, gia công,... có một tỷ lệ công nợ xuyên suốt ổn định thì nên có thêm một bộ phận chuyên chăm sóc và quản lý thu hồi. Tất nhiên đây là vị trí khá nhạy cảm nhưng cực kỳ quan trọng.

Có thể vì mức độ thân thiết mà đội ngũ bán hàng sẽ gặp khá nhiều khó khăn trong việc giúp khách hàng tất toán, nhưng đội ngũ chăm sóc công nợ thì khác. Doanh nghiệp nên đầu tư đào tạo nghiệp vụ thật chỉn chu, giúp nhân sự giữ được tác phong chuyên nghiệp, tận tâm nhưng vẫn hoàn thành nhiệm vụ.

4. Có quy trình thu hồi công nợ rõ ràng

Bên cạnh kế hoạch bán hàng thì quy trình thu hồi nợ là điều không thể thiếu. Một quy trình rõ ràng cần có hướng giải quyết nếu tình huống công nợ vượt hạn mức xảy ra hoặc chậm trễ thời hạn tất toán mà doanh nghiệp và khách hàng thỏa thuận từ đầu. 

Thu hồi nợ hiệu quả là nền tảng thuận lợi giúp doanh nghiệp sở hữu dòng tiền ổn định, dồi dào, linh động. Tạo điều kiện cho việc phát triển kinh doanh và tái đầu tư khi cần thiết. 

Ở các khoảng nợ cần thu, kế toán cần hạch toán chi tiết từng đối tượng, tần suất phát sinh, tình trạng thanh toán. Cần tập hợp và lưu trữ đầy đủ chứng từ liên quan. Đồng thời tiến hành đối chiếu công nợ mỗi cuối tháng để theo dõi tiến độ thu hồi thực tế. 

Từ đó có căn cứ để kịp thời giải quyết những khoản nợ khó đòi, tránh tình trạng thất thoát và sử dụng nguồn tiền không hiệu quả. Jenfi hi vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Dịch vụ tài chính là gì - jenfi.vn

Dịch Vụ Tài Chính Là Gì? Bật Mí 4 Dịch Vụ Tài Chính Mà Chủ Doanh Nghiệp Nên Biết

Dịch vụ tài chính là gì - jenfi.vn

Nền kinh tế là một “mảnh đất” rộng lớn, gồm nhiều lĩnh vực nhỏ khác nhau, các lĩnh vực này có thể bao gồm các doanh nghiệp cung cấp hàng hóa, cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

Các công ty có những nét tương đồng về ngành hàng, hoặc sự tương đồng về dịch vụ sẽ tạo thành 1 lĩnh vực nhỏ. Ví dụ như các công ty cung cấp dịch vụ điện thoại di động, sim thẻ, mạng kết nối sẽ được gọi chung là lĩnh vực thông tin - truyền thông; hoặc các công ty cung cấp vật tư nông nghiệp, giống cây trồng sẽ được gọi chung là lĩnh vực nông nghiệp. 

Dịch vụ tài chính cũng vậy, dịch vụ tài chính chỉ những công ty cung các dịch vụ liên quan đến tài chính cho đối tượng khách hàng là khách hàng các nhân hoặc khách hàng là doanh nghiệp. Bài viết dưới đây từ Jenfi Capital sẽ cung cấp thông tin giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm Dịch vụ tài chính, các dịch vụ tài chính hiện có trên thị trường mà chúng ta thường sử dụng.

Dịch vụ tài chính là gì?

dịch vụ tài chính

Dịch vụ tài chính (Financial services) là một lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân, thường cung cấp các dịch vụ của nền kinh tế như: Dịch vụ ngân hàng, dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ môi giới chứng khoán.

Thông thường các dịch vụ tài chính sẽ được cung cấp bởi các doanh nghiệp quản lý tiền, bao gồm hiệp hội tín dụng (hay cách gọi khác là liên minh tín dụng), ngân hàng, công ty thẻ tín dụng, công ty bảo hiểm, công ty kế toán, công ty tài chính tiêu dùng, các nhà môi giới chứng khoán, các quỹ đầu tư,...

Lĩnh vực dịch vụ tài chính ổn định và hoạt động tốt sẽ là một nguồn động lực mạnh mẽ cho sự tăng trưởng của nền kinh tế, vì nó sẽ chuyển các khoản tiền tiết kiệm của cá nhân thành các khoản đầu tư.

Để phát triển lĩnh vực dịch vụ tài chính thông thường sẽ phụ thuộc vào các chính sách về tự do hóa và thúc đẩy sự cạnh tranh trong khu vực này cũng như các chính sách giám sát đối với các tổ chức tài chính

Dịch vụ tài chính có khác với lĩnh vực tài chính công hay không? Câu trả lời là có. Vì tài chính công chỉ bao gồm các hoạt động của bộ máy nhà nước liên quan đến thuế và hàng hóa công cộng.

4 loại dịch vụ tài chính

dịch vụ tài chính

Dịch vụ ngân hàng

Lĩnh vực ngân hàng là nền tảng của nhóm dịch vụ tài chính. Nó quan tâm nhất đến tiết kiệm và cho vay trực tiếp, trong khi lĩnh vực dịch vụ tài chính lại là sự kết hợp giữa đầu tư, bảo hiểm, phân bổ lại rủi ro và các hoạt động tài chính khác. 

Thông thường các dịch vụ ngân hàng được cung cấp bởi các ngân hàng thương mại lớn, ngân hàng cộng đồng (community banks), hiệp hội tín dụng (credit unions) hoặc các tổ chức khác.

Nguồn doanh thu mà các ngân hàng kiếm được chủ yếu dựa vào mức chênh lệch giữa lãi suất được tính cho các khoản vay (hoặc các khoản tín dụng) và lãi suất ngân hàng phải trả cho số tiền tiết kiệm của khách hàng gửi. Các dịch vụ ngân hàng như thế này chủ yếu tìm kiếm nguồn doanh thu thông qua các mức phí, hoa hồng.

Các dịch vụ ngân hàng thông thường: 

  • Dịch vụ nhận tiền gửi và các nguồn tài chính phải hoàn trả khác từ người dân;
  • Dịch vụ cho vay, bao gồm tín dụng tiêu dùng, dụng thế chấp và các khoản vay nợ tài trợ cho các dịch vụ hoạt động giao dịch thương mại;
  • Dịch vụ bảo lãnh và thế chấp;
  • Dịch vụ cho thuê tài chính;

Dịch vụ đầu tư

Các cá nhân có thể tiếp cận thị trường tài chính thông qua dịch vụ đầu tư này. Các nhà môi giới - dịch vụ trực tuyến tự động hoặc thủ công - tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao dịch mua và bán chứng khoán và thu lợi nhuận. Các nhà cố vấn có thể thực hiện việc thu phí dựa trên khối lượng tài sản được quản lý (AUM) và điều khiển một số giao dịch nhằm xây dựng và quản lý các sản phẩm đầu tư đa dạng.

Các Quỹ phòng hộ/Quỹ đầu tư thanh khoản, quỹ tương hỗ và quan hệ đối tác đầu tư thực hiện việc đầu tư tiền vào thị trường tài chính và thu phí quản lý trong quá trình này. Các tổ chức này yêu cầu dịch vụ lưu ký để giao dịch và phục vụ danh mục các sản phẩm đầu tư của họ, cũng như việc tư vấn pháp lý và tiếp thị. Ngoài ra, còn có các nhà cung cấp các phần mềm phục vụ cộng đồng quỹ đầu tư bằng cách phát triển các ứng dụng, phần mềm, thuật toán để quản lý danh mục đầu tư, và báo cáo khách hàng cũng như các dịch vụ hỗ trợ khác.

Các quỹ đầu tư tư nhân, các nhà cung cấp vốn đầu tư mạo hiểm và các nhà đầu tư “thiên thần” góp vốn vào các công ty để đổi lấy cổ phần sở hữu, và thu lợi từ cổ tức của công ty đó.

Dịch vụ bảo hiểm

Bảo hiểm luôn được xem là một ngành quan trọng, một mảnh đất màu mỡ của lĩnh vực dịch vụ tài chính. Các dịch vụ bảo hiểm có mục đích là hướng đến khách hàng có nhu cầu bảo vệ thân thể, sức khỏe và tính mạng khỏi tử vong hoặc các thương tật (có thể kể đến bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm sức khỏe), chống lại các mất mát hoặc sự thiệt hại hao hụt về tài sản (như bảo hiểm xe, bảo hiểm nhà, bảo hiểm phòng chống cháy nổ công ty), hoặc có thể là bảo hiểm trách nhiệm.

Dịch vụ kế toán và thuế

Dịch vụ kế toán và thuế bao gồm kế toán và dịch vụ khai thuế, dịch vụ trao đổi tiền tệ và chuyển khoản ngân hàng cũng như các nhà mạng và dịch vụ máy thẻ tín dụng. Bên cạnh đó, nó còn bao gồm các dịch vụ giải quyết các khoản nợ, cung cấp dịch vụ thanh toán toàn cầu như thẻ Visa, thẻ Mastercard, cũng như các sàn giao dịch hỗ trợ các giao dịch chứng khoán, phái sinh và hàng hóa.

Dịch vụ kế toán sẽ cung cấp tất cả các dịch vụ về hồ sơ và báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ,... và các hồ sơ khác theo quy định của pháp luật trong từng thời kỳ. Hơn nữa, dịch vụ kế toán cũng sẽ cung cấp các bảng tổng hợp thông tin cần thiết để chuẩn bị các bút toán, chẳng hạn như sổ cái, chứng từ ghi chép lại các giao dịch tài chính đã thực hiện theo thời gian. Các thông tin này sẽ được sử dụng cho mục đích báo cáo của công ty hay của doanh nghiệp cần thực hiện dịch vụ (chẳng hạn như dịch vụ kiểm toán của kỳ kế toán).

Bên cạnh đó, kế toán cũng thường được giao các nhiệm vụ khác có liên quan đến tài chính như: giám sát hiệu quả của các thủ tục kiểm soát kế toán; giám sát chương trình phần mềm để đảm bảo được sự đồng bộ về các quy định hay số liệu; chuẩn bị và xem xét hóa đơn giá trị gia tăng cho khách hàng; hỗ trợ việc thanh toán kịp thời chính xác; đối chiếu bảng lương; làm hợp đồng; xây dựng ngân sách công ty,...

Ngoài ra, kế toán cũng cần phải chuẩn bị và thực hiện việc khai báo thuế cho công ty, doanh nghiệp, hoặc cá nhân thực hiện dịch vụ. Kế toán sẽ thực hiện việc phân tích tất cả các hồ sơ liên quan đến tài sản công ty, thu nhập của doanh nghiệp, các khoản chi, khoản thanh toán, hoặc có thể là các khoản chi phí và nợ phải trả của doanh nghiệp để hoàn thành báo cáo tài chính, thực hiện nghĩa vụ thuế của một kỳ kế toán.

Việc kê khai và nộp thuế cho doanh nghiệp hoặc cho đối tượng là cá nhân, kế toán phải đưa ra những phân tích chi tiết về hiệu quả, hoặc mức độ kém hiệu quả của thuế và đưa ra hướng giải quyết cho khách hàng sử dụng dịch vụ trong tương lai.

 

Xem thêm: Tầm Quan Trọng Của Kế Hoạch Tài Chính Doanh Nghiệp

Lời kết

Nền kinh tế là một mảnh đất màu mỡ cho tất cả các ngành có cơ hội phát triển, trong đó có ngành tài chính, cụ thể ở đây là về các dịch vụ tài chính. Jenfi hy vọng qua bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về dịch vụ tài chính, cũng như các dịch vụ tài chính mà chúng đã, đang và sẽ sử dụng, để có thể sử dụng chúng một cách có hiệu quả, tối ưu hóa lợi nhuận hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Chi Phí Ẩn Là Gì? Các Loại Chi Phí Ẩn Doanh Nghiệp Cần Tối Ưu

Open post
chi phí ẩn

Chi Phí Ẩn Là Gì? Các Loại Chi Phí Ẩn Doanh Nghiệp Cần Tối Ưu

chi phí ẩn

Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp phải luôn tìm cách tối ưu hóa hoạt động nhằm mang lại mức lợi nhuận cao nhất. Để đạt được mục đích này, trước hết, doanh nghiệp cần kiểm soát chặt chẽ các loại chi phí. Ngoài những khoản định phí có thể theo dõi và đong đếm được, nhà quản lý cần quan tâm đến một yếu tố quan trọng, hay bị lãng quên và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận, đó là chi phí ẩn.

Chi phí ẩn là gì?

chi phí ẩn

Khác với chi phí dễ dàng định lượng và được báo cáo minh bạch trong bảng cân đối kế toán, chi phí ẩn (Implicit Cost) là những chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động mà chủ doanh nghiệp không nhận thức được. Nói cách khác, đây là loại chi phí cơ hội khi công ty tận dụng nguồn lực nội bộ cho một dự án và không nhằm mục đích sinh ra lợi nhuận trực tiếp. Tất nhiên, những khoản này sẽ không được trình bày trong báo cáo tài chính dưới dạng một chi phí riêng biệt.

 

Ví dụ: một công ty tuyển dụng nhân sự mới cho vị trí Marketing. Họ phải phân bổ nhân viên hiện tại hỗ trợ, hướng dẫn cho người mới quy trình và cách thức làm việc…Khi đó, thời gian, nguồn lực được sử dụng cho việc này sẽ được tính là chi phí ẩn. Bởi lẽ nhân viên chịu trách nhiệm đào tạo sẽ không thể làm những hoạt động khác, đồng nghĩa với việc không thể đóng góp trực tiếp vào quá trình kinh doanh trong khoản thời gian đó. Những hao phí thời gian và công sức không dành cho hoạt động kinh doanh này tương đương với chi phí nhân công nhưng không được báo cáo trong bảng cân đối kế toán.

Cách tính chi phí ẩn

chi phí ẩn

Chi phí ẩn là vô hình và không được báo cáo rõ ràng, thế nên việc hạch toán chúng là một thách thức. Có rất nhiều loại chi phí ẩn, trong đó một vài khoản sẽ dễ dàng xác định. 

Tuy nhiên, một số chi phí khác rất khó để định lượng bằng giá trị tiền tệ. Doanh nghiệp có thể tính toán khi chúng được gắn với một lượng tiền cụ thể. Đó là khi đội ngũ của bạn sử dụng các tài sản thuộc sở hữu của chính công ty, thay vì tìm kiếm lợi nhuận bằng cách bán hoặc cho bên khác thuê. Ở đây, số tiền bạn có thể kiếm được chính là chi phí ẩn.

Ví dụ: Bạn có một nhà kho và định giá cho thuê là 15 triệu đồng/tháng. Thế nhưng công ty bạn quyết định sử dụng nhà kho đó để lưu trữ các vật dụng, thiết bị thay vì cho thuê. Vậy chi phí ẩn khi tận dụng nhà kho cho hoạt động nội bộ là 15 triệu đồng/tháng. Đây cũng chính là số tiền doanh nghiệp sẽ thu được nếu cho thuê.

Quy tắc kiểm soát chi phí ẩn trong kinh doanh

Chi phí ẩn có thể là một quả “bom nổ chậm”” nếu doanh nghiệp không quản lý chặt chẽ. Những khoản phí phát sinh “vô hình” trong quá trình hoạt động sẽ buộc doanh nghiệp phải tăng giá thành sản phẩm để bù lại. Từ đó giảm năng lực cạnh tranh khi đối mặt với “cuộc đua về giá” trên thị trường. 

Điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng, vị thế, uy tín của doanh nghiệp về lâu dài. Vì thế, lên phương án kiểm soát nhằm giảm thiểu tối đa chi phí ẩn sẽ giúp mở đường phát triển cho doanh nghiệp trong tương lai. 

Sau đây là những quy tắc thiết yếu để hạn chế chi phí ẩn:

  • Thứ nhất, các hoạt động sản xuất nên được tinh gọn lại để tối thiểu hóa thời gian chờ đợi và thực thi công việc của nhân công.
  • Thứ hai, liên tục theo dõi và dự báo chính xác nhu cầu tiêu thụ của thị trường. Từ đó chuẩn bị nguyên vật liệu với số lượng phù hợp để phục vụ cho sản xuất. Điều này hạn chế lượng sản phẩm đầu ra bị dư thừa, gây lãng phí nguyên vật liệu và nhân lực. Hơn hết, tối ưu lượng hàng tồn kho sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được bài toán chi phí dành cho việc lưu trữ và bảo quản hàng hóa.
  • Thứ ba, thường xuyên đổi mới công nghệ sản xuất và cải tiến quy trình. Việc này sẽ giảm thiểu các thao tác đòi hỏi nhiều sức người, thời gian, nguyên, nhiên vật liệu. Một lợi thế nữa là doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh được năng suất sản xuất với những máy móc, thiết bị tối tân cùng quy trình tinh gọn.
  • Cuối cùng, một lời khuyên cho doanh nghiệp là sử dụng phần mềm bán hàng để quản lý chặt chẽ chuỗi cung ứng. Bởi lẽ, doanh nghiệp cần đảm bảo các công đoạn từ khi tiếp nhận đơn đặt hàng - xác định tiêu chuẩn nguyên liệu - lựa chọn nhà cung cấp - tiếp nhận lưu kho - xuất kho nguyên vật liệu được vận hành trôi chảy. Nếu quy trình bị đứt đoạn ở một bước nào đó, doanh nghiệp có thể gánh chịu nhiều khoản hao phí không lường trước.

6 loại chi phí ẩn doanh nghiệp cần chú ý tối ưu

chi phí ẩn

Chi phí cho việc tổ chức họp hành

Tổ chức những buổi họp bàn công việc là hoạt động không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Khi đó, nhân sự phải tạm gác mọi nhiệm vụ đang làm để tham gia. Đặc biệt là những buổi họp quy mô lớn đòi hỏi hầu hết hoặc toàn bộ đội ngũ phải có mặt. Điều này sẽ có giá trị khi mục đích cuộc họp mang tính chất cấp thiết, trọng yếu, cần phải được đóng góp và quyết định bởi nhiều người. Ngược lại, tổ chức tràn lan những cuộc họp vô nghĩa sẽ chỉ làm lãng phí thời gian, công sức, ảnh hưởng tiêu cực đến cảm hứng và tinh thần làm việc của nhân viên.

 

Một nghiên cứu của Doodle năm 2019 cho thấy các doanh nghiệp Anh tiêu tốn đến 58 tỷ đô cho các cuộc họp vô nghĩa. Số liệu ở Mỹ thậm chí còn cao hơn 7 lần - với số tiền 399 tỷ đô phung phí cho các cuộc họp kém hiệu quả. Có thể thấy, đây là hệ quả của việc doanh nghiệp không đủ khả năng cũng như sự chuẩn bị kỹ càng khi quy trình hoạt động có vấn đề. Và việc phát sinh những cuộc họp vô nghĩa chứng tỏ doanh nghiệp còn tồn tại nhiều vướng mắc trong việc kinh doanh.

Chi phí phải trả cho hoạt động làm thêm giờ

Thông thường, việc nhân viên chủ động dành thời gian ngoài giờ để hoàn thành công việc là một dấu hiệu đáng mừng. Điều này thể hiện sự tâm huyết, chăm chỉ và trách nhiệm của họ. Tuy nhiên, nhà quản trị cũng cần đặt nghi vấn nếu nhân viên thường xuyên đăng ký làm thêm giờ. 

Ngoài khối lượng công việc nặng, năng suất thấp và quy trình làm việc kém hiệu quả cũng có thể dẫn đến tăng ca. Bên cạnh đó, thời gian làm việc kéo dài có thể ảnh hưởng đến tinh thần, sức khỏe của nhân viên. Từ đó giảm hiệu quả công việc, trì trệ năng suất lao động những ngày tiếp theo.

Không những thế, một vài thành phần có thể lợi dụng thời gian tăng ca để trục lợi bản thân, dù thực tế họ chỉ giải quyết những việc cá nhân. Vì vậy, những chi phí cho việc làm thêm giờ một cách vô ích cần phải được cắt bỏ để tránh lãng phí tài nguyên công ty. Để làm được điều đó, nhà quản lý cần phải nắm chắc quy trình và các đầu việc của nhân viên, cũng như đo lường được hiệu suất làm việc hiện tại.

Chi phí phát sinh từ các “tài nguyên nhàn rỗi”

Một loại chi phí ẩn phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay là “tài nguyên nhàn rỗi”. Nghĩa là thiết bị và nguồn nhân lực. Cụ thể hơn, đây là chi phí vô hình khi doanh nghiệp chưa tối ưu được hiệu suất làm việc của nhân viên. Nghiên cứu cho thấy các quy trình tự động hóa chỉ phục vụ được khoảng 25-40% khối lượng công việc. 

Trong khi đó, nhân viên phải dành đến 22% thời gian cho các thao tác lặp đi lặp lại nhàm chán, đòi hỏi sức lao động tay chân. Ngoài ra, các thiết bị “nhàn rỗi” không được sử dụng đúng công suất sẽ tiêu tốn các chi phí khấu hao và bảo trì. Mặc dù không tiêu thụ tài nguyên của doanh nghiệp, đây vẫn là những tài sản cần lưu ý. Nhà quản lý có thể khắc phục bằng cách đo lường và phân bổ các đầu mục công việc hợp lý cho nhân sự.

Chi phí ẩn do phân công vị trí công việc không phù hợp

Thắt chặt trong khâu tuyển dụng và sắp xếp đúng nhân sự cho các vị trí công việc sẽ giúp doanh nghiệp hạn chế được những chi phí ẩn không mong muốn. Nhân viên không phát huy được đúng vai trò, thế mạnh của mình sẽ khiến hiệu suất làm việc không hiệu quả, ảnh hưởng chất lượng công việc. Lâu dài có thể dẫn đến quyết định nghỉ việc. Hệ quả là doanh nghiệp sẽ đối mặt với những chi phí phát sinh từ việc tuyển dụng, đào tạo, thay thế nhân viên mới,...

Khoản phí này có thể ngốn từ 6-9 tháng tiền lương theo nghiên cứu của Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực. Vì thế, nhà quản lý cần phải xác định rõ điểm mạnh và điểm yếu của đội ngũ nhân viên và phân bổ họ đúng vai trò phù hợp.

 

Chi phí phát sinh từ quy trình kém hiệu quả

Để vận hành hiệu quả, mỗi doanh nghiệp sẽ luôn có một quy trình xử lý công việc riêng. Bao gồm các hướng dẫn, thứ tự để hoàn thành nhiệm vụ, phân công phối hợp giữa các bộ phận,...với mục tiêu tinh gọn đầu vào và tối ưu hóa kết quả đầu ra. 

Tất nhiên, thời điểm doanh nghiệp mở rộng quy mô sẽ kéo theo sự tăng lên của đội ngũ nhân sự và khối lượng việc làm. Nếu quy trình không được vận hành một cách hợp lý sẽ dễ dẫn đến lãng phí nhân sự, dư thừa các thao tác thực thi, xung đột trong các công đoạn,...Đây chính là nguyên nhân dẫn đến phát sinh chi phí ẩn.

Chi phí từ những bộ phận khó kiểm soát

Trong công ty sẽ luôn có một vài bộ phận đóng vai trò quan trọng nhưng lại khó kiểm soát như admin hay back office. Lý do là vì những bộ phận này không bị áp những chỉ số đo lường cụ thể như KPI hay OKR. Điều này dễ dẫn đến nhiều tình huống không mong đợi như làm việc chậm trễ gây ảnh hưởng đến những bộ phận khác.

Kéo theo đó là hiệu suất hoạt động bị trì trệ, phát sinh một lượng chi phí đáng kể mà doanh nghiệp khó nhận ra để tối ưu. Nguyên nhân của việc này là do hầu hết bộ phận “khó kiểm soát” chỉ được phân bổ đầu việc chứ không áp dụng quy trình làm việc cụ thể cho từng nhiệm vụ.

Xem thêm: Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Trong Kinh Doanh Là Gì?

Lời kết

Tối ưu chi phí luôn là bài toán khó đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Đặc biệt là với nhóm chi phí ẩn khó định lượng và nắm bắt. Trang bị một “bức tranh” toàn diện về những loại chi phí ẩn, doanh nghiệp sẽ có cơ sở tái thiết lập lại những lỗ hổng trong quá trình kinh doanh. Từ đó giảm thiểu các khoản phí ngoài dự kiến, góp phần tăng trưởng lợi nhuận trong tương lai. Jenfi hy vọng bài viết hữu ích với bạn.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Bùng Nổ Doanh Số Bán Hàng Với 10 Chiến Lược Hàng Đầu

Open post
chiến lược bán hàng

Chiến lược bán hàng: Bùng Nổ Doanh Số Bán Hàng Với 10 Chiến Lược Hàng Đầu

chiến lược bán hàng

Thúc đẩy doanh số bán hàng luôn là ưu tiên hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Tất nhiên, điều này không đơn giản là những hoạt động cung, cầu nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Doanh nghiệp với kết quả kinh doanh vượt trội cần phụ thuộc rất nhiều yếu tố, trong đó đóng vai trò chủ chốt là khách hàng. Vì thế, để xây dựng “bệ phóng vững chắc” cho sự phát triển doanh thu, nhà kinh doanh không thể bỏ qua 10 chiến lược sau đây.

Chiến lược bán hàng: Tạo mối quan hệ mật thiết với khách hàng

Khách hàng sẽ đánh giá cao khi doanh nghiệp sẵn sàng lắng nghe và tạo cơ hội để họ cất lên tiếng nói của mình. Bất kể là thông qua khảo sát, giao tiếp hoặc ghi nhận đánh giá sau khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ. 

Từ đó, doanh nghiệp của bạn có thể tăng độ uy tín với khách hàng vì cho thấy được sự trân trọng, tinh thần tiếp thu và sửa đổi. Hơn hết, những đóng góp quý báu từ phía người dùng có thể giúp doanh nghiệp cải tiến sản phẩm hoặc phát hiện những lỗ hổng trong quy trình kinh doanh.

Chiến lược bán hàng: Khai thác thêm nguồn khách hàng mới

Phụ thuộc vào một hoặc vài kênh phân phối nhất định không phải là ý tưởng khôn ngoan, cho dù hiện tại bạn vẫn đang ứng dụng thành công. Thực tế, bạn sẽ không bao giờ biết được liệu chúng có gặp trở ngại gì trong tương lai hay không. 

Vì thế, bên cạnh việc duy trì các kênh sẵn có, doanh nghiệp nên tìm kiếm và mở rộng các nền tảng tiếp thị triển vọng khác để khai thác nguồn khách hàng mới. Hoạt động này vừa đóng vai trò “cứu cánh” cho doanh nghiệp trước tình huống không mong muốn, vừa giúp doanh nghiệp khai phá thêm những kênh tiềm năng để góp phần tăng tốc doanh thu.

Luôn “thắp lửa” tinh thần cho đội ngũ bán hàng

chiến lược bán hàng

Các nghiên cứu cho thấy nhân viên có tầm ảnh hưởng quan trọng đến quyết định mua hàng. Những công ty với môi trường làm việc kém hiệu quả dễ có khả năng tác động tiêu cực đến trải nghiệm khách hàng. Bởi lẽ, những nhân viên cảm thấy mình không được đánh giá cao hoặc không được khen thưởng xứng đáng với nỗ lực của mình sẽ khó hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất. 

Vì thế, giải pháp lý tưởng để phát huy hết khả năng của đội ngũ bán hàng là thiết lập những chính sách phụ cấp, khen thưởng thích hợp cho những nhân viên đạt chỉ tiêu. Bên cạnh đó, đảm bảo quyền lợi của nhân viên như thời hạn nghỉ phép, thưởng dịp đặc biệt, tổ chức các hoạt động gắn kết... cũng là một cách tạo động lực.

Chiến lược bán hàng: Chăm sóc tốt các khách hàng cũ

Bên cạnh việc tìm kiếm các khách hàng mới, danh sách khách hàng cũ là nguồn tài nguyên sẵn có mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Điều này càng có lợi hơn khi chi phí và thời gian để tái tục với một khách hàng cũ tiết kiệm đáng kể so với tập trung nguồn lực cho các đơn hàng mới. Bởi lẽ, khách hàng đã có trải nghiệm thực tế với sản phẩm, dịch vụ của bạn và hình thành niềm tin để không cần phải tiếp thị lại từ đầu. 

Cách tri ân khách hàng hữu hiệu là các chương trình giảm giá đặc biệt hoặc quà tặng miễn phí dành riêng. Điều này sẽ tăng thiện cảm và dẫn dắt họ đến những lần mua hàng tiếp theo. Thậm chí, nếu dịch vụ của bạn tốt, họ sẽ sẵn sàng giới thiệu những nguồn khách hàng mới cho doanh nghiệp.

Áp dụng các chính sách vận chuyển tốt

Một nghịch lý thú vị là không ít người tiêu dùng sẵn sàng “rút hầu bao” nhiều hơn nếu nhận được các quyền lợi hỗ trợ vận chuyển. Vì thế, doanh nghiệp có thể xem xét để khéo léo tích hợp phí vận chuyển vào tổng chi phí của sản phẩm thay vì tách thành 2 hạng mục riêng biệt. 

Ngoài ra, cung cấp các voucher giảm giá phí vận chuyển cũng là 1 phương án lý tưởng. Cách làm này được áp dụng rất hiệu quả trong các sàn thương mại điện tử và mô hình đặt đồ ăn trực tuyến hiện nay.

Cung cấp đa dạng cách thức thanh toán

chiến lược bán hàng

Bạn sẽ không muốn “vuột mất” các khách hàng tiềm năng chỉ vì phương thức thanh toán của doanh nghiệp không đáp ứng được điều kiện của họ. Nghiên cứu những cách thanh toán thông dụng trong lĩnh vực của bạn, từ đó thiết lập những công cụ thiết yếu mà bạn nghĩ sẽ dễ dàng và thuận tiện cho khách hàng “chốt đơn”. 

Những hình thức thanh toán phổ biến trên thị trường hiện nay bao gồm: Tiền mặt, thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ, ví điện tử và các tùy chọn thanh toán nhanh khác...

Bán giải pháp thay vì bán dịch vụ/sản phẩm

Trong thời đại thị trường kinh doanh ngày càng tiến hóa, nhu cầu của người tiêu dùng trở nên đa dạng và đòi hỏi nhiều hơn. Từ đó, các doanh nghiệp có xu hướng “ghi điểm” với khách hàng bằng cách cung cấp “giải pháp” họ cần chứ không đơn thuần là thể hiện những tính năng xuất sắc của sản phẩm. Bởi lẽ, yếu tố mà người tiêu dùng quan tâm nhất là hiệu quả và lợi ích mà sản phẩm có thể mang lại cho mình.

 Ví dụ như chiếc máy tính “All in one” - “tất cả trong một” sử dụng công nghệ chip hiện đại của Intel.

Nó không chỉ là máy tính mà còn được sử dụng như một chiếc tivi, điện thoại, máy fax...giúp tiết kiệm điện năng và diện tích sử dụng. Đó chính là “giải pháp” giúp người dùng tiết kiệm không gian và tiền bạc. Một ví dụ nữa là công cụ tính tiền (POS) được sử dụng trong các cửa hàng, việc tích hợp công nghệ xử lý thông tin tốc độ cao mang lại “giải pháp” thanh toán nhanh chóng, tiện lợi và tiết kiệm thời gian cho người dùng.

Để có thể nắm bắt cũng như khơi gợi được nhu cầu của khách hàng, đội ngũ bán hàng cần đầu tư nghiên cứu thị trường và tìm hiểu xem ‘điểm đau” của nhóm đối tượng phân khúc đó là gì. Nhờ thế, doanh nghiệp có thể cung cấp các “giải pháp” thiết thực, hữu ích, thậm chí vượt qua cả mong đợi của người dùng.

Thúc đẩy doanh số bằng các chương trình khuyến mãi

Một trong những “cần câu” khách hàng hiệu quả và phổ biến nhất là các chương trình khuyến mãi mua hàng hấp dẫn. Tất nhiên, ưu đãi chỉ nên triển khai trong một dịp đặc biệt hoặc một thời gian nhất định để đề cao sự khan hiếm, tạo động lực thôi thúc khách “xuống tiền”. 

Tốt hơn hết là giá trị của khuyến mãi được tính toán dựa trên cơ sở có lợi cho doanh thu và lợi nhuận. Ví dụ như bạn có thể cung cấp các tài sản “của nhà trồng được” thông qua hình thức mua 1 tặng 1 thay vì giảm giá sản phẩm. Phương pháp này không ảnh hưởng quá nhiều đến doanh thu, bên cạnh đó còn giải quyết được lượng hàng tồn kho của công ty.

Chiến lược bán hàng: Cung cấp các gói sản phẩm

chiến lược bán hàng

Không ít các doanh nghiệp hiện nay thiết lập sản phẩm, dịch vụ theo gói số lượng nhiều hoặc thời hạn sử dụng lâu dài để tăng trải nghiệm khách hàng. Thay vì mua từng sản phẩm riêng lẻ, họ có thể chọn mua gói để được hưởng mức giá tiết kiệm và nhiều đặc quyền hơn. 

Doanh nghiệp có thể phân bổ các sản phẩm thành những combo chuyên biệt cho từng đối tượng. Hoặc áp dụng chính sách giá tốt nếu khách hàng mua nhiều mặt hàng cùng một lúc. Nếu biết cách khai phá, đây có thể là “vũ khí chiến lược” mang lại nguồn doanh thu chính cho doanh nghiệp.

Định giá tăng tỷ suất lợi nhuận

Thị trường có xu hướng thay đổi liên tục, kéo theo đó giá thành sản phẩm cũng nên điều chỉnh một cách linh hoạt và phù hợp nhằm tăng lợi thế cạnh tranh. Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường và các đối thủ cùng ngành, biết được những lợi thế và hạn chế của mình so với những chỗ khác để tăng hoặc giảm giá. 

Ngoài ra, các yếu tố về kinh tế, lãi suất tiền gửi, lạm phát, thất nghiệp...cũng sẽ ảnh hưởng đến công thức định giá của doanh nghiệp. Bên cạnh đó còn có những yếu tố nội bộ như kế hoạch marketing, chi phí sản xuất và chiến lược bán hàng...

 

Xem thêm: Cách Kinh Doanh Hiệu Quả: 6 Bí Quyết Giúp Bạn Kiếm Thêm Nhiều Tiền Trong 2022

Lời kết  

Không phải bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên áp dụng hết 10 chiến lược trên. Dựa vào lĩnh vực, bản chất kinh doanh cũng như định hướng của mỗi doanh nghiệp, bạn có thể phân tích, lựa chọn và áp dụng những chiến lược phù hợp nhất. Từ đó góp phần bùng nổ doanh số bán hàng và khẳng định được vị thế trên thị trường tiêu dùng. Jenfi hy vọng bài viết hữu ích với bạn.

 

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Blog Doanh Nghiệp Là Gì? Những Yếu Tố Không Thể Bỏ Qua

Open post
blog doanh nghiệp

Blog Doanh Nghiệp Là Gì? Những Yếu Tố Không Thể Bỏ Qua

blog doanh nghiệp là gì - jenfi.vn

Ngày nay, hầu hết mọi doanh nghiệp đều sở hữu một trang blog riêng nhằm tương tác, truyền thông, cung cấp giá trị đến khách hàng. Cộng đồng khởi nghiệp cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng sử dụng blog như một trong những cách thu hút khách truy cập hiệu quả. 

Có thể nói, đây chính là “cầu nối” dẫn dắt khách hàng đến gần hơn với thương hiệu. Và từ đó gia tăng niềm tin, biến doanh nghiệp trở thành lựa chọn hàng đầu khi đối tượng mục tiêu có nhu cầu mua hàng. Vậy blog doanh nghiệp là gì?

 

Blog doanh nghiệp là gì?

Thuật ngữ này hình thành từ sự kết hợp giữa “web” và “blog”, đây là một nền tảng cung cấp thông tin tương tự với website nhưng giao diện có thể trực quan và tinh gọn hơn. Website được xem như nơi lưu trữ toàn bộ hồ sơ năng lực của doanh nghiệp. Bao gồm quá trình hoạt động, thông điệp, dịch vụ, sản phẩm doanh nghiệp cung cấp cũng như các tài liệu liên quan đến việc kinh doanh. 

Trong khi đó, blog là một “ngách nhỏ” thuộc website giúp doanh nghiệp cung cấp tin tức, thông tin bổ ích, xây dựng cộng đồng người đọc trung thành,... Đồng thời, việc chia sẻ kiến thức có sự liên quan mật thiết đến lĩnh vực kinh doanh của họ tại blog là một phương án tạo phễu nhu cầu rất hữu dụng.

Trước đây, blog và website là hai nền tảng riêng biệt. Nhưng ngày nay, doanh nghiệp có xu hướng tích hợp cả hai để dễ dàng quản lý, cũng như thuận tiện hơn cho khách hàng truy cập. Các nội dung trong blog được cập nhật thường xuyên để mang đến thông tin hữu ích, kịp thời cho khách hàng.

Tại sao cần sở hữu 1 trang blog doanh nghiệp?

blog doanh nghiệp

Mục tiêu cốt lõi của một trang blog là mang đến những thông tin giá trị cho khách truy cập. Từ đó từng bước chuyển đổi họ thành khách hàng tiềm năng và tiến tới hành động mua hàng. Vì thế, những nhà quản lý có tầm nhìn đã định vị blog là một công cụ Marketing có thể mang lại hiệu quả vượt trội. Vậy một trang blog chuyên nghiệp có thể giúp doanh nghiệp đột phá như thế nào?

Tăng lưu lượng truy cập vào trang web

Một trang blog doanh nghiệp được đầu tư bài bản sẽ thu hút khách truy cập nhiều hơn và ở lại lâu hơn. Tất nhiên, các nội dung được chia sẻ phải hữu ích, thú vị và mang lại giá trị thì bạn mới “ghi điểm” với người đọc. Đặc biệt là với sự giúp sức từ các công cụ tìm kiếm như Google, bài viết của bạn có cơ hội xuất hiện ngay trước mắt họ. Từ đó lượng truy cập vô website sẽ tăng lên đáng kể. Không chỉ thu hút khách hàng mới, blog liên tục cập nhật những nội dung mới sẽ tăng tần suất quay lại của những độc giả cũ.

Viết blog cũng là một cách tối ưu giúp doanh nghiệp phủ sóng các trang mạng xã hội. Bởi lẽ, các nội dung được chia sẻ trên blog đều có thể được lan truyền trên các nền tảng Facebook, Instagram, Twitter...với những cách thể hiện phù hợp. Từ đó dẫn nguồn về website của bạn để thôi thúc khách tìm hiểu kỹ hơn.

Xem thêm: 3 Cách Dùng Google Trends Để Tiếp Thị Doanh Nghiệp Hiệu Quả trong 2022

Blog doanh nghiệp giúp chuyển đổi từ lượt truy cập đến khách hàng tiềm năng

Thu hút càng nhiều khách truy cập, cơ hội để chuyển đổi họ thành khách hàng tiềm năng càng cao. Với mỗi bài đăng trên blog, bạn có thể giới thiệu ngắn gọn về sản phẩm, dịch vụ của mình, kèm một câu kêu gọi hành động (CTA). Cách làm này sẽ càng hiệu quả hơn nếu dịch vụ, sản phẩm bạn cung cấp có thể là giải pháp cho vấn đề khách đang tìm kiếm. Bên cạnh đó, lời kêu gọi hành động có thể là bất kỳ nội dung nào thôi thúc khách để lại thông tin. Chẳng hạn như đăng ký nhận tư vấn, tham gia hội thảo miễn phí, đăng ký nhận ebook, nhận sản phẩm mẫu… Hoặc bất kỳ chương trình ưu đãi nào có liên quan.

 Mặc dù đây không phải là kênh có tỷ lệ chuyển đổi vượt trội, nhưng nội dung của blog sẽ giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện tỷ lệ này và góp phần tăng doanh số bán hàng. Quan trọng hơn hết, bạn không phải tiêu tốn nhiều ngân sách để tìm kiếm khách hàng.

 Thứ hạng SEO của bạn sẽ được cải thiện đáng kể

Lý do lớn nhất doanh nghiệp cần sở hữu một trang blog là website của bạn sẽ được đề xuất trên các công cụ tìm kiếm. Với nội dung đủ hấp dẫn, hữu ích, hướng đến nhóm khách hàng mục tiêu và đáp ứng các tiêu chí của SEO, bạn hoàn toàn có thể đánh bật các đối thủ khác. Đồng nghĩa, website của bạn sẽ được tăng thứ hạng trên Google.

 Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm là một chiến dịch tiếp thị then chốt mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Với mỗi bài viết trên blog, bạn hãy sử dụng các từ khóa cụ thể, rõ ràng. Bước đầu tiên để xác định những chủ đề phù hợp là bạn hãy lên danh mục các từ khóa liên quan đến doanh nghiệp. Sau đó, dựa theo các từ khóa này để triển khai bài viết. Điều quan trọng là bạn phải phân bố từ khóa chính trong bài với vị trí và tần suất thích hợp. Có một số công cụ phân tích từ khóa phổ biến bạn có thể tìm hiểu như: Keyword Planner, Keywordtool.io hay Ahref…

 Nội dung phù hợp giúp tăng độ phủ sóng thương hiệu

Một trang blog chuyên nghiệp với danh sách các bài viết hấp dẫn sẽ lan tỏa thương hiệu của bạn đến khách hàng. Bên cạnh đó, bạn cũng dễ có cơ hội được chú ý bởi các đối tác ưu tú. Các nội dung của bạn nên cập nhật liên tục hành trình phát triển của công ty. Các câu chuyện về văn hóa làm việc nội bộ, giá trị thật sự bạn mang lại, ý nghĩa, thông điệp bạn muốn truyền tải.... Đây đều là những yếu tố cốt lõi để bạn đánh bóng hình ảnh của thương hiệu.

Tạo nút thắt bền chặt giữa doanh nghiệp với khách hàng

Blog doanh nghiệp chính là ngôi nhà bạn tự tay xây dựng. Vì thế, ngoài việc cung cấp thông tin chính xác, bạn có thể ‘làm sống động” bài viết bằng những góc nhìn riêng và quan điểm cá nhân. Điều đó sẽ thật tuyệt vời khi chia sẻ của bạn mang lại giá trị cho khách hàng. Từ đó, sự gắn kết giữa doanh nghiệp và khách hàng sẽ càng được bồi đắp.

 Đối với những nội dung mang tính chuyên môn, bạn càng chứng tỏ mình là chuyên gia trong ngành, khách hàng sẽ càng dễ dàng đặt niềm tin cho doanh nghiệp hơn. Lâu dần, cái tên của bạn sẽ “bật ra” đầu tiên khi khách có nhu cầu mua hàng. Điều này sẽ giúp đội ngũ bán hàng có thêm doanh số.

 Những hình thức quảng cáo khác như quảng cáo hiển thị hình ảnh, cập nhật trên mạng xã hội...có thể là “bệ phóng vững mạnh” đưa tên tuổi của thương hiệu đi xa. Nhưng cung cấp nội dung hữu ích trên blog sẽ giúp bạn xây dựng niềm tin nơi khách hàng một cách lâu dài.

Xây dựng cơ sở dữ liệu email bằng cổng thông tin của blog doanh nghiệp

Tiếp thị bằng email marketing vẫn luôn là chiến lược tiếp thị mạnh mẽ và vững chắc. Tuy nhiên, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có sẵn một nguồn tài nguyên email dồi dào. Khi đó, blog sẽ là “thỏi nam châm” thu hút lượt đăng ký từ các khách hàng tiềm năng. Nếu những kiến thức, nội dung bạn chia sẻ đem lại lợi ích cho họ, nhận được sự hài lòng, khả năng cao họ sẽ tin tưởng vào những bản tin email của bạn.

 Vì thế, để thúc đẩy khách đăng ký email, bạn hãy đặt thêm một đường liên kết để lại thông tin. Nội dung này có thể hiện ra khi khách đang đọc bài, nằm ở cuối trang hoặc bất cứ vị trí nào trong bài mà bạn thấy phù hợp. Hãy nhớ, đảm bảo bạn sẽ đáp ứng được những nhu cầu khiến khách đăng ký. Và thiết lập chiến lược để tận dụng nguồn tài nguyên này một cách trọn vẹn.

Xem thêm: Cách Để Phát Triển Thương Mại Điện Tử Hiệu Quả Hơn Cùng Jenfi

Lời kết

Trong bối cảnh các doanh nghiệp ra sức đón đầu các xu hướng tiếp thị mới, blog sẽ là một loại “vũ khí” giúp bạn nổi bật so với đối thủ. Sở hữu một trang blog doanh nghiệp không chỉ xây dựng nền tảng vững chắc cho hoạt động tiếp thị. Đây còn là một cách tuyệt vời để chia sẻ kiến thức, tạo ra những ý tưởng mới và tiếp cận với cộng đồng những người cùng chí hướng. Jenfi hy vọng bài viết hữu ích với bạn.

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

7 Bí Quyết Xoay Vốn Cực Hiệu Quả Dành Cho Startup Và Doanh Nghiệp Nhỏ

Open post
bí quyết xoay vốn

7 Bí Quyết Xoay Vốn Cực Hiệu Quả Dành Cho Startup Và Doanh Nghiệp Nhỏ

bí quyết xoay vốn - jenfi.vn

Bất cứ doanh nghiệp nào từ nhỏ cho đến lớn đều cần có một nguồn vốn nhất định để duy trì hoạt động. Tuy nhiên nguồn vốn này không phải vô hạn, sẽ có lúc doanh nghiệp hết vốn và cần phải xoay vòng. Đối với những doanh nghiệp nhỏ hay startup, đây có thể là một thách thức tương đối khó khăn. Vậy hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây để tìm hiểu về 7 bí quyết xoay vốn vô cùng hiệu quả nhé!

Vốn là gì? Vì sao doanh nghiệp cần phải xoay vốn

bí quyết xoay vốn - Vốn là gì? Vì sao doanh nghiệp cần phải xoay vốn - jenfi.vn

 Vốn của doanh nghiệp không chỉ có tiền mặt mà còn có thể bao gồm rất nhiều các tài sản khác, tuy nhiên những tài sản này phải quy đổi được thành tiền để sử dụng cho mục đích kinh doanh. Vậy vốn là nguồn tài chính mà doanh nghiệp có sẵn và dùng để duy trì hoạt động và kiếm thêm lợi nhuận. Trong doanh nghiệp, vốn được phân chia thành các loại: vốn chủ sở hữu, vốn đầu tư, vốn kinh doanh, vốn pháp định, vốn tự có, vốn vay,...

Lý do doanh nghiệp cần phải xoay vốn

bí quyết xoay vốn

Vốn là nguồn tài nguyên có hạn, mà mọi hoạt động sản xuất, đầu tư của doanh nghiệp đều cần đến vốn. Vì vậy nguồn vốn phải luôn luôn đủ mới có thể giúp doanh nghiệp duy trì và mở rộng hoạt động để phát triển Khả năng xoay vốn cũng sẽ phản ánh việc kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp liệu có tốt hay đang gặp khó khăn. Chính vì thế, doanh nghiệp cần có những bí quyết xoay vốn hiệu quả.

Xem thêm: Vay Tín Chấp Và Huy Động Vốn Từ Quỹ Hỗ Trợ Tăng Trưởng Có Gì Khác Biệt? 

7 bí quyết xoay vốn cực hiệu quả doanh nghiệp nên áp dụng

bí quyết xoay vốn

Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ, việc xoay vốn đôi khi sẽ là một trở ngại lớn bởi nguồn vốn có hạn. Tuy vậy nhưng đây lại là yếu tố quan trọng giúp duy trì hoạt động và sự phát triển. Chính vì vậy hãy cùng tham khảo những bí quyết xoay vốn sau đây nhằm giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trong vấn đề tài chính!

Vay vốn từ các nguồn sẵn có

 Đây là bí quyết xoay vốn phổ biến được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Bởi vay vốn sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng có được nguồn tài chính để tái đầu tư và tiếp tục mở rộng hoạt động. Tất nhiên, doanh nghiệp sẽ cần trả lại số vốn này theo đúng thỏa thuận vay cùng với một khoản lãi suất kèm theo. Đầu tư bằng vốn vay có thể giúp doanh nghiệp thu về lợi nhuận lớn và hiệu quả hơn.

 Tuy nhiên trong trường hợp việc kinh doanh không hiệu quả, doanh nghiệp phải trả lại số vốn đã vay sẽ dẫn đến việc thua lỗ, thậm chí là phá sản nếu không thể trả. Chính vì vậy mà nhiều doanh nghiệp còn dè chừng khi vay vốn bởi không ai biết được hiệu quả kinh doanh sẽ thế nào, liệu vay vốn có thể giúp tạo ra lợi nhuận lớn thực sự hay đổi lại là thua lỗ. 

Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp khác

 Việc hợp tác cũng gần tương tự như vay vốn. Giả sử doanh nghiệp của bạn ký hợp đồng hợp tác cùng một doanh nghiệp khác tạm gọi là bên A. Bên A sẽ có trách nhiệm đầu tư vốn, cho mượn xưởng sản xuất, mua nguyên vật liệu,... hoặc bất cứ sự hỗ trợ nào về một công đoạn trong kinh doanh. Doanh nghiệp nhờ đó sẽ đẩy mạnh hoạt động để tạo ra lợi nhuận và chia lại một phần lợi nhuận tương ứng cho bên A.

 Bằng cách này, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ một cách linh hoạt không chỉ về mặt tài chính mà còn là cơ sở vật chất, nhân lực,... Hợp tác đầu tư cần có văn bản bằng giấy và được hai bên hoặc đại diện chính thức đồng ý với mọi điều lệ, điều khoản trong đó. Những điều khoản này là vô cùng quan trọng vì chúng sẽ giúp doanh nghiệp bảo vệ lợi ích trong các trường hợp xấu nhất. Hãy thử áp dụng bí quyết xoay vốn này nhé. 

Xác định cụ thể đối tượng khách hàng giúp tối ưu vốn

Việc mở rộng thị trường sẽ là một cơ hội giúp doanh nghiệp có thể phát triển. Tuy nhiên trong trường hợp nguồn vốn có hạn, doanh nghiệp nên tập trung vào thị trường chủ yếu của mình để có thể giảm thiểu tối đa các chi phí sản xuất, marketing,...

 Xác định được cụ thể đối tượng khách hàng cũng giúp tạo nên doanh thu lớn hơn. Hãy tập trung nghiên cứu và phát triển những sản phẩm dành cho đối tượng khách hàng chủ yếu để tăng phần trăm tiêu thụ, nhờ đó có cơ hội thu về lợi nhuận lớn hơn và sử dụng để xoay vốn, tái đầu tư. 

Cung cấp đúng sản phẩm, đúng thời điểm

 Ngoài yếu tố trên thì đây cũng là yếu tố vô cùng quan trọng giúp đóng góp vào doanh thu của doanh nghiệp. Sản phẩm sẽ chỉ được tiêu thụ tốt nếu đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Chính vì vậy việc lựa chọn đúng sản phẩm, tiếp thị đúng cách và đúng thời điểm là vô cùng cần thiết.

 Ví dụ, trong thời điểm Covid – 19 tác động mạnh đến đời sống xã hội, các rạp phim sẽ không thể nhờ những chương trình giảm giá vé, tặng nước và đồ ăn,... để tăng doanh thu. Thay vào đó, doanh nghiệp có thể sản xuất máy chiếu mini để giúp khách hàng tận hưởng dịch vụ tại nhà.

Tối ưu chi phí sản xuất, đẩy cao lợi nhuận từ sản phẩm

Điều này không có nghĩa là làm tăng giá thành để thu về lợi nhuận cao hơn. Doanh nghiệp cần rà soát lại và thay đổi khâu sản xuất để bỏ đi những yếu tố không cần thiết, giúp tiết kiệm ngân sách. Từ đó có thể đạt được lợi nhuận cao hơn mà vẫn giữ nguyên giá thành và chất lượng sản phẩm.

Tuy nhiên đây là điều khó có thể áp dụng với nhiều doanh nghiệp bởi không dễ dàng để có thể lược bỏ đi bất cứ yếu tố nào trong các công đoạn kinh doanh. Đổi lại nếu có thể áp dụng, doanh nghiệp sẽ có thể xoay vốn dễ dàng hơn

Lên kế hoạch sử dụng triệt để nguồn vốn đang có

 Khi đã xoay được vốn, điều quan trọng là doanh nghiệp phải có kế hoạch cụ thể để sử dụng hiệu quả số vốn đó. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết tốt các vấn đề liên quan đến tài chính mà không lo thiếu vốn.

 Hãy phân chia số vốn đó thành các phần tương ứng với những mục đích sử dụng. Bên cạnh đó, cần ưu tiên vốn cho những vấn đề cần giải quyết sớm thay vì sử dụng vốn tùy tiện. Đảm bảo được điều này, doanh nghiệp sẽ không cần lo lắng về vấn đề gặp trở ngại khi xoay vốn. Thậm chí quản lý đồng tiền tốt cũng là một bí quyết xoay vốn nhanh và hiệu quả hơn!

Xem thêm: Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Trong Kinh Doanh Là Gì? 

Tận dụng mọi nguồn lực có thể phát sinh vốn

Doanh nghiệp có thể đa dạng hóa nguồn thu nhập của mình, không chỉ kinh doanh mà còn là đầu tư bất động sản, chứng khoán, cổ phần,... Tuy nhiên không thể cam kết những cách này sẽ giúp doanh nghiệp 100% xoay vòng vốn nhanh mà ngược lại còn có thể ẩn chứa nhiều rủi ro.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp có thể tận dụng mối quan hệ, ý tưởng kinh doanh để thu hút đầu tư từ những cá nhân hoặc doanh nghiệp lớn. Điều này tương tự như hợp tác, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ về mặt tài chính để phát triển sản xuất, tăng thêm lợi nhuận và chia phần trăm cho chủ đầu tư. Bằng cách này, việc xoay vốn sẽ trở nên nhanh chóng hơn, đồng thời không phải trả lãi như khi vay.

Lời kết 

Khả năng xoay vốn là yếu tố quan trọng thể hiện mức độ phát triển và thành công của doanh nghiệp. Bài viết vừa rồi đã cung cấp cho bạn đọc một số thông tin cơ bản về vốn và những bí quyết xoay vốn hiệu quả. Jenfi hy vọng qua bài viết này, các bạn có thể áp dụng thành công những bí quyết xoay vốn này với doanh nghiệp của mình nhằm đem lại lợi nhuận lớn và thúc đẩy sự phát triển!

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Lợi Ích Và Bất Lợi Của Doanh Nghiệp SMEs Khi Thuê Freelancers

Open post
thuê freelancer cho doanh nghiệp

Lợi Ích Và Bất Lợi Của Doanh Nghiệp SMEs Khi Thuê Freelancers

thuê freelancer cho doanh nghiệp

Giữa sự chuyển biến nhanh chóng của thị trường, để đáp ứng kịp thời nhu cầu “vật tư” đồ sộ cho các chiến dịch truyền thông thì việc tìm kiếm những nhân sự đa nhiệm và hiệu quả là điều mà doanh nghiệp nào cũng hướng đến. 

Thị trường freelancers - một nguồn lực dồi dào và cực kỳ năng động đã trở thành giải pháp hiệu quả cho bài toán trên. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng như những công ty khởi nghiệp, sử dụng nguồn lực freelancers được xem là phương án hữu hiệu mang lại nhiều lợi ích vượt bậc.

Lợi ích khi thuê freelancers

thuê freelancer cho doanh nghiệp

Freelancers giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí

Ở giai đoạn đầu khởi nghiệp thì việc tiết kiệm chi phí nhân sự là điều nên làm, tuy nhiên để thuê được một nhân sự đa năng có thể cùng lúc đảm đương nhiều vị trí một cách hiệu quả là điều khó khăn. Nhưng với một Freelancer thì khác, khả năng vừa đảm nhận nội dung, vừa chạy được quảng cáo, vừa chỉnh sửa hình ảnh cơ bản lại rất phổ biến. Tất nhiên, thỏa thuận công việc cần rõ ràng ngay từ đầu để có thể mang lại hiệu quả cao nhất cho chiến dịch. Nếu không tìm được Freelancer đa nhiệm, thì doanh nghiệp cũng dễ dàng tìm được một Freelancer “chuyên ngành” có thể cùng lúc SEO, SEM, viết bài PR, viết Copy, sáng tạo nội dung,... mà không cần qua đào tạo ban đầu như nhân sự full-time.

Cách thức làm việc linh động giúp tối ưu thời gian

Freelancer tuy có nghĩa là làm việc tự do, nghe có vẻ như không bị ràng buộc thời gian nhưng thực tế họ là những chiến binh “làm hết việc chứ không hết giờ”. Thị trường Freelance đòi hỏi ở họ khả năng tiếp nhận và xử lý công việc nhanh chóng, kịp thời, chính xác. Vì vậy, nếu doanh nghiệp SMEs đang có một dự án cần triển khai gấp rút nhưng đội ngũ “inhouse” lại không đủ thời gian để đáp ứng thì Freelancer là giải pháp tuyệt vời nhất.

Hiệu suất của freelancers tương đối cao

Nhờ điều kiện làm việc không bị gò bó và khả năng sắp xếp công việc hợp lý mà Freelancer luôn giữ được trạng thái hoạt động năng lượng nhất. Chỉ cần thỏa thuận một deadline hợp lý thì Freelancer sẽ luôn đảm bảo hoàn thành khối lượng công việc dù lớn hay nhỏ đều rất chính xác!

Freelancers đa ngành nghề có kinh nghiệm phong phú

freelancers có thể cùng lúc đảm nhận nhiều việc ở nhiều ngành nghề khác nhau, nhờ đó mà kinh nghiệm làm việc cũng ngày càng phong phú, đây là lý do Freelancer luôn nhanh chóng bắt kịp xu hướng và thông tin sản phẩm một cách rất nhạy bén.

Khả năng làm việc độc lập

Cùng lúc làm việc cho nhiều khách hàng sẽ giúp Freelancer có cái nhìn rất bao quát. Đa số Freelancer ít bị chi phối bởi một tổ chức nào, nhờ hoạt động độc lập mà khả năng lập kế hoạch công việc cũng tốt hơn, giúp họ luôn chủ động hoàn thành công việc trong thời gian sớm nhất.

Thuê freelancers có mang lại bất lợi cho doanh nghiệp?

thuê freelancer cho doanh nghiệp

Khó khăn trong việc truyền tải thông điệp

Đây là bất lợi phổ biến nhất khi thuê Freelancer của doanh nghiệp SMEs, tuy nhiên không phải là không có giải pháp! Trước khi tiến đến việc hợp tác, một buổi họp trực tiếp sẽ giúp đại diện doanh nghiệp truyền tải thông tin một cách rõ ràng nhất. Bên cạnh đó, hai bên cần có những tài liệu ghi chú lại nội dung trao đổi thật chi tiết, và một Freelancer chuyên nghiệp sẽ luôn chủ động ghi lại tiến trình thực hiện công việc để cả hai cùng theo dõi.

Khó khăn trong việc quản lý

Freelancer được xem như những chiến binh “đánh thuê” vì vậy uy tín là điều quan trọng nhất, để có được uy tín trên thị trưởng, họ luôn phải đảm bảo chất lượng thành phẩm ở mức tối ưu nhất. Bên cạnh đó vẫn có một số trường hợp ngoại lệ, vì vậy để việc hợp tác được diễn ra suôn sẻ thì ngoài việc truyền thông những kiến thức liên quan đến sản phẩm, doanh nghiệp cũng nên chuẩn bị một hợp đồng dịch vụ bên trong ghi cụ thể quyền lợi và nghĩa vụ của đôi bên.

Khó khăn trong việc gắn bó với nhân tài

Rất nhiều Freelancer làm việc lâu dài với một doanh nghiệp SMEs tương đương như nhân sự cố định, nhưng bản chất của Freelancer vẫn là làm việc tự do, nên nếu không có hợp đồng cộng tác cụ thể và vô tình xảy ra một vấn đề mâu thuẫn nhưng chưa đi đến giải pháp đồng nhất thì họ có thể ngừng hợp tác. Việc tìm lại một Freelancer mới không quá khó, nhưng cũng mất thời gian để truyền thông lại từ đầu.

 

Xem thêm: Quản Lý Nhân Sự Là Gì? Vai Trò Của Quản Lý Nhân Lực Trong Doanh Nghiệp

Lời kết

Những bất lợi trên đều có giải pháp hiệu quả, và việc hợp tác với freelancers vẫn mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp SMEs: tiết kiệm chi phí, hiệu năng cao, kinh nghiệm đa dạng. Jenfi mong bài viết này sẽ giúp bạn lựa chọn phương thức hợp tác phù hợp với doanh nghiệp nhất.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Quản Lý Tài Chính Cá Nhân – Top 7 Nguyên Tắc Cốt Lõi

Open post
quản lý tài chính cá nhân

Quản Lý Tài Chính Cá Nhân - Kỹ Năng Đầu Tiên Cần Có Để Học Làm Giàu

quản lý tài chính cá nhân

Tỷ phú giàu nhất Hồng Kông Lý Gia Thành đã từng chia sẻ rằng “ Sau 30 tuổi, quản lý tài chính quan trọng hơn kiếm tiền”. Quản lý tài chính là một trong những kỹ năng quan trọng cần có trong cuộc sống. Để nắm được các nguyên tắc và kỹ năng quản lý tài chính cá nhân hiệu quả, hãy cùng Jenfi Capital tìm hiểu thông tin trong bài viết dưới đây. 

Quản lý tài chính cá nhân là gì?

quản lý tài chính cá nhân

Tài chính cá nhân là tổng tất cả tài sản của cá nhân, gồm có tiền tiết kiệm, bảo hiểm, tiền mặt.. Quản lý tài chính cá nhân là việc quản lý tiền bạc, quản lý chi tiêu, tiết kiệm và đầu tư. Nói một cách dễ hiểu thì quản lý tài chính cá nhân là cách bản lên kế hoạch chi tiêu và tiết kiệm phù hợp với tình hình tài chính của mình để vừa có thể sinh hoạt thoải mái lại vừa có phần tiết kiệm cho tương lai và đề phòng rủi ro. 

Tại sao cần quản lý tài chính cá nhân?

Rất nhiều người mắc phải sai lầm trong việc quản lý tài chính cá nhân ví dụ như chi tiêu không có kế hoạch, không theo dõi chi tiêu hàng ngày/ hàng tháng, mua sắm quá đà qua thẻ tín dụng, chỉ dựa vào một nguồn thu nhập chính dẫn đến tình trạng khó khăn nếu gặp sự cố. 

Việc quản lý tài chính cá nhân hợp lý và hiệu quả sẽ mang lại những lợi ích là:

  • Cuộc sống sinh hoạt chi tiêu thoải mái, tự do tài chính, cuộc sống ổn định.
  • Luôn chủ động với mọi tình huống bất ngờ có thể xảy ra như bệnh tật, tai nạn, mất khả năng làm việc…
  • Không dính nợ nần, có tiền tiết kiệm cho tương lai và đầu tư để nâng cao tài chính. 

Nguyên tắc quản lý tài chính cá nhân 

Quản lý tài chính cá nhân tưởng đơn giản nhưng thực chất rất khó để thực hiện. Người có thể quản lý tài chính cá nhân hiệu quả sẽ luôn biết cách cân bằng giữa số tiền làm ra và số tiền chi tiêu, vừa tự do tài chính vừa có khoản tiết kiệm.

Nguyên tắc cần nắm được để quản lý tài chính cá nhân hiệu quả là:

  • Quản lý tài chính cá nhân theo quy tắc 50-30-20: Thu nhập hàng tháng chia thành 3 phần, 50% sẽ dành cho các chi phí cố định như nhà cửa, ăn uống, đi lại; 30% dành cho các chi phí sinh hoạt, mua sắm, giải trí..; 20% là phần tiết kiệm cho tương lai và đề phòng rủi ro, sự cố bất ngờ. 
  • Luôn chi tiêu ít hơn số tiền có thể kiếm được hàng tháng. Không mua những loại tiêu sản lớn hơn 10% tổng số tài sản đang có.
  • Lập một tài khoản lương hưu và tiết kiệm 15% thu nhập vào tài khoản này. Đây là cách giúp bạn luôn có phương án dự phòng khi về già, có một cuộc sống tự do tài chính và có thể nghỉ hưu sớm. 
  • Luôn gia tăng thu nhập bằng nhiều nguồn khác nhau. Khi còn trẻ khỏe, có sức lực thì bạn nên tìm hiểu và học cách kiếm thêm thu nhập từ nhiều nguồn để vừa có thể sinh hoạt thoải mái vừa dự phòng biến cố. 
  • Nên có một quỹ khẩn cấp. Ví dụ, bạn nên dự trữ 3 đến 6 tháng lương của mình vào một quỹ và để dành riêng, chỉ sử dụng trong trường hợp bất khả kháng, không sử dụng khi không cần thiết. 
  • Đầu tư sinh lời từ những khoản tiền nhàn rỗi. Ngoài những quỹ tiết kiệm, quỹ dự phòng, bạn có thể tìm hiểu và đầu tư vào những kênh uy tín để kiếm thêm lợi nhuận từ khoản tiền nhàn rỗi, gia tăng thu nhập. 
  • Hạn chế sử dụng thẻ tín dụng. Bạn có thể chi tiêu trước hoàn tiền sau khi sử dụng thẻ tín dụng. Tuy nhiên, không nên lạm dụng và chi tiêu quá đà qua thẻ tín dụng. Nếu chi tiêu vượt quá số tiền mình có thể thanh toán sẽ khiến bạn rơi vào cảnh nợ nần. 

Cách quản lý tài chính cá nhân hiệu quả

quản lý tài chính cá nhân

Quản lý tài chính cá nhân hiệu quả sẽ mang lại rất nhiều lợi ích, là một trong những yếu tố giúp nhiều người tự do tài chính và thành công từ rất sớm. Kỹ năng quản lý tài chính cá nhân mà mỗi người cần phải có đó là:

  • Biết cách lập kế hoạch quản lý tài chính và luôn theo dõi ngân sách để kiểm soát được những khoản thu về cũng như những khoản chi tiêu để có thể nắm và kịp thời điều chỉnh.
  • Luôn học hỏi từ những người có kiến thức và những người thành công. Đây đều là những người biết cách quản lý tài chính, có kế hoạch và phương pháp chi tiêu, tiết kiệm và đầu tư hiệu quả. Việc học hỏi từ những người này sẽ giúp bạn có thêm nhiều kinh nghiệm, học được nhiều bài học và phát triển được tư duy bản thân. 
  • Dùng sổ tay quản lý tài chính hàng ngày. Dùng cuốn sổ này để ghi lại những mục chi tiêu hàng ngày, những kế hoạch và dự định để lên kế hoạch phù hợp. 
  • Sử dụng công thức “ 6 chiếc lọ” trong quản lý tài chính. Đây là công thức rất nổi tiếng của diễn giả - doanh nhân T.Harv Eker. Theo đó, chúng ta sẽ chia tài chính cá nhân thành 6 chiếc lọ. 
  • Lọ số 1: 10% dành cho quỹ tự do tài chính, bao gồm kế hoạch, dự định cho tương lai. Bạn có thể sử dụng để phục vụ cho những nhu cầu của bản thân như du lịch, làm đẹp… Hoặc có thể sử dụng khi đã ổn định cuộc sống, có dư dả tài chính và muốn nghỉ hưu sớm. 
  • Lọ số 2: 10% cho quỹ tiết kiệm dài hạn, dành cho những dự định mua nhà, mua xe hoặc đề phòng ốm đau, bệnh tật…
  • Lọ số 3: 10% dành cho quỹ giáo dục ngắn hạn. Bạn có thể đăng ký các khóa học ngoại ngữ, kỹ năng mềm, chuyên ngành.. để nâng cao kiến thức và từ đó giúp gia tăng mức thu nhập hiện tại. 
  • Lọ số 4: 55% quỹ nhu cầu thiết yếu, dành cho những nhu cầu cần thiết cho cuộc sống như ăn uống, sức khỏe, đi lại…
  • Lọ số 5: 10% quỹ hưởng thụ, bạn có thể sử dụng quỹ này để mua sắm, spa, du lịch, đáp ứng nhu cầu hưởng thụ của bản thân sau những nỗ lực cố gắng làm việc hết mình.
  • Lọ số 6: 5% quỹ cho đi, bạn có thể dùng quỹ này để làm từ thiện, giúp đỡ gia đình, giúp đỡ bạn bè.. 

Những ứng dụng quản lý tài chính cá nhân

quản lý tài chính cá nhân

Trong cuộc sống bận rộn, chúng ta thường ít có thời gian để ghi chép lại chi tiêu để kiểm soát. Với sự phát triển của công nghệ hiện đại 4.0, bạn có thể sử dụng những ứng dụng cài trên điện thoại, dễ dàng quản lý, kiểm tra mọi lúc mọi nơi.

  • Money Lover - Ứng dụng top 1 về quản lý tài chính được tin dùng trên thế giới. Ứng dụng này có những mục như ống tiết kiệm điện tử, quản lý chi tiêu và có thể liên kết trực tiếp với tài khoản ngân hàng cá nhân để dễ dàng chi tiêu. 
  • PocketGuard - Ứng dụng dùng để kiểm soát dòng tiền, số dư tài khoản ngân hàng, quản lý chi tiêu hàng ngày, có kết nối với ngân hàng. 
  • HomeBudget - Đây là ứng dụng có trả phí, có thể lưu các hình ảnh biên lai/ hóa đơn chi tiêu, chi phí cố định, để giúp bạn có thể theo dõi và kiểm soát thu nhập cũng như chi tiêu cá nhân.
  • Fast Budget - Ứng dụng để ghi chép các khoản chi tiêu một cách chi tiết, so sánh giữ thu nhập và chi tiêu để đưa ra định hướng quản lý tài chính hiệu quả.
  • My Expenses: Ứng dụng phân tích chi tiêu, nhắc nhở thanh toán hóa đơn hàng tháng, ghi chép và chi tiêu hàng ngày thông qua biểu đồ.

 

Xem thêm: Tài Chính Là Gì? Tổng Quan Về Ngành Tài Chính Và Các Yêu Cầu Đối Với Ứng Viên

Lời kết

Hy vọng với những thông tin chia sẻ trên Jenfi sẽ giúp bạn có thêm kiến thức và học được cách quản lý tài chính cá nhân hiệu quả. Bạn nên xác định rõ mục tiêu của mình để đưa ra kế hoạch quản lý tài chính và kiên trì thực hiện theo kế hoạch đã đề ra. 

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Chính Sách Tài Khóa Là Gì?

Open post
chính sách tài khóa

Chính Sách Tài Khóa Là Gì? Vai Trò Của Chính Sách Tài Khóa Trong Nền Kinh Tế

chính sách tài khóa

Để đảm bảo sự vận hành một cách ổn định như hiện tại của nền kinh tế thì chính phủ đã có nhiều giải pháp, chương trình, kế hoạch để hướng đến nó, trong bài viết này, chúng ta sẽ nói về một công cụ vô cùng quan trọng trong nền kinh tế thị trường - chính sách tài khóa. 

Chính sách tài khóa là gì? Có những loại tính chất tài khóa nào? Mục tiêu của chính sách tài khóa là gì? Tầm quan trọng, những hạn chế, cũng như sự khác biệt giữa chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa là gì? Sẽ được Jenfi phân tích qua bài viết dưới đây, chúng ta cùng tìm hiểu nhé!

Chính sách tài khóa là gì?

chính sách tài khóa

Chính sách tài khóa là gì (What is fiscal policy)? Chính sách tài khóa là khái niệm đề cập đến việc sử dụng chính sách chi tiêu thuế của chính phủ và thu ngân sách để tác động đến các điều kiện kinh tế, đặc biệt là các điều kiện kinh tế vĩ mô, bao gồm tổng nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ, việc làm, lạm phát và tăng trưởng kinh tế.

Chính sách tài khóa thường trái ngược với chính sách tiền tệ. Chính sách tiền tệ là quá trình mà cơ quan tiền tệ của một quốc gia kiểm soát việc cung cấp tiền, nhầm nhắm đến tỷ lệ quan tâm để đạt được một tập hợp các mục tiêu hướng tới sự tăng trưởng và ổn định của nền kinh tế.

Phân loại chính sách tài khóa

Chính sách tài khóa được bao gồm 2 loại, đó là: Chính sách tài khóa mở rộng và Chính sách tài khóa thắt chặt

Chính sách tài khóa mở rộng: Chính sách này được thiết kế để thúc đẩy nền kinh tế. Chủ yếu được sử dụng trong thời kỳ thất nghiệp cao và suy thoái. Nó dẫn đến việc chính phủ giảm thuế và chi tiêu nhiều hơn (Chi tiêu > Thuế), hoặc lựa chọn một trong hai giữa giảm thuế và tăng chi tiêu(đầu tư công). Mục đích là để kích thích nền kinh tế và đảm bảo sức mua của người tiêu dùng không bị giảm sút.

Chính sách tài khóa thắt chặt: Như thuật ngữ cho thấy, chính sách này được thiết kế để làm chậm tăng trưởng kinh tế trong trường hợp có tỷ lệ lạm phát cao. Chính sách tài khóa này liên tục tăng thuế và cắt giảm chi tiêu.

Mục tiêu của chính sách tài khóa là gì?

Mục tiêu chính của chính sách tài khóa là gì? Chính sách tài khóa được xây dựng nhằm ổn định kinh tế, ổn định giá cả, phân bổ nguồn lực tối ưu, hiệu quả, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, khuyến khích đầu tư, hình thành và tăng trưởng vốn.

Các công cụ chính sách tài khóa là gì?

Có hai công cụ chính của chính sách tài khóa: 

Thuế: Các quỹ tồn tại dưới dạng thuế trực thu và thuế gián thu, thu nhập vốn từ đầu tư,... giúp chính phủ hoạt động. Thuế ảnh hưởng đến thu nhập của người tiêu dùng và thay đổi trong tiêu dùng dẫn đến thay đổi tổng sản phẩm quốc nội GDP.

Chi tiêu của chính phủ: Nó bao gồm các chương trình phúc lợi, lương của chính phủ, trợ cấp, cơ sở hạ tầng,...

Hạn chế của chính sách tài khóa là gì?

chính sách tài khóa

Nhìn từ một cái nhìn chủ quan, vấn đề nào cũng sẽ có những điểm tốt và điểm hạn chế, điểm hạn chế của chính sách tài khóa là gì?

  • Chính sách tài khóa sẽ được ban hành và áp dụng không kịp thời so với diễn biến của thị trường, do chính phủ sẽ cần thời gian dễ có những báo cáo chính xác về tình hình nền kinh tế, sau đó mới đưa ra những quyết định và ban hành chính sách.
  • Sự tác động lên nền kinh tế của chính sách tài khóa được xem là chậm, vì chính sách tài khóa cần một khoảng thời gian người dân, người thụ hưởng có thể hiểu, thi hành, áp dụng.
  • Bên cạnh đó, việc áp dụng chính sách tài khóa sẽ thường phát sinh những hạn chế sau:
    • Khó đo lường được quy mô chịu ảnh hưởng của chính sách tài khóa.
    • Trong trường hợp, có thể đo lường, tính toán được quy mô tác động thì kết quả số liệu đó có thể được xem là lỗi thời, vì tình hình kinh tế sẽ luôn thay đổi trong khi thời gian tính toán và đo lường lại tốn khá nhiều thời gian.
    • Chính sách tài khóa dễ bị áp dụng không đúng “sứ mệnh”, khi các kết quả và số liệu được xem là lỗi thời thì việc áp dụng chính sách tài khóa sẽ dễ dẫn đến sai lệch so với mong muốn.

Ví dụ về chính sách tài khóa

Để có thể hiểu rõ hơn về chính sách tài khóa là gì, mời bạn cùng Jenfi đọc qua ví dụ dưới đây:

Chính phủ có thể giảm thuế và tăng chi tiêu để thúc đẩy nền kinh tế nếu cần; thông thường, họ chi cho các dự án cơ sở hạ tầng tạo việc làm và thu nhập và các chương trình xã hội. 

Hoặc, nếu nền kinh tế đang ở trạng thái hoạt động tốt, chính phủ có thể đưa ra quyết định giảm chi tiêu và tăng thuế. Các doanh nghiệp tạo ra đủ việc làm vào những thời điểm này để các quan chức có thể giảm số tiền chi tiêu cho hàng hóa và dịch vụ từ khu vực tư nhân.

 

So sánh chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ

Điểm khác biệt giữa chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa là gì? Dưới đây là bảng so sánh khái quát về chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ

 

Cơ sở so sánh Chính sách tiền tệ Chính sách tài khóa
Ý nghĩa Công cụ được sử dụng bởi Ngân hàng Trung ương để điều tiết lượng cung tiền trong nền kinh tế. Công cụ được sử dụng bởi Cơ quan Chính phủ sử dụng chính sách thu chi thuế để tác động đến nền kinh tế.
Cơ quan quản lý Ngân hàng Trung Ương Bộ Tài chính
Thời gian thay đổi chính sách Sự thay đổi trong chính sách tiền tệ phụ thuộc vào tình trạng kinh tế của quốc gia. Chính sách tài khóa thay đổi hàng năm.
Sự tác động lên nền kinh tế Các thay đổi có thể có hiệu lực trong vòng 6 tháng Kinh tế dần thay đổi
Có mối quan hệ  Kiểm soát ngân hàng và tín dụng Doanh thu và chi tiêu của chính phủ
Mục tiêu Ổn định kinh tế Tăng trưởng kinh tế
Công cụ Lãi suất, chính sách tỷ giá hối đoái, nới lỏng định lượng, nghiệp vụ thị trường mở Thuế suất và Chi tiêu chính phủ
Ảnh hưởng chính trị Không

 

Chính sách tiền tệ quan tâm đến việc điều hành lãi suất và tổng cung tiền trong lưu thông. Trong khi đó, chính sách tài khóa sẽ ước tính thuế và chi tiêu của chính phủ. Lý tưởng nhất là nó phải phù hợp với chính sách tiền tệ, nhưng vì nó được tạo ra bởi các nhà lập pháp, lợi ích của người dân thường được ưu tiên hơn so với sự tăng trưởng của nền kinh tế.

Tầm quan trọng của chính sách tài khóa là gì?

chính sách tài khóa

Chính sách tài khóa được xem là một phần quan trọng của khuôn khổ nền kinh tế. Ở Ấn Độ, nó đóng một vai trò quan trọng trong việc nâng cao tốc độ hình thành vốn, cả trong khu vực công và khu vực tư nhân.

Chính sách tài khóa giúp huy động các nguồn lực tài trợ cho các dự án. Chủ đề trọng tâm của chính sách tài khóa bao gồm các hoạt động phát triển như chi tiêu cho đường sắt, cơ sở hạ tầng,... Các hoạt động phi phát triển bao gồm: chi tiêu cho trợ cấp, tiền lương, lương hưu,... Chính sách tài khóa tạo động lực cho khu vực tư nhân mở rộng hoạt động của mình.

Chính sách tài khóa nhằm giảm thiểu sự bất bình đẳng về thu nhập và giàu nghèo. Thuế thu nhập được tính đối với tất cả những người làm công ăn lương và được tính dựa trên thu nhập của họ.

Đối với các mặt hàng cao cấp và có giá trị xa xỉ, thuế gián thu cũng có thể cao hơn so với các mặt hàng tiêu dùng cần thiết. Bằng cách này, chính phủ tạo ra một lượng doanh thu tốt và điều đó cũng góp phần dẫn đến giảm sự bất bình đẳng giàu nghèo.

Chính sách tài khóa hiệu quả sẽ ổn định giá cả và giúp kiểm soát lạm phát hiệu quả.

Bên cạnh đó, việc hoạch định chính sách tài khóa mang lại một lượng lớn ngân sách cho phát triển cho một khu vực để đạt được sự phát triển cân bằng trong khu vực đó, nhằm mục đích giảm thâm hụt trong cán cân thanh toán.

Vai trò của chính sách tài khóa là gì

Trong nền kinh tế vĩ mô, vai trò của chính sách tài khóa là gì Chính sách tài khóa có vai trò và ý nghĩa rất quan trọng trong nền kinh tế vĩ mô.

  • Trong nền kinh tế vĩ mô, chính sách tài khóa được xem là công cụ giúp chính phủ điều tiết nền kinh tế, thông qua chính sách chi tiêu mua sắm và thuế
    • Tại điều kiện bình thường, chính sách tài khóa được sử dụng để tác động vào sự tăng trưởng của nền kinh tế.
    • Tuy nhiên, tại thời điểm nền kinh tế có dấu hiệu suy thoái (hay phát triển quá mức mục tiêu), chính sách tài khóa lại trở thành công cụ được sử dụng để giúp cân bằng nền kinh tế. 
  • Về mặt ý thuyết, chính sách tài khóa là một công cụ nhằm “sửa chữa những sai sót” của thị trường. 
    • Phân bổ có hiệu quả các nguồn lực trong nền kinh tế thông qua thực thi chính sách chi tiêu của chính phủ và thu chi ngân sách hiệu quả.

 

Xem thêm: Phân Tích Báo Cáo Tài Chính – Công Cụ Phản Ánh Tình Hình Tài Chính Doanh Nghiệp

 

Lời kết

Jenfi hy vọng qua bài viết này sẽ cung cấp cho bạn được những thông tin về tài chính, cụ thể ở đây là khái niệm chính sách tài khóa là gì, mục tiêu và vai trò của chính sách tài khóa, điểm khác nhau giữa chính sách tiền tệ và chính sách tài khóa là gì, tầm quan trọng của ‘công cụ tác động đến nền kinh tế’ trong nền kinh tế tại Việt Nam.

 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 4 5 6 9 10 11

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bùng nổ như thế nào với nguồn vốn dành riêng cho bạn?

Scroll to top