Open post
kinh doanh gì ở nông thôn

Kinh doanh gì ở nông thôn? Top 20+ ý tưởng kinh doanh nhỏ ít vốn ở quê 2022

kinh doanh gì ở nông thôn

Trong khi nhiều người chọn khởi nghiệp tại thành thị thì có không ít người bắt đầu kinh doanh tại nông thôn. Hiện nay, tỷ lệ người dân ở nông thôn tiếp cận công nghệ như điện thoại, internet lên đến hơn 70%, hạ tầng đầy đủ trong khi mật độ cạnh tranh lại thấp hơn thành phố. Đây là tiền đề để nhiều người muốn bắt đầu kinh doanh ở nông thôn trong 2022.

Bài viết này tổng hợp những ý tưởng kinh doanh giúp bạn tìm ra câu trả lời cho vấn đề nên kinh doanh gì ở nông thôn, trải dài khắp các lĩnh vực từ nông nghiệp, giáo dục, thương mại, giải trí và dịch vụ đời sống. 

Kinh Doanh Gì Ở Nông Thôn - Top Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Nông Thôn 

kinh doanh gì ở nông thôn

Nên kinh doanh gì ở nông thôn? Câu trả lời phụ thuộc vào 2 yếu tố: nguồn vốn và kinh nghiệm sẵn có của bạn. Có những mô hình kinh doanh ở quê có thể bắt đầu từ 100 triệu đồng như buôn bán các mặt hàng thiết yếu ở quê, cũng có những ý tưởng cần nguồn vốn lớn hơn đến hàng tỷ đồng như mở trung tâm tiếng Anh. Chúng tôi hy vọng 9 ý tưởng sau đây sẽ giúp bạn tìm ra nên kinh doanh gì ở quê để phát triển kinh tế cho bản thân.

Kinh doanh dịch vụ bể bơi

Cuộc sống phát triển đã kéo theo nhu cầu của con người tăng lên. Phụ huynh dần quan tâm hơn đến việc phát triển thể chất cho con cái. Dù ở thành phố hay nông thôn thì từ người trẻ, trẻ em, người lớn cũng cần có những trang bị kỹ càng. Đặc biệt là học bơi để phòng chống tai nạn đuối nước có thể xảy ra bất cứ lúc nào.

Trong thời gian đầu, bạn chỉ cần bỏ ra vốn đầu tư trong khoảng 100 triệu đồng là đã có thể thực hiện mô hình khởi nghiệp bể bơi của mình. Trên thực tế, số lượng bể bơi dành cho mọi độ tuổi ở nông thôn hiện nay rất ít, nên bạn sẽ không phải lo ngại về vấn đề cạnh tranh. Chỉ cần xác định được sức chứa dựa trên số lượng người dân thì bạn hoàn toàn có thể cho bể bơi vào vận hành.

Ngoài ra, bạn cũng có thể chú trọng hơn loại bể bơi dành cho trẻ em, đặc biệt là độ tuổi từ 1 đến 16 tuổi. Thuê thêm thầy giáo, đi kèm dịch vụ bán các sản phẩm bơi như bikini, kính bơi, phao,.. cũng là sự lựa chọn vô cùng hoàn hảo và tuyệt vời.

Thành lập trung tâm tiếng Anh ở nông thôn đang phát triển

Bên cạnh việc quan tâm đến thể chất, sức khỏe thì người dân ở quê ngày nay cũng đặc biệt chú trọng đến năng lực và phát triển giáo dục. Hiện nay, ở thành phố có rất nhiều trung tâm dạy tiếng Anh nhưng số lượng này lại đi ngược khi nhắc đến nông thôn. Nắm bắt được cơ hội đó, bạn cần đáp ứng được lượng cung của thị trường tại vùng quê.

Xây dựng trung tâm tiếng Anh theo đúng hướng, đúng ý tưởng đã là một phần thành công trong chiến dịch khởi nghiệp. Những yếu tố cần thiết để mô hình kinh doanh dạy học trên là: Một mảnh đất đủ rộng để xây dựng văn phòng trung tâm, trong đó gồm có phòng học (5 - 10 lớp), phòng CSKH, phòng điều hành,..

Ở nông thôn rất ít loại hình này nên bạn không cần phải suy nghĩ quá nhiều về các vấn đề như sang trọng, cao tầng,.. Chỉ cần tối giản, bắt mắt và phù hợp với quang cảnh, bạn đã có thể dễ dàng thu hút được một lượng khách hàng quan tâm.

Bạn không nên chú trọng quá nhiều vào việc thời gian đầu phải có lợi nhuận. Hãy kiên trì vì sự lâu dài chính là điều chứng minh được giá trị thương hiệu của bạn. Hãy nhớ rằng, đối tượng khách hàng mà bạn hướng đến là rất rộng, tuy nhiên nên tập trung phân bổ vào độ tuổi từ 1 đến 18 tuổi nhé!

Kinh doanh cửa hàng tạp hóa

Cửa hàng tạp hóa để kinh doanh các mặt hàng thiết yếu tại nông thôn là một trong những lựa chọn của rất nhiều người khi nghĩ đến vấn đề nên kinh doanh gì ở nông thôn. Bạn không nghe nhầm đâu. 

Dù loại hình này cực kỳ quen thuộc ở nông thôn nhưng bạn cũng đừng ngần ngại khi có ý tưởng khởi nghiệp. Chỉ cần đánh giá đúng lượng cầu thị trường, giá cả, khả năng cạnh tranh là hoàn toàn có thể “bắt tay” vào làm ngay.

Vấn đề quan trọng ở đây là bạn cần xác định nên kinh doanh mặt hàng nào ở quê sẽ đáp ứng được nhu cầu còn thiếu của người dân và có lợi nhuận tốt. Bạn cần nghiên cứu thị trường, lựa chọn sản phẩm, triển khai các chương trình marketing như khách hàng thân thiết, thẻ thành viên… để tạo sự khác biệt so với các cửa hàng truyền thống.

Lời khuyên tốt nhất dành cho bạn đó là hãy làm tốt, chất lượng hơn những người dân địa phương và đối thủ. Từ đó, đưa ra quyết định sao cho chuẩn xác nhất nhé.

Kinh doanh mô hình VAC khép kín

VAC có thể là một thuật ngữ xa lạ. Tuy nhiên khi viết rõ ra thì đây chính là mô hình kinh doanh cực kỳ phổ biến tại nông thôn. V - Vườn có thể trồng các loại cây ăn quả như Chuối, Đào, Bưởi, Mít, Cam,.. A - Ao thì bạn nên nuôi một số loại phổ biến như tôm, cá,... và C - Chuồng nên có những loài vật như lợn, gà, vịt, dê, thỏ,..

Bạn cần đảm bảo số lượng chăn nuôi với nhu cầu mua hàng của người dân. Chắc chắn bạn sẽ phải cạnh tranh lớn với những nhà bán sỉ, bán lẻ ở chợ tự phát trong thôn. Tuy nhiên, một cách để phát triển mạnh ra khỏi vùng quê đó chính là xây dựng website để bán hàng như đặc sản,...

Kinh doanh cung cấp các thiết bị máy móc nông nghiệp 

Với nông thôn thì nông nghiệp chắc chắn sẽ đóng một vài trò cực kỳ quan trọng. Trên thực tế, ngành nông nghiệp cũng đang được hiện đại hóa bằng cách ứng dụng các máy móc, thiết bị hiện đại. Vì thế, nhu cầu sử dụng các thiết bị máy móc đang dần tăng cao. 

Nếu bạn vẫn chưa biết nên kinh doanh gì ở nông thôn thì có thể thử sức với mô hình buôn bán các thiết bị máy móc nông nghiệp. Bạn cung cấp các loại máy như máy kéo, máy gặt, máy cày,... Bằng cách này, chắc chắn bạn sẽ thu được nguồn lợi nhuận cực cao, ngay cả khi trong thời gian đầu mở bán. 

Kinh doanh thực phẩm chế biến từ đậu nành

Nên kinh doanh gì ở nông thôn khi bạn chỉ sở hữu một số vốn ít ỏi? Kinh doanh đậu phụ sẽ là câu trả lời dành cho bạn. Với một lượng vốn ít, bạn có thể kinh theo theo quy mô hộ gia đình. Những vị khách đầu tiên có thể là người đi chợ thường ngày. 

Khi đã tích lũy được số vốn, bạn có thể trở thành nguồn cung cấp cho các cửa hàng thực phẩm hoặc siêu thị. Lúc này. bạn sẽ bán được với mức giá cao hơn. Thêm vào đó, bạn cũng có thể tận dụng để kinh doanh thêm đậu hũ, tào phớ, sữa đậu nành,...

Trồng các loại rau và hoa

Hoa chắc chắn là một trong những nét đẹp có ảnh hưởng rất nhiều đến đời sống tinh thần. Nếu bạn vẫn chưa biết nên kinh doanh gì ở nông thôn thì việc trồng các loại hoa và rau sẽ là câu trả lời dành cho bạn. 

Mặc dù loại hình canh tác này không được phổ biến nhưng nhìn theo chiều hướng sâu xa thì đây chắc chắn là sự lựa chọn đúng đắn. Bạn sẽ có được lượng khách tiềm năng mỗi tháng từ đó, có thể duy trì và phát triển thêm nguồn lợi nhuận của mình. 

Kinh doanh các thức uống giải khát cho giới trẻ

Khi nhắc đến thức uống giải khát của giới trẻ thì chắc chắn không thể thiếu trà sữa, cà phê, trà đào,... Hiện nay, có rất nhiều hình thức kinh doanh hình thức này theo các cách khác nhau. Nhưng bạn đã bao giờ nghe qua mô hình kinh doanh thức uống theo xe ô tô lưu động? Đây chắc chắn là một trong những ý tưởng cực kỳ tuyệt vời có thể đem lại lợi nhuận kinh tế cực kỳ cao. 

Mở các cửa tiệm hải sản tươi sống và đông lạnh

Mở các cửa tiệm hải sản tươi sống là một trong những ý tưởng kinh doanh cực kỳ thông minh trong đời sống ngày nay. Hình thức này mang đến hiệu quả kinh tế cực cao mà không phải bất cứ ai cũng hiểu rõ. Trên thực tế, hải sản là nguồn thực phẩm mang tính lâu dài và bền bỉ được sử dụng trên toàn thế giới. Vì thế, bạn sẽ không cần phải lo ngại về lượng tiêu thụ. 

Nuôi trồng thủy hải sản cũng chính là một trong những ngành nghề được yêu thích nhất hiện nay. Mang trên mình một tiềm năng kinh doanh cực lớn, hải sản dần trở thành câu trả lời hoàn hảo cho những ai đang không biết nên kinh doanh gì ở nông thôn

Nguồn cung hải sản cực kỳ dồi dào và phong phú. Thêm vào đó, chi phí mở cửa hàng nằm trong khả năng chi trả. Tiềm năng kinh doanh hải sản dù là tươi sống hay đông lạnh đều rất hấp dẫn vì thế, bạn sẽ có thể kiếm được nguồn tiền bội thu từ việc mở cửa hàng thủy hải sản. 

11+ Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Quê Khả Thi Khác

kinh doanh gì ở nông thôn

Ngoài những ý tưởng kinh doanh ở nông thôn kể trên, bên dưới là một số ý tưởng kinh doanh khác có thể triển khai tại vùng quê bao gồm:

  1. Kinh doanh dịch vụ làm đẹp, spa chăm sóc da
  2. Kinh doanh mỹ phẩm, thời trang
  3. Kinh doanh quán ăn nhỏ
  4. Kinh doanh vật tư nông nghiệp như phân bón và thuốc trừ sâu
  5. Mở khu du lịch homestay
  6. Mở khu tham quan vườn trái cây
  7. Mở tiệm dịch vụ net
  8. Cung cấp dịch vụ chở hàng
  9. Mở tiệm cắt tóc
  10. Mở quầy thuốc tây
  11. Kinh doanh vật liệu xây dựng
  12. Mở cơ sở sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ và bán xuất khẩu

Vay vốn kinh doanh nhỏ từ Jenfi

Vốn kinh doanh từ Jenfi được thiết kế giúp các doanh nghiệp SME, startup tại Việt Nam có thể huy động nguồn tiền ngắn hạn (dưới 12 tháng) mà không cần phải thế chấp tài sản, quy trình phê duyệt trong 5 ngày làm việc. 

Ưu điểm khi vay vốn từ Jenfi

Một số lợi thế khi vay vốn từ Jenfi bao gồm

  • Không phải thế chấp tài sản - Jenfi sử dụng công nghệ AI để đánh giá tín dụng doanh nghiệp của khách hàng qua doanh số kinh doanh, do đó bạn hoàn toàn an tâm khi tiếp cận nguồn vốn.
  • Lãi suất cạnh tranh - Hiện tại Jenfi cung cấp các gói ưu đãi với lãi suất chỉ từ 7.5%, rất thấp nếu so với các chương trình vay tín chấp từ ngân hàng hay công ty tài chính.
  • Dễ tiếp cận - Hồ sơ của bạn sẽ được phê duyệt trong 24 giờ, và nguồn tiền sẽ đổ về tài khoản của bạn trong chỉ 5 ngày làm việc. 

Tiêu chuẩn để nhận nguồn vốn tăng trưởng từ Jenfi

Nguồn vốn tín chấp mở rộng kinh doanh dành cho doanh nghiệp có tư cách pháp nhân và có doanh số dương. Linh hoạt đến 12 tháng. Không cần thế chấp tài sản để nhận vốn từ Jenfi. phát triển doanh nghiệp bạn hơn nữa. Áp dụng cho công ty TNHH và Cổ Phần.

Câu Hỏi Thường Gặp Về Ý Tưởng Kinh Doanh Ở Quê, Nông Thôn, Vùng Đang Phát Triển 

Kinh doanh ở nông thôn có thể vay vốn hay không?

Vâng. Bạn có thể vay vốn kinh doanh ở nông thôn từ bất kỳ ngân hàng hoặc công ty tài chính nào. Việc vay vốn kinh doanh ở nông thôn không khác gì so với vay vốn ở thành thị, tuy nhiên mỗi ngân hàng hay công ty sẽ có chính sách và điều khoản khác nhau.

Cần lưu ý gì khi kinh doanh ở nông thôn?

Trước khi bắt đầu kinh doanh bất kỳ mô hình nào, bạn nên đánh giá tính khả thi và khả năng thành công, lợi nhuận tiềm năng của ý tưởng của bạn. Hãy nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu ở khu vực của mình. Đồng thời, nguồn vốn kinh doanh và vị trí kinh doanh cũng đóng vai trò rất quan trọng. 

Ý tưởng kinh doanh nào ở nông thôn có lợi nhuận cao?

Các ý tưởng kinh doanh dựa vào nông nghiệp có thể dễ thành công hơn vì có nguồn nguyên liệu dồi dào phong phú, do đó chi phí sản xuất sẽ thấp từ đó bạn có lợi thế về giá để bán đến nhiều nơi và thu lợi nhuận nhờ số lượng lớn. 

Lời kết

Nên kinh doanh gì ở nông thôn? Bất cứ ai nếu muốn làm giàu ở vùng quê thì chắc chắn phải lên kế hoạch cực kỳ cẩn thận và chính xác. Bài viết trên đã cung cấp cho bạn top những ý tưởng, mô hình kinh doanh được ưa chuộng nhất hiện nay.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
mô hình kinh doanh canvas

Mô Hình Kinh Doanh Canvas: Bí Quyết Thành Công Của Các Doanh Nghiệp Lớn Trên Thế Giới

mô hình kinh doanh canvas

Bạn có biết các ông lớn như Facebook, Google, BMW, Uber,... hiện nay đều áp dụng Mô hình kinh doanh Canvas trong quá trình vận hành doanh nghiệp? Vậy Mô hình kinh doanh Canvas là gì? Hiệu quả nó mang lại như thế nào? Làm thế nào để áp dụng cho doanh nghiệp của bạn? Hãy cùng Jenfi  tìm hiểu qua bài viết này.

Tìm Hiểu Về Mô Hình Kinh Doanh Canvas

mô hình kinh doanh canvas

Mô hình kinh doanh Canvas là gì?

Mô hình kinh doanh Canvas ( Business Model Canvas ) được phát triển bởi Alexander Osterwalder. 

Đây là mô hình giúp các nhà quản lý kinh doanh xác định, truyền đạt các ý tưởng kinh doanh hoặc một khái niệm nào đó. Đây là một công cụ tuyệt vời giúp bạn dễ dàng hiểu được mô hình kinh doanh một cách theo cấu trúc. 

Chủ doanh nghiệp khi sử dụng mô hình này có thể nắm bắt thông tin chi tiết về khách hàng của mình, những đề xuất giá trị nào được cung cấp thông qua những kênh nào và cách công ty kiếm tiền như thế nào. 

Bạn cũng có thể sử dụng canvas model mô hình kinh doanh của riêng bạn hoặc của đối thủ cạnh tranh!

Ngày nay mô hình kinh doanh Canvas dần trở nên phổ biến với các doanh nghiệp bởi tính hiện đại, trực quan, dễ dàng.

Mô hình kinh doanh Canvas là một bảng bao gồm 9 yếu tố trụ cột của doanh nghiệp

9 yếu tố này được xem là 9 trụ cột quyết định thành công của doanh nghiệp.Muốn phát triển đầy đủ, vững mạnh, doanh nghiệp cần chú trọng và phát triển, có chiến lược tốt với mọi yếu tố.

Mô hình kinh doanh Canvas đem lại lợi ích gì?

  • Tư duy trực quan

Mô hình kinh doanh Canvas trình bày đơn giản, gọn nhẹ trong một bảng với 9 yếu tố trụ cột. Giúp chúng ta có cái nhìn trực quan, toàn diện, tổng thể kế hoạch, chiến lược kinh doanh chỉ trên một trang giấy.

  • Xây dựng nhanh chóng

Xây dựng mô hình kinh doanh Canvas khá nhanh chóng và dễ dàng. Mô hình gồm có 9 yếu tố, có thể được xây dựng bởi nhiều người. Mỗi mảng sẽ do một nhân viên phụ trách. Do cấu trúc đơn giản nên cũng dễ dàng chỉnh sửa.

  • Thể hiện rõ mối quan hệ của 9 yếu tố trụ cột

Đây là điểm quan trọng của mô hình kinh doanh Canvas. Ở mô hình này sẽ chỉ ra rõ mối quan hệ khăng khít, bổ trợ qua lại giữa các yếu tố với nhau. Từ cái nhìn tổng quát mà người điều hành doanh nghiệp có thể có những phương pháp giúp thắt chặt mối quan hệ giữa 9 yếu tố này, từ đó tăng hiệu suất cho cả quá trình vận hành.

  • Linh hoạt, dễ ứng dụng

Thay vì tạo ra bản kế hoạch hàng chục trang, thì mô hình kinh doanh Canvas được trình bày trên một trang A4 hoặc một slide. Do đó, không chỉ thuận tiện trong việc chia sẻ, truyền tay mà còn dễ dàng chỉnh sửa chính xác và hoàn thiện.

Ví dụ về Mô hình kinh doanh Canvas

Để giúp bạn hình dung rõ hơn, dưới đây là Mô hình kinh doanh Canvas của Facebook - Mạng xã hội lớn nhất thế giới.

mô hình kinh doanh canvas

Hướng dẫn xây dựng Mô hình kinh doanh Canvas cho doanh nghiệp của bạn

mô hình kinh doanh canvas

Từ ví dụ về Mô hình kinh doanh Canvas của Facebook, bạn hãy tự xây dựng mô hình cho doanh nghiệp của bạn thông qua 9 yếu tố trụ cột

Bước 1: Phân khúc khách hàng

  • Kích thước thị trường: Thị trường bạn đang nhắm tới là thị trường đơn chiều hay đa chiều? Hãy liệt kê ra nhóm khách hàng của bạn.
  • Thành phần khách hàng: Bạn cần hình dung về khách hàng của doanh nghiệp là ai? hãy thấu hiểu những điều họ suy nghĩ.
  •  Vấn đề, nhu cầu, thói quen và các giải pháp cải tiến: Bạn đem đến điều gì cho khách hàng? Bạn đáp ứng nhu cầu gì? Nhu cầu đó có thực không? Liệu bạn có tạo ra một hành vi mới hay thay thế một hành vi cũ? Hãy đảm bảo bạn xác định được nhu cầu thực sự của khách hàng.

Bước 2: Giải pháp giá trị

  • Điều gì khiến khách hàng chi trả để sở hữu sản phẩm/ dịch vụ của bạn?
  • Tại sao họ lại lựa chọn bạn chứ không phải đối thủ?
  • Tại sao khách hàng lại thích sản phẩm của bạn hơn?

Bạn có thể liệt kê rất nhiều những giá trị này, đừng lo lắng, hãy cứ làm điều đó. Hãy cố gắng ghi tất cả chúng ra, sau đó sắp xếp chúng lại vào một tờ giấy khác, sau đó sắp xếp thứ hạng cho những giá trị mà bạn liệt kê vào mô hình Canvas đang thực hiện.

Bước 3: Kênh phân phối

  • Bạn muốn phân phối trực tiếp hay gián tiếp?
  • Bạn đưa sản phẩm/ dịch vụ tới khách hàng như thế nào?
  • Những địa điểm có thể bán hàng?

Danh sách các kênh phân phối quan trọng, đặt mình vào vị trí của khách hàng, xác định hành trình của họ khi tiếp cận sản phẩm của bạn.

Bước 4: Quan hệ khách hàng

  • Khách hàng kết nối, tương tác với bạn như thế nào?
  • Thương hiệu tương tác với khách hàng qua những nền tảng nào?
  • Bạn lựa chọn những phương pháp nào để tương tác với khách hàng?
  • Mục tiêu mối quan hệ với khách hàng mà bạn mong muốn?
  • Bạn có thể tăng doanh số theo mối quan hệ nào?

Từ đó bạn lập một bản mô tả về mối quan hệ mà bạn mong muốn với những tệp khách hàng mà bạn xác định, ghi chú ra giấy note, nếu những khách hàng này khác nhau.

Bước 5: Dòng doanh thu

Lập danh sách các luồng doanh thu, được liên kết với khách hàng mục tiêu và giải pháp giá trị.

Bước 6: Hoạt động chính

Đây là hoạt động chính mà doanh nghiệp cần thực hiện để đảm bảo các ý tưởng kinh doanh thành công.

Ví dụ đối với doanh nghiệp nền tảng kinh doanh dựa trên sản phẩm, hoạt động chính có thể bao gồm việc nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu thị trường, liên tục sáng tạo, cải tiến và tạo ra những sản phẩm mới, sản phẩm tốt hơn.

Hoạt động chính có tầm ảnh hưởng quan trọng nhất tới giải pháp giá trị.

Bước 7: Nguồn lực chính

Các nguồn tài nguyên chính là những tài sản chiến lược mà doanh nghiệp đang sở hữu hoặc cần tạo dựng, giúp đạt những mục tiêu kinh doanh, đạt được thị phần lớn hơn đối thủ bao gồm: tài chính, con người, tri thức, cơ sở vật chất.

Bước 8: Đối tác chính

Bạn hãy kết nối các Đối tác chính với Hoạt động chính. Hãy liệt kê những đối tác chính của doanh nghiệp và mối quan hệ của họ với những Hoạt động chính như thế nào?

Bước 9: Cơ cấu chi phí

Bạn hãy liên kết những Hoạt động chính vào Cơ cấu chi phí (những hoạt động chính sẽ cần chi phí duy trì). Bạn có thể định giá sản phẩm dựa trên những Hoạt động chính hoặc định giá theo giá trị sản phẩm/ dịch vụ.

Sau khi hoàn thành xong 9 bước trên, bạn đã xây dựng xong Mô hình kinh doanh Canvas cho doanh nghiệp của bạn. Hãy tiếp tục điều chỉnh cho hoàn thiện.

Lời kết

Mô hình kinh doanh Canvas là một công cụ tuyệt vời dành cho mọi người có niềm đam mê với kinh doanh. Đây là một nền tảng quan trọng giúp bạn hệ thống lại thông tin và tiếp tục phát triển những ý tưởng.

Mô hình này được nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới áp dụng. Hãy xây dựng và áp dụng Mô hình kinh doanh Canvas riêng cho doanh nghiệp của bạn. Chắc chắn giúp bạn có cái nhìn toàn diện và tăng tỷ lệ thành công. 

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Open post
Hộ Kinh Doanh Cá Thể

Hộ Kinh Doanh Cá Thể Là Gì? Top 7+ Mô Hình Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khả Thi

Hộ Kinh Doanh Cá Thể

Hộ kinh doanh cá thể là một trong những hình thức kinh doanh đang được phổ biến tại Việt Nam. Với mô hình nhỏ lẻ, độc lập, loại hình kinh doanh này được nhiều người quan tâm bên cạnh những loại hình doanh nghiệp. 

Vậy hộ kinh doanh cá thể được hiểu như thế nào? Có những mô hình hộ kinh doanh cá thể nào nên quan tâm? Mời các bạn cùng theo dõi bài chia sẻ của Jenfi về mô hình kinh doanh cá thể hôm nay.

Thế Nào Là Hộ Kinh Doanh Cá Thể 

Hộ Kinh Doanh Cá Thể

Có bao giờ bạn nghe đến khái niệm hộ kinh doanh cá thể hay chưa? 

Hộ kinh doanh cá thể là do một cá nhân hoặc các thành viên trong một hộ gia đình đăng ký thành lập và chịu trách nhiệm bằng tài sản của mình đối với hoạt động kinh doanh.

Trong đó, cá nhân hoặc các thành viên hộ gia đình bắt buộc phải là người có đủ năng lực hành vi dân sự, là người Việt Nam và không được rơi vào một trong các trường hợp như: 

  • Người chưa thành niên 
  • Người bị hạn chế hoặc mất năng lực hành vi dân sự
  • Người đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự cùng một số trường hợp khác.

Điểm khác biệt trong hộ kinh doanh cá thể

Mỗi loại hình kinh doanh đều sở hữu những nét đặc trưng cơ bản của chúng, trong đó hộ kinh doanh cá thể cũng có những đặc điểm như sau:

Hộ kinh doanh cá thể không có tư cách pháp nhân, không có con dấu, không được mở văn phòng đại diện. 

Tuy nhiên, hộ kinh doanh cá thể có quyền mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách mở nhiều địa điểm kinh doanh khác nhau.

Cá nhân hộ gia đình đăng ký thành lập hộ kinh doanh chịu trách nhiệm vô hạn đối với các nghĩa vụ tài sản phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của hộ. 

Các hoạt động sản xuất kinh doanh của hộ kinh doanh cá thể mang tính thường xuyên, kinh doanh một cách chuyên nghiệp.

Lý Do Nên Lựa Chọn Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khi Bắt Đầu Khởi Nghiệp

Ngày nay, nhiều người quan tâm và lựa chọn loại hình hộ kinh doanh cá thể hơn là các loại hình kinh doanh khác. Vậy lý do là gì? Các bạn cùng theo dõi tiếp thông tin được trình bày dưới đây nhé!

  • Hộ kinh doanh cá thể có thủ tục thành lập rất đơn giản, cá nhân đó chỉ cần nộp đủ các giấy tờ liên quan đến cơ quan đăng ký kinh doanh - nơi đặt địa điểm kinh doanh.
  • Quy mô của loại hình hộ kinh doanh cá thể tương đối gọn nhẹ, phù hợp với những cá nhân/thành viên hộ kinh doanh nhỏ lẻ.
  • Sổ sách chứng từ đơn giản
  • Cá nhân hộ kinh doanh cá thể không cần phải kê khai thuế hàng tháng.
  • Không giới hạn lao động trong loại hình hộ kinh doanh cá thể.

Top 7+ Mô Hình Hộ Kinh Doanh Cá Thể Khả Thi 2022

Hộ Kinh Doanh Cá Thể

Dưới đây là một số ví dụ về ý tưởng mô hình hộ kinh doanh cá thể, các bạn cùng tham khảo để xem mình có cùng ý tưởng trong kinh doanh không nhé.

Nhiếp ảnh, dịch vụ chụp ảnh

Hiện nay, nhiếp ảnh là một trong những công việc không còn quá xa lạ đối với chúng ta, đặc biệt là các bạn trẻ có niềm đam mê trong nghệ thuật. Đây là nghề đòi hỏi rất nhiều kỹ năng, từ quan sát, sắp xếp bố cục cho đến cách sáng tạo trong quá trình làm việc. 

Theo đó, các nhiếp ảnh gia tự do có thể tham gia hoạt động từ studio hoặc tại nhà của họ. 

Một trong những ví dụ thực tế nhất cho nghề này chính là họ sẽ tham gia tại các buổi chụp ảnh dành cho các sự kiện như đám cưới hoặc các dịp đặc biệt khác. 

Hầu hết các nhiếp ảnh gia tự do đều có thể bắt đầu công việc kinh doanh cá nhân của họ chỉ với một chiếc máy ảnh, một chiếc máy tính xách tay cùng một phương tiện di chuyển nào đó để đi đến các địa điểm.

Dịch vụ sửa chữa, lắp đặt điện nước cho hộ gia đình

Hiện nay, những người làm những công việc liên quan đến thi công công trình hay sửa chữa ống nước được các công ty xây dựng cũng như các đơn vị thành phố hoặc quận thuê làm việc.

Điều này có mục đích là duy trì các hoạt động sinh hoạt hàng ngày của con người tại các tòa nhà dân cư, thương mại và công nghiệp.

Mặt khác, nhiều người tự làm việc với các công ty xây dựng với tư cách là một nhà kinh doanh độc lập. Áp dụng mô hình hộ kinh doanh cá thể vào lĩnh vực ngành nghề này được xem là một khởi đầu đầy triển vọng dành cho một doanh nghiệp kinh doanh hệ thống dịch vụ sửa chữa, lắp đặt điện nước. 

Bởi vì theo đặc điểm của loại hình hộ kinh doanh cá thể thì điều này cho phép bạn xây dựng thương hiệu mà không cần phải đầu tư thời gian để đăng ký quyền kinh doanh chính thức.

Thiết kế đồ họa

Nhà thiết kế đồ họa dựa vào kỹ năng sử dụng các công cụ, phần mềm thiết kế cùng khả năng sáng tạo của mình để tạo ra các sản phẩm tiếp thị như tờ rơi, tài liệu quảng cáo, logo cho các doanh nghiệp,...

Hiện nay, hầu hết các nhà thiết kế đồ họa lựa chọn mô hình hộ kinh doanh cá thể hay nói cách khác là họ có thể hoạt động độc lập, tự do và không nhất thiết phải làm việc cho một mô hình doanh nghiệp nào cả. 

Sáng tác nội dung (Content writer)

Các nhà văn tự do hay nói một cách rộng hơn là để chỉ những người làm công việc sáng tạo nội dung. Họ sẽ hoạt động bằng cách cung cấp nội dung liên quan đến sách báo, tạp chí, blog, website,...cho các doanh nghiệp. 

Những người làm nội dung này có thể biến công việc của mình vận hành theo mô hình hộ kinh doanh cá thể và họ sẽ là một cá nhân kinh doanh kinh doanh độc lập. Nếu biết vận dụng loại hình kinh doanh này vào công việc của mình thì đây được xem là ngành nghề đem lại cho bạn một nguồn thu nhập tương đối ổn định đấy.

Dịch vụ Kế toán

Kế toán là một trong những ngành nghề đặc trưng và vô cùng quen thuộc hiện nay. Bởi vì bất cứ một lĩnh vực hay hoạt động kinh doanh nào cũng đều cần bộ phận kế toán. 

Theo đó, toàn bộ các dịch vụ kế toán liên quan đến sổ sách, thu chi và khai thuế là điều vô cùng cần thiết tại các doanh nghiệp. Chính vì vậy, nếu bạn sở hữu riêng cho mình một mô hình hoạt động hộ kinh doanh cá thể trong lĩnh vực kế toán được xem là một trong những phương pháp tuyệt vời để kiếm thêm thu nhập. 

Nhượng quyền thương mại

Thoạt nghe qua thì chắc hẳn ai cũng cảm thấy mới lạ. Về mô hình này, chủ sở hữu nhượng quyền thương mại có thể làm việc với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Nói một cách dễ hiểu chính là chủ sở hữu nhượng quyền sẽ thực hiện việc trả một khoản phí cho người nhượng quyền để họ có quyền sử dụng tên hay thương hiệu của công ty đó. 

Hình thức này cũng được xem là một trong những hình thức của hộ kinh doanh cá thể. Nếu biết cách tận dụng tối đa trong loại hình kinh doanh này thì cá nhân đó có thể mang về lợi nhuận khá cao bởi vì bên nhượng quyền sẽ cung cấp mô hình kinh doanh của họ cùng với những sự hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh cũng như tiếp thị quảng cáo.

Lời kết

Hộ kinh doanh cá thể mặc dù không phải quá mới mẻ nhưng loại hình kinh doanh này thu hút rất nhiều người quan tâm và tìm hiểu về lĩnh vực này. 

Hy vọng những gì được chia sẻ trên đây sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về mô hình hộ kinh doanh cá thể cũng như tìm được cho mình một hướng đi thành công với con đường và mình đã chọn.

Jenfi - Cung cấp tài chính linh hoạt, không thế chấp!

Bạn đang cần tìm nguồn tài chính ngắn hạn để kinh doanh, triển khai các chiến lược tiếp thị, mua hàng hóa? Jenfi cung cấp nguồn tài chính lên đến 10 tỷ VND với quy trình thẩm định đơn giản, giúp bạn tiếp cận nguồn vốn trong 5 ngày làm việc. Không thế chấp, lãi suất cực kỳ cạnh tranh.

Những Quyền Lợi từ Quỹ Đầu Tư Jenfi gồm

  • 📈 | Cung cấp vốn ngắn hạn lên đến 12 tháng
  • 💰 | Huy động lên đến 10 tỷ VND
  • 🏠 | Không thế chấp tài sản
  • 📚 | Quy trình đơn giản, giải ngân trong 5 ngày làm việcjenfi insights

Nicky Minh

CTO and co-founder

Kế Hoạch Tài Chính (Financial Strategy) Tối Ưu Sau Đại Dịch

Open post
Kế Hoạch Tài Chính

3 Bước Tối Ưu Kế Hoạch Tài Chính (Financial Strategy) Sau Đại Dịch

Kế Hoạch Tài Chính

Với tình hình kinh tế nhiều biến động thời COVID, hàng triệu doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với rủi ro tài chính đáng kể. Khi doanh thu sụt giảm, doanh nghiệp phải làm thế nào để ổn định dòng tiền lúc này? 

Làm Thế Nào Để Vạch Ra Kế Hoạch Tài Chính Tối Ưu Nhất?

Kế Hoạch Tài Chính

Trước khi trả lời cho câu hỏi: “kế hoạch tài chính nào là phù hợp?”, nhà lãnh đạo cần thấu hiểu cấu trúc vốn của công ty. Doanh nghiệp muốn kiểm soát tình hình tài chính, ổn định dòng tiền thì phải có phương án cân đối giữa các tỷ lệ vốn.

Giá trị doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nếu tỷ lệ nợ từ việc phát hành cổ phiếu, vay vốn,... quá cao so với Vốn chủ sở hữu. Do đó, xác định cấu trúc vốn và sức khỏe doanh nghiệp đúng đắn là bước đầu của việc xây dựng kế hoạch tài chính hiệu quả.

1. Dự báo tài chính là mắc xích không thể thiếu

Mỗi biến động nhỏ của dòng tiền nếu chưa được kiểm soát tốt cũng có thể gây nên những thiệt hại không ngờ. Dự báo tài chính với những số liệu xác thực giúp nhà lãnh đạo quản trị tốt hoạt động kinh doanh. Đủ cơ sở để chủ động đưa ra các kế hoạch phát triển và ứng phó tình huống. Bên cạnh đó, dự báo tài chính là một phần không thể tách rời của việc hoạch định ngân sách. Vì thế, đây cũng là thước đo đắc lực để kiểm soát tốt dòng tiền của doanh nghiệp, nhất là trong giai đoạn nhiều biến động này.

Cùng xem thêm Hoạch định ngân sách trong quản trị doanh nghiệp

2. Luôn luôn có Quỹ dự phòng

Chúng ta sẽ không thể lường trước được hết những biến động tài chính trong tương lai, vì vậy một Quỹ dự phòng doanh nghiệp là cần thiết. Với tình hình đại dịch đang ngày càng phức tạp gây tác động không nhỏ lên nền kinh tế như hiện tại. 

Dự kiến Việt Nam sẽ cần một khoản thời gian để phục hồi. Quỹ dự phòng sẽ giúp doanh nghiệp duy trì tối ưu hoạt động kinh doanh trước khi lợi nhuận xuất hiện và kinh tế ổn định trở lại.

Hiểu một cách đơn giản, Quỹ dự phòng được trích ra từ lợi nhuận bán hàng và đầu tư, để phòng ngừa các biến phí có thể xảy ra trong tương lai. Một cách ứng dụng khác cũng rất phổ biến là tái đầu tư vào các hoạt động tăng trưởng. Nhiều doanh nghiệp đã công bố báo cáo tài chính với kết quả kinh doanh không mấy khả quan, mà trong đó, nguyên nhân chủ yếu đến từ việc thiếu Quỹ dự phòng để ứng phó với rủi ro. 

3 Bước Để Tối Ưu Kế Hoạch Tài Chính Sau Đại Dịch

Kế Hoạch Tài Chính

Sau khi đã nhận định sức khỏe tài chính doanh nghiệp qua số liệu thực tế, nhà lãnh đạo cần xây dựng kế hoạch vốn và kế hoạch dòng tiền phù hợp.

  • Doanh nghiệp có cần huy động thêm vốn để duy trì kinh doanh không?
  • Cần huy động bao nhiêu để đảm bảo an toàn và hiệu suất?
  • Đòn bẩy tài chính này sẽ cung ứng cho những hoạt động nào?

Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên cân nhắc với những phương án tài chính sau.

Ổn định doanh thu với nguồn lực tối ưu nhất

Ở thời điểm mà sức mua của thị trường giảm mạnh, doanh nghiệp nên ưu tiên những phương án truyền thông có hiệu suất cao và tiết kiệm chi phí.

Tiếp thị tăng trưởng

Áp dụng kế hoạch tăng trưởng, doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các hoạt động quảng bá có chi phí thấp. Ví dụ như tiếp thị lan truyền, truyền thông xã hội, quảng cáo nhắm đối tượng,... Thay vì những phương tiện truyền thông đại chúng như báo chí, truyền hình, phát thanh,... Hai mục tiêu chính của Tiếp thị tăng trưởng là: Giảm thiểu chi phí đầu tư trên mỗi khách hàng mới đồng thời tăng trưởng doanh thu dài hạn.

Remarketing

Khách hàng cũ là mỏ vàng vô giá! Vì họ đã hiểu sản phẩm, tin tưởng sản phẩm và sử dụng sản phẩm. Doanh nghiệp không cần bắt đầu lại từ bước “làm quen” hay thu phục lòng tin của họ nữa. Bạn chỉ cần đảm bảo trải nghiệm của họ với sản phẩm là tốt đẹp và chăm sóc sau bán thật chu đáo, họ sẽ trở thành những thành viên trung thành của doanh nghiệp. 

Ở một số mặt hàng thiết yếu, khách hàng thậm chí có thể duy trì việc mua hàng kể cả khi tình hình thị trường đang bất ổn. Hoặc nhanh chóng tái mua  khi đại dịch được kiểm soát trong tương lai. Bên cạnh đó, những chỉ số thuyết phục dưới đây là lý do doanh nghiệp cần đầu tư thời gian khai thác khách hàng cũ:

  • Chi phí khai thác khách hàng mới cao hơn gấp 5 lần so với việc chăm sóc và hỗ trợ khách hàng cũ mua lại.
  • Tỷ lệ chuyển đổi doanh thu thành công ở khách hàng cũ là 60-70%. Còn đối với khách hàng mới rơi vào khoảng 5-20%.
  • Nếu tỷ lệ giữ chân khách hàng của doanh nghiệp tăng định kỳ 5%  mỗi tháng, lợi nhuận có thể tăng trưởng lên đến 90%.

Kế hoạch cắt giảm - Retrenchment Strategy

Một ví dụ thành công điển hình của kế hoạch cắt giảm phải kể đến là Kiến trúc sư Yun Jong Yong - Tổng giám đốc điều hành kiêm Phó chủ tịch Samsung những năm 1996 - 1997 trong bối cảnh cuộc Khủng hoảng tài chính Châu Á. 

Ở kế hoạch cắt giảm và tái cấu trúc doanh nghiệp này, ông đã Quỹ ết liệt đưa ra những biện pháp mang tính sống còn.

Sa thải 24.000 công nhân tương đương 1/3 nhân sự.

  • Thay đến một nửa nhà quản trị cấp cao.
  • Bán tài sản thừa bao gồm 16 nhà máy, máy bay riêng… trị giá 1,9 tỷ USD.
  • Cắt giảm 50% chi phí.

Nhà lãnh đạo sẽ đối mặt với nhiều thách thức thậm chí chỉ trích khi sử dụng kế hoạch cắt giảm. Tuy nhiên ứng dụng kế hoạch này sẽ tạo nền tảng giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động trọng yếu, duy trì tăng trưởng doanh thu, cải thiện hiệu suất và lợi nhuận. 

Doanh nghiệp cần thực hiện thanh lý tài sản thừa, loại bỏ các mảng hoạt động ít trọng tâm và những hạn mục bổ trợ không cần thiết. Mục tiêu là tạo bệ phóng cho doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn khó khăn này và cải thiện tình hình kinh tế.

Tìm đến Quỹ  hỗ trợ vốn kinh doanh uy tín

Không phải doanh nghiệp nào cũng đã có sẵn nguồn Quỹ dự phòng hoặc dòng tiền dương trong thời điểm này để tái vận hành. Vì vậy, vay vốn và cân đối vốn là điều cần thiết. Tuy nhiên, với tình hình hiện tại, vay vốn truyền thống lại là một thử thách nếu doanh nghiệp thiếu tài sản đảm bảo. 

Trong khi đó, hình thức hỗ trợ từ Quỹ vốn tăng trưởng có chính sách chi trả linh hoạt theo doanh thu lại hữu ích với nhiều doanh nghiệp hơn.

Cùng xem thêm Ưu nhược điểm của 5 giải pháp vay vốn kinh doanh phổ biến

Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Nicky Minh

CTO and co-founder

Freelancer là gì? Doanh nghiệp có thể thuê Freelancer ở đâu?

Open post
freelancer là gì

Top 10 Website Thuê Freelancer Dành Cho Doanh Nghiệp

freelancer là gì

Freelancer là gì

Freelance là công việc tự do (thường được dùng trong lĩnh vực dịch vụ, kinh doanh, thiết kế, IT...). Một người làm trong thị trường công việc tự do được gọi là Freelancer. Việc làm freelance mang đến sự tự do (về mặt thời gian, không gian) và mức lương thưởng xứng đáng với trình độ của freelancer do đó doanh nghiệp có thể dễ dàng tìm được những nhân viên làm việc tự do phù hợp với nhu cầu ngắn hạn của mình trên nhiều sàn công việc freelance.

Freelancer đa số từng là những nhân viên full-time truyền thống. Sau một thời gian hoạt động, nhân sự sẽ tích lũy được kinh nghiệm và mối quan hệ đáng kể để trở thành một lao động tự do. Nhất là tại những ngành nghề linh hoạt như marketing, công nghệ, nghệ thuật,... Freelancer đôi khi được gọi vui là những lính đánh thuê đầy nhiệt huyết. Với khả năng chịu áp lực tốt, họ thường xuyên mang lại hiệu suất cao cho doanh nghiệp.

Lợi Ích Khi Thuê Freelancer

freelancer là gì

1.Tiết kiệm ngân sách

Khác với hình thức thuê nhân sự truyền thống, bằng hợp đồng cộng tác cùng freelancer, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được: thuế thu nhập, bảo hiểm xã hội và y tế, các khoản trợ cấp thất nghiệp,... Bên cạnh đó, doanh nghiệp chỉ cần chi trả cho những dự án đạt hiệu quả, ngân sách sẽ được sử dụng một cách tối ưu. Tất nhiên, thỏa thuận chất lượng công việc cần được thảo luận ngay từ đầu và có sự đồng thuận của hai bên. Kết quả phải được đánh giá dựa trên nguyên tắc công bằng. Nhiều freelancer đã chịu thiệt thòi khi chưa thỏa thuận rõ ràng trước khi hợp tác. Và cũng có nhiều doanh nghiệp gặp rắc rối khi thuê phải freelancer kém uy tín.

2.Sở hữu cùng lúc nhiều tài năng khi thuê freelancer

Đa số freelancer đều xuất phát từ một lao động toàn thời gian. Điều đó có nghĩa là họ sở hữu kinh nghiệm làm việc đáng kể trước khi cộng tác tự do. Doanh nghiệp cũng cần xem qua portfolio hoặc CV để đánh giá trước khi quyết định. Bằng phương án thuê freelancer, doanh nghiệp cùng lúc sở hữu nhiều bộ não với những tư duy khác nhau. Nếu biết cách tận dụng, hiệu suất và tính sáng tạo sẽ được đẩy lên mức cao nhất.

3.Tinh gọn bộ máy kinh doanh

Nguyên tắc khởi nghiệp tinh gọn đang là xu hướng của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ. Doanh nghiệp không cần cung cấp nơi chốn để freelancer hoạt động, không cần lo lắng những rủi ro tài chính, loại bỏ gánh nặng về lương bổng. Thuê theo từng dự án giúp doanh nghiệp linh hoạt thay đổi nhân sự hoặc tạm ngừng cộng tác khi cần.

4.Thuê freelancer giúp tối ưu năng suất công việc

Freelancer hoạt động bằng tinh thần tự giác và luôn có cam kết thời hạn cho mọi dự án. Nhờ đó doanh nghiệp có thể quản lý tiến trình công việc hiệu quả hơn. Đôi khi, doanh nghiệp có thể cộng tác với một freelancer quốc tế, tại những nơi khác ngoài lãnh thổ. Trái múi giờ khi ấy sẽ là một lợi điểm cho doanh nghiệp. Ví dụ doanh nghiệp có freelancer ở Mỹ, yêu cầu công việc được gửi đến họ vào 20 giờ theo giờ Việt Nam, kết quả sẽ được trả về vào sáng hôm sau và đội ngũ tại đây có thể tiến hành các bước tiếp theo mà không bị gián đoạn.

Top 10 Website Thuê Freelancer Uy Tín

freelancer là gì

1.FreelancerViet.vn

Nơi đây chứa hàng ngàn hồ sơ chất lượng, các ứng viên đều có chuyên môn và phải trải qua quy trình xét duyệt khắt khe của sàn trước khi được công khai ứng tuyển. Giúp doanh nghiệp tìm kiếm những tài năng phù hợp một cách chuẩn xác và an toàn. 

2.Vlance.vn

Doanh nghiệp sẽ nhận được chào giá từ cộng đồng freelancer của sàn. Nhà tuyển dụng có thể chủ động phỏng vấn các ứng viên thông qua hệ thống tin nhắn trực tuyến để tìm người phù hợp nhất.

3.Upwork

Upwork, là một nền tảng làm việc tự do của Mỹ, nơi các doanh nghiệp và cá nhân kết nối hợp tác. Doanh nghiệp có thể xem lại lịch sử cộng tác và đánh giá công việc của freelancer để xác định tính chuyên nghiệp của họ. Upwork cũng có một hệ thống nhắn tin giúp doanh nghiệp dễ dàng giao tiếp với ứng viên.

4.PeoplePerHour.com

Giá thuê dịch vụ ở  đây này tùy thuộc vào sự chào giá của freelancer. Doanh nghiệp có thể tìm được freelancer phù hợp với mức giá tốt nhất.

5.Fiverr.com

Fiverr cung cấp dịch vụ đa dạng từ thiết kế, viết lách, dịch thuật, tiếp thị, công nghệ,... cùng rất nhiều chuyên ngành khác. Giá các dịch vụ ở Fiverr khá rẻ và hầu hết đều đồng giá 5 USD. Tất nhiên mức giá sẽ tăng lên tại các dịch vụ nâng cao.

6.99designs

Đây là trang web cung cấp dịch vụ thiết kế đáng tin cậy. Doanh nghiệp có thể tìm thấy freelancer cho hầu hết công việc thiết kế như: nhận diện thương hiệu, giao diện website, áo, sách, ấn phẩm quảng cáo,...

7.Freelancer.com

Là trang web cộng tác freelance trực tuyến cực kỳ sôi động. Hiện tại, nơi đây có khoảng hơn 15 triệu tài khoản đăng ký và 7 triệu dự án khác nhau đang tồn tại. Con số này tăng dần theo thời gian khi làm việc tự do đang trở thành xu hướng.

8.Freelance Writing Gigs

Nơi này dành riêng cho freelancer có kỹ năng viết lách. Doanh nghiệp có thể tìm được cộng sự với mức giá rất phải chăng. 

9.Guru.com

Giá cả dịch vụ ở Guru khá cao. Trung bình một dự án dài hơi thường dao động từ vài trăm đến vài ngàn USD. Tuy nhiên đây là nền tảng cung cấp ứng viên có trình độ cao và uy tín. Nhiều doanh nghiệp tìm đến Guru để tuyển dụng những vị trí lãnh đạo dự án thay vì thuê quản lý toàn thời gian với mức lương cao hơn.

10.Toptal

Doanh nghiệp có thể tìm thấy nhân sự freelance cho các lĩnh vực đặc biệt như kỹ sư, tài chính, nhân sự,... Ứng viên cần vượt qua bài kiểm tra sàng lọc để đảm bảo hiệu quả cho các dự án của khách hàng.

Tạm kết

Freelancer đang trở thành xu hướng việc làm nhờ sự chủ động, linh hoạt. Doanh nghiệp có thể tận dụng những lợi thế của thị trường lao động tự do này để tối ưu ngân sách và hiệu suất kinh doanh. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Nicky Minh

CTO and co-founder

Tiếp Thị Liên Kết – Hướng Tăng Doanh Số Cho Doanh Nghiệp Trong Thời Đại 4.0

Open post
Tiếp Thị Liên Kết

Tiếp Thị Liên Kết - Hướng Tăng Doanh Số Cho Doanh Nghiệp Trong Thời Đại 4.0

Tiếp Thị Liên Kết

Tiếp thị liên kết hay còn gọi là Affiliate marketing là phương án quảng bá sản phẩm, dịch vụ trên nền tảng Internet. Với hình thức tiếp thị này, một Publisher- Đối tác quảng bá có thể tiếp thị cùng lúc nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ cho nhiều Advertiser-Nhà quảng cáo khác nhau.

Ngược lại, một doanh nghiệp có thể xây dựng mạng lưới hàng ngàn đối tác tiếp thị liên kết tại cùng một thời điểm. Tiếp thị liên kết đã trở thành xu hướng quảng bả bởi tính linh hoạt và khả năng tối ưu nguồn lực của nó.

Tiếp Thị Liên Kết Được Thực Hiện Như Thế Nào?

Tiếp Thị Liên Kết

Các phương án tiếp thị liên kết được thực hiện chủ yếu trên ba hình thức chính: Thông qua Website, thông qua Email hoặc các chiến dịch truyền thông. Tiếp thị liên kết cũng bao gồm các phương án marketing phổ biến như: SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), PPC (Công cụ tìm kiếm có trả phí), chiến dịch email, tiếp thị nội dung cùng với quảng cáo hiển thị trên nền tảng digital. 

Lợi Ích Của Tiếp Thị Liên Kết

Tiếp Thị Liên Kết

1.Tiếp thị liên kết chỉ tính phí theo hiệu suất

Đây là ưu điểm nổi bật nhất của hình thức quảng bá này. Doanh nghiệp chỉ bị tính phí khi khách hàng thực sự click vào quảng cáo hoặc mua sản phẩm. Chiến dịch quảng cáo truyền thống sẽ giúp doanh nghiệp tăng điểm thương hiệu. Nhưng đối với những thời điểm cần đẩy mạnh doanh số, tiếp thị liên kết có thể là lựa chọn phù hợp hơn.

2.Phạm vi tiếp cận lớn

Với sự phát triển không ngừng của mạng lưới internet, phương tiện tiếp thị ngày càng đa dạng và linh hoạt. Ngày nay, người dùng hầu hết gắn liền với các thiết bị điện tử. Họ hoạt động thường xuyên trên những nền tảng như Facebook, Google, ứng dụng điện thoại, sàn thương mại điện tử,... Doanh nghiệp có thể cùng lúc quảng bá sản phẩm đến với hàng ngàn người dùng với chi phí tối ưu. Bên cạnh đó, các Publisher có thể tùy biến nội dung hiển thị sao cho phù hợp với đối tượng mục tiêu.

3.Nhắm mục tiêu cụ thể

Nhờ sự tiên tiến của kỹ thuật số mà hầu hết những thao tác của người dùng trên nền tảng internet đều được ghi lại. Doanh nghiệp và Publisher có thể lựa chọn mục tiêu cụ thể để hiển thị quảng cáo. 

Mọi việc càng dễ dàng hơn khi người dùng đa số đều truy cập internet bằng điện thoại thông minh. Khi đối tượng mục tiêu tìm kiếm từ khóa trên google hay tham quan một trang web nào đó. Hoặc hoạt động trên một ứng dụng điện thoại. Họ có thể nhìn thấy quảng cáo liên kết của một thương hiệu tương ứng với lịch sử thao tác của họ. 

Kho dữ liệu này phục vụ cho việc cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Đồng thời, giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa thương hiệu đến với đúng đối tượng hơn.

4.Tiếp thị liên kết giúp tăng độ nhận diện thương hiệu

Nhờ độ phủ rộng và công cụ nhắm mục tiêu tối ưu, tiếp thị liên kết đưa thương hiệu đến đúng đối tượng với mật độ dày đặt. Quảng cáo có thể cùng lúc xuất hiện tại website, ứng dụng điện thoại, sàn thương mại điện tử thậm chí trên công cụ tìm kiếm. 

Hầu hết mọi người đều sử dụng Facebook, Twitter,Google,... Cũng rất khó để tìm được ai không xem Youtube. Chính vì vậy, mạng lưới tiếp thị ngày một mở rộng với nhiều phương tiện truyền thông mạnh mẽ. Và vì tiếp thị liên kết chỉ tính phí theo hiệu suất đạt được nên chi phí quảng bá luôn ở mức tối ưu.

Các Mô Hình Tiếp Thị Liên Kết Nổi Bật Nhất

Tiếp Thị Liên Kết

1.Tiếp thị liên kết hoàn tiền

Được nhìn thấy nhiều nhất ở các sàn thương mại điện tử hoặc website bán hàng. Mang lại hiệu quả cao và kích thích nhu cầu mua thêm, mua lại của khách hàng.

2.Thông qua nội dung để tiếp thị liên kết

Các loại nội dung được xây dựng phổ biến là banner, video, đánh giá sản phẩm,... có thể kèm theo thông tin khuyến mãi. Tùy vào đối tượng mục tiêu mà các Publisher sẽ quảng bá một dạng nội dung phù hợp.

3.Phát hành phiếu giảm giá liên kết

Người dùng được khuyến khích sử dụng phiếu giảm giá hoặc thẻ quà tặng trong quá trình mua sắm. Phương án này giúp tăng doanh thu bán hàng và tỷ lệ gắn bó của người dùng với thương hiệu. Phiếu được phát hành dưới dạng code giúp doanh nghiệp ghi nhận chính xác hoa hồng cho mạng lưới Publisher đang cộng tác.

Hình Thức Quảng Bá Liên Kết Được Publisher Sử Dụng Phổ Biến Nhất

1.Social media

Thay vì doanh nghiệp tự chạy một chiến dịch quảng cáo trên kênh social media của mình, các Publisher sẽ quảng bá một cách tinh tế với hình thức đáng tin hơn, ví dụ như viết một bài chia sẻ. Họ dẫn link sản phẩm trên bài viết và lồng ghép thông điệp quảng cáo thật nhẹ nhàng. Nội dung bài viết có thể xoay quanh trải nghiệm thực tế khi sử dụng sản phẩm. Hoặc những thông điệp tích cực có liên quan đến thương hiệu.

2.Email MKT

Publisher có thể chỉ cần gửi email với hình thức đơn giản như đang trò chuyện. Những email mang diện mạo tinh gọn và câu chữ chân thật có xu hướng cho ra hiệu suất tốt hơn các email "chuyên nghiệp". Do đó, Publisher không cần dành quá nhiều thời gian xây dựng những email quá cầu kỳ. Truyền đạt thông tin xúc tích và tạo ra cảm giác trung thực là chìa khóa giúp chiến dịch MKT này thành công. 

3.Youtube

Xu hướng xem video hướng dẫn trên Youtube đang dần trở nên phổ biến. Đây là cơ hội vàng để doanh nghiệp thúc đẩy các chiến dịch tiếp thị liên kết. Các Publisher tạo ra những video hướng dẫn sử dụng, đánh giá sản phẩm, so sánh giữa các thương hiệu với mục tiêu cung cấp cho người xem những thông tin trực quan nhất. 

Bên cạnh đó, họ gắn link liên kết của các sản phẩm ở phần mô tả và thúc đẩy người xem tương tác với link. Phương án điều hướng này mang lại hiệu suất doanh thu và sự tín nhiệm rất cao từ người dùng. Khách hàng dễ đặt lòng tin vào một thương hiệu hơn khi có người đã trải nghiệm trước và chia sẻ lại cảm nhận với họ.

Tạm kết

Tiếp thị liên kết trở thành xu hướng quảng bá giữa thời đại công nghệ 4.0. Các mạng lưới liên kết giữ vai trò cung cấp nền tảng tiếp cận người dùng ngày càng đa dạng và linh hoạt. Với những lợi ích đặc biệt, phương pháp tiếp thị này mang lại hiệu suất bất ngờ cho doanh nghiệp. Nhất là ở những giai đoạn kinh tế có nhiều biến động, tiếp thị liên kết giúp tối ưu chi phí quảng bá và tăng độ nhận diện thương hiệu một cách hiệu quả. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

Nicky Minh

CTO and co-founder

Top 5+ Ý Tưởng Kinh Doanh Không Cần Vốn

Open post
Kinh Doanh Không Cần Vốn

top 5+ Ý Tưởng Kinh Doanh Không Cần Vốn 2022

Kinh Doanh Không Cần Vốn

Giữa thị trường rộng lớn mà nhu cầu tiêu dùng liên tục biến đổi như hiện nay. Chúng ta dễ dàng nhìn thấy những cơ hội kinh doanh ưu việt. Nhưng không phải cá nhân hoặc đội nhóm nào cũng có sẵn tiềm lực tài chính để nắm bắt thời cơ tuyệt vời đó. 

Khi ý tưởng bị chôn vùi vì thiếu vốn, đồng nghĩa cuộc chơi được nhường cho đối thủ. Khái niệm Kinh Doanh Không Cần Vốn - hay Khởi Nghiệp 0 Đồng được xuất phát từ cộng đồng startup ít vốn hoặc không có vốn khi thành lập. Nhưng với hạn chế tài chính lớn như thế, liệu rằng kế hoạch kinh doanh của họ có khả thi?

Sự Thật Về Kinh Doanh Không Cần Vốn

Kinh Doanh Không Cần Vốn

Nhiều người lầm tưởng khởi nghiệp không đồng là kinh doanh không cần vốn. Luận điểm này chỉ đúng một nữa vì chúng ta cần thừa nhận rằng: Vốn là máu nuôi doanh nghiệp. Cộng đồng startup Việt Nam đã quen thuộc với khái niệm đòn bẩy tài chính. Và lợi dụng phương án này để bắt đầu kinh doanh mà không cần sẵn vốn sẵn có. 

Bên cạnh đó, thực sự có những ý tưởng kinh doanh không cần vốn quá nhiều vẫn mang lại hệ số lợi nhuận kinh ngạc. Tiêu biểu có thể kể đến ngành ẩm thực, thời trang, mỹ phẩm,... Thương trường  phát triển mạnh mẽ đã đẩy nhanh sự biến đổi của các xu hướng kinh doanh. Đối tượng nhân viên văn phòng, mẹ bỉm sữa, công nhân,... hiện nay đều có thể khởi nghiệp bằng nhiều cách.

Tính Khả Thi Của Kinh Doanh Không Cần Vốn

Kinh Doanh Không Cần Vốn

Phương pháp khởi nghiệp nào cũng có ưu điểm và bất lợi riêng biệt. Trong khuôn khổ bài viết này chúng ta sẽ tập trung vào tính khả thi của giải pháp kinh doanh này. Khởi nghiệp 0 đồng mang lại những ưu điểm nổi bật không thể chối cãi sau:

1. Bất cứ ai cũng có thể khởi nghiệp

Vấn về thiếu vốn đã được giải quyết, giúp mọi đối tượng đều có thể kinh doanh. Ưu điểm này góp phần xúc tiến thương mại từ quy mô nhỏ đến lớn. Đẩy mạnh sự phát triển năng động của thị trường. 

2. Chiến dịch kinh doanh tinh gọn giúp startup nhanh chóng đạt hiệu quả lợi nhuận

Đây có thể được xem là lợi thế nổi trội nhất của phương kinh doanh này. Hao tổn vốn ban đầu ít, kết hợp với sự tinh gọn trong chiến dịch quảng bá. Khởi nghiệp 0 đồng chỉ tập trung vào những hoạt động tạo ra doanh thu trực tiếp. Điều này giúp startup dễ dàng đạt điểm hoàn vốn. Từ đó, lợi nhuận thu về khả quan hơn.

3. Nếu có xảy ra bất trắc, startup vẫn dễ dàng vực dậy bắt tay vào ý tưởng mới

Lợi thế ít vốn đầu tư và quy trình tinh gọn giúp startup giữ cho rủi ro tài chính ở mức thấp nhất. Nếu chiến dịch thất bại, doanh nghiệp vẫn dễ dàng vượt qua hơn những phương án kinh doanh cồng kềnh. 

Bên cạnh đó, với những ý tưởng kinh doanh phong phú mà thị trường đã nhen nhóm. Việc khởi nghiệp tinh gọn giúp startup đủ khả năng thử sức đồng thời ở nhiều ý tưởng nổi bật.

Những Ý Tưởng Giúp Bạn Kinh Doanh Không Cần Vốn Hiệu Quả

Kinh Doanh Không Cần Vốn

1. Kinh doanh không nhập hàng

Phương án này đã không còn xa lạ với đối tượng nhân viên văn phòng và mẹ bỉm sữa. Bên cạnh đó, kinh doanh không nhập hàng vẫn có thể ứng dụng với startup. Việc trở thành cộng tác viên của một nhãn hàng nổi tiếng đã thuận lợi hơn rất nhiều so với thời gian trước đây. Với số vốn nhỏ, thậm chí bằng 0, startup hoàn toàn có thể nhận hàng mẫu về để quảng bá trước.

2. Tận dụng sàn thương mại điện tử

Doanh nghiệp có thể sử dụng sàn thương mại điện tử để quảng bá rộng rãi với mức vốn cực nhỏ. Ví dụ chương trình “Săn deal 1k” của shopee là điển hình thành công nhất. Doanh nghiệp có thể bắt đầu chiến dịch bán hàng 1K với những sản phẩm cực kỳ rẻ để kéo lượt truy cập vào gian hàng. Từ đó tạo tiền đề cho những sản phẩm chính.

3. Thanh toán hàng hóa gối đầu

Đối với một số nhãn hàng, nhà bán sỉ,... sẽ đồng ý cho phép doanh nghiệp thanh toán hàng hóa gối đầu mỗi tháng. Doanh nghiệp nhận hàng trước và thanh toán tiền sau một đợt kinh doanh. Một số nhà bán sỉ sẽ yêu cầu ký gửi vốn, một số khác thì không. Phương án này hoàn toàn phụ thuộc vào khả năng thương lượng của Startup cũng như mức độ uy tín của họ.

4. Ẩm thực nhà làm takeaway

Với sự phát triển vượt trội của ứng dụng giao thức ăn online. Những cái tên nổi trội như Grab, Baemin, Foody,... lần lượt cho ra đời hệ thống khuyến mãi rầm rộ. Báo hiệu mở ra chặng đua đầy náo nhiệt của xu hướng đặt và giao đồ ăn trực tuyến. Điều kiện đăng ký ngày một hoàn thiện và tinh gọn giúp startup dễ dàng trở thành một thương hiệu thức ăn được nhiều người biết đến.

5. Sản phẩm handmade

Tuy không phải là ngành sản phẩm nổi trội về số lượng bán ra. Sản phẩm handmade vẫn có ưu thế khi nắm giữ thị phần ít cạnh tranh. Tính chất độc đáo, khác biệt là chìa khóa giúp đối tượng này thành công. Thay vì vốn, startup cần đầu tư vào chất xám nhiều hơn.

6. Biết cách huy động vốn để tối ưu dòng tiền

Phương án khởi nghiệp 0 đồng được sử dụng nhiều nhất phải kể đến là sử dụng đòn bẩy tài chính. Kể cả bạn đã có ý tưởng tối ưu nguồn vốn ban đầu thì vẫn cần dòng tiền để vận hành kế hoạch. Vay vốn có thể là phương án hữu hiệu nhưng startup nên thật cẩn trọng những nguy cơ về lãi suất, phí vay. Để có những chuẩn bị hữu ích nhất, startup cần nắm rõ luật vay và tính chất của đơn vị cho vay.

Tạm kết

Kinh Doanh Không Cần Vốn là đề tài nóng hổi trong cộng đồng startup. Cũng là phương án kinh doanh được lựa chọn rất nhiều bởi tính linh động và an toàn của nó. Tuy nhiên, để khởi nghiệp hiệu quả, startup cũng cần phác thảo kế hoạch kỹ lưỡng. Đồng thời chọn lựa hướng đi phù hợp với điều kiện thực tế nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Tổng Hợp 8+ Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

Open post
Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

Tổng Hợp 8+ Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

Tại thời đại công nghệ 4.0, thời gian của người dùng hầu hết đang được gắn liền với các thiết bị kỹ thuật số. Đây là cơ hội thu hút đối tượng tiềm năng một cách rộng rãi và hiệu quả của doanh nghiệp Việt Nam. Nền tảng trực tuyến là công cụ quảng bá nổi trội với nhiều kênh bán hàng online có khả năng tiếp cận đa dạng. Doanh nghiệp có khả năng tùy biến nội dung cũng như phương thức hiển thị để tạo ra hiệu quả tối ưu nhất. 

Trong bài viết này, Jenfi giới thiệu bạn Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả để bạn lựa chọn cho mô hình kinh doanh hiện tại của mình,

3 Lợi Ích Của Các Kênh Bán Hàng Online

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

1.Tiếp cận số lượng lớn khách hàng cùng lúc

Doanh nghiệp có thể dựa trên bức tranh hành vi của mục tiêu mà xây dựng chiến lược phủ sóng đa điểm. Bên cạnh đó, khả năng tiếp cận khách hàng của nền tảng internet là rất lớn. Cùng lúc, các kênh này có thể phân phối thương hiệu của bạn đến với hàng ngàn khách hàng.

2.Kênh bán hàng online rất linh động phương thức tiếp cận

Mỗi kênh bán hàng online đều có những hình thức tiếp cận khác nhau. Sở hữu nhiều tính năng nổi trội riêng biệt phục vụ cho từng đối tượng khách hàng. Các kênh bán hàng online đều có thể cung cấp công cụ truyền tải hình ảnh, video, nội dung,... tùy biến theo nhu cầu của doanh nghiệp.

3.Có thể đặt mục tiêu tiếp cận rõ ràng tại mỗi kênh bán hàng

Đa số các kênh bán hàng online đều có công cụ nhắm mục tiêu khách hàng chi tiết. Ngoài sự trợ lực hữu hiệu cho việc chuyển đổi doanh thu từ những khách hàng có nhu cầu lớn nhất. Lợi điểm này còn giúp doanh nghiệp thử nghiệm sản phẩm ở nhiều nhóm đối tượng khác nhau. 

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả Nhất Hiện Nay - 2022

Các Kênh Bán Hàng Online Hiệu Quả

1.Facebook

Với số lượng người dùng khủng trên toàn thế giới, Facebook là kênh quảng bá nhanh chóng và hiệu quả. Ngoài công cụ xây dựng thương hiệu bằng fanpage, Facebook còn cung cấp chức năng quảng cáo tiếp thị. Giúp doanh nghiệp tăng lượt tiếp cận và đẩy mạnh tỷ lệ chuyển đổi doanh thu một cách trực tiếp.

2.Instagram

Đây là kênh bán hàng qua hình ảnh rất hữu hiệu, khả năng tiếp cận ở đây gần như là dễ dàng hơn fanpage. Doanh nghiệp vẫn có thể cài đặt quảng cáo nhắm mục tiêu. Bên cạnh hình ảnh, Instagram cho phép doanh nghiệp đăng tải video ngắn để mô tả sản phẩm tốt hơn. Ngoài ra, theo xu hướng tiếp cận thông tin của người dùng những năm gần đây. Họ ngày càng thích những nội dung trực quan và xúc tích của Instagram hơn hẳn những nền tảng khác.

3.Zalo

Có thể nói đây là kênh bán hàng hiệu quả cho các công ty khởi nghiệp vừa và nhỏ. Với “gian hàng” ảo tương tự như một trang thương mại điện tử, Zalo hỗ trợ người dùng trong việc bày bán sản phẩm một cách đơn giản và nhanh chóng. Bên cạnh đó, người dùng có thể quảng bá trực tiếp trên trang cá nhân của họ.

4.Tik tok

Tân binh này tuy mới ra mắt nhưng đã thu hút hàng triệu người dùng trên toàn thế giới. Tik tok đã tạo nên một mạng xã hội năng động quy tụ những nội dung sáng tạo tuyệt vời nhất. Bất kỳ người dùng nào cũng có thể làm ra những video khác biệt và trở thành một nhà sáng tạo thực thụ. Nhờ những lợi điểm nổi bật, Tik tok đã trở thành một trong các kênh bán hàng online hiệu quả nhất hiện tại.

5.Youtube - Kênh bán hàng online hiệu quả bất ngờ

Đừng lầm tưởng rằng Youtube không thể tạo ra doanh thu! Với chiến lược cài cắm hashtag, dẫn link website,SEO... Youtube hoàn toàn có khả năng chuyển đổi doanh thu rất ấn tượng. Đồng thời, doanh nghiệp có thể tối ưu quảng bá khi xây dựng được một cộng đồng theo dõi thương hiệu tại đây. Và đây cũng là nguồn thu phụ cho những doanh nghiệp có khả năng sáng tạo nội dung.

6.Sàn thương mại điện tử

Có thể nói kênh thương mại điện tử là mảnh đất màu mỡ nhưng không kém phần khắc nghiệt. Những sàn thương mại có lượt mua hàng nổi trội nhất có thể kể đến là: Shopee, Lazada, Tiki, Sendo,... Kênh này như một vùng đất hứa khi đã sẵn sở hữu một khối lượng khách hàng cực khủng. Đồng thời, những vị khách thường xuyên sử dụng thương mại điện tử hầu hết đều có xu hướng trung thành vì mức độ tiện lợi và nhanh chóng của nó.

Cùng xem thêm 10 bí quyết bán hàng trên sàn thương mại điện tử

7.Website

Website doanh nghiệp là nơi bày tỏ thương hiệu một cách chuẩn xác, chi tiết. Không một bên thứ ba nào có thể mô tả đầy đủ về thương hiệu như chính họ. Ngoài chức năng đại diện doanh nghiệp như một văn phòng thu nhỏ. Website còn đảm nhận vai trò giới thiệu sản phẩm không khác một showroom thực thụ. Thậm chí nếu xét về hiệu quả, Website đa dụng hơn khi có thể đưa thương hiệu tiếp cận đến mọi nơi có internet.

8.Blog

Giữa thời đại mà người dùng ưa thích những thông tin cô đọng hơn các bài viết dài dòng. Những tưởng Blog đã không còn chỗ đứng trên thị trường. Nhưng trên thực tế, người dùng vẫn rất cần được chia sẻ kiến thức và thông tin có giá trị. Tất nhiên những nội dung đó cần đầy đủ và có nguồn tin xác thực. Vậy, ở khía cạnh này, Blog sẽ đảm nhận tốt nhất. Chỉ cần doanh nghiệp vạch ra hướng đi nội dung phù hợp với đối tượng mục tiêu. Sẽ dần có được sự tín nhiệm nhất định từ khách hàng và dễ dàng chuyển đổi nhu cầu của họ thành doanh thu.

Tạm kết

Trên đây là các kênh bán hàng online hiệu quả nhất dành cho thương hiệu khởi nghiệp cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mỗi nền tảng khác nhau sẽ phục vụ riêng biệt cho một nhu cầu tiếp cận khác nhau. Doanh nghiệp cần tạo ra mối liên kết mật thiết trong những chiến dịch quảng bá để hình thành hệ thống tiếp cận đa điểm hiệu quả nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn!

 

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Dropshipping Là Gì? Khởi Nghiệp Kinh Doanh Dropshipping Trong 2022 – Jenfi

Open post
Dropshipping Là Gì?

Dropshipping Là Gì? Khởi Nghiệp Kinh Doanh Dropshipping Trong 2022 - Jenfi

Dropshipping Là Gì?

Dropshipping xuất hiện góp phần khắc phục những khó khăn trong giai đoạn khởi nghiệp của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với những tân binh mới tham gia vào lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là kinh doanh trên nền tảng trực tuyến, dropshipping mang đến giải pháp khởi nghiệp tinh gọn không phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn sẵn có. Rất dễ nhầm lẫn dropshipping với mô hình thương mại điện tử truyền thống. Tuy nhiên phương thức kinh doanh này lại mang nhiều khác biệt. 

Dropshipping là gì?

Dropshipping Là Gì?

Đây là hình thức kinh doanh bán lẻ chuyên nghiệp cho phép startup kinh doanh mà không quá e ngại vấn đề nguồn vốn. 

Bên cạnh dòng tiền thì mô hình này còn giải quyết những hạn chế của sản xuất, tồn kho... Doanh nghiệp không cần bỏ vốn nhập hàng hàng hóa trong giai đoạn đầu. 

Chỉ cần một vài mẫu thử với số vốn ít ỏi, doanh nghiệp đã có thể bắt đầu kinh doanh

Với dropshipping, thậm chí nhiều doanh nghiệp không cần trực tiếp vận chuyển. Khi có đơn hàng, đơn vị trung gian sẽ gửi thông tin cho các nhà bán lẻ, đại lý. Đối tác sẽ đảm nhận trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến với khách hàng. 

Lợi ích của Dropshipping dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Dropshipping Là Gì?

1.Tối ưu nguồn lực

Vị trí của doanh nghiệp tại đây được xem như một trung gian bán hàng, nhưng chỉ tập trung nguồn lực vào các chiến dịch quảng bá thay vì tập trung vào sản phẩm. Tại một thời điểm, startup có thể kinh doanh nhiều mặt hàng cho cùng một đối tượng mục tiêu. 

Có nghĩa là mọi nguồn lực đều được tận dụng triệt để. Lợi thế này giúp startup dễ dàng xây dựng các chiến dịch up sale, tăng doanh thu. Từ đó thu về lợi nhuận tốt hơn.

2.Vốn đầu tư thấp

Với mô hình kinh doanh cực kỳ tinh gọn, doanh nghiệp vừa và nhỏ không cần quá đầu tư cho văn phòng, cửa hàng trưng bày,... Vì không vướng phải quá nhiều bước rườm rà trong quy trình vận hành. 

Startup chỉ cần số vốn khiêm tốn và đội ngũ đa năng đã có thể hoạt động rất trơn tru. Thực tế cho thấy, nhiều startup dropshipping đã thành công trong việc điều hành công ty tại gia chỉ với một chiếc máy tính. Và tổng chi phí vận hành chỉ dưới 10 triệu đồng mỗi tháng.

3.Loại bỏ rủi ro liên quan đến hàng hóa tồn kho

Không cần sản xuất hay nhập hàng là lợi điểm rất lớn của mô hình này. Doanh nghiệp không quá lo lắng nếu chưa tiêu thụ hết sản phẩm. Điều này khác biệt lớn với hình thức kinh doanh truyền thống. Nó giúp startup loại bỏ phần lớn rủi ro tài chính trong những giai đoạn hoạt động thương mại đang gặp khó khăn. 

Điều duy nhất doanh nghiệp cần tập trung là quảng bá sản phẩm một cách phù hợp.

4.Kinh doanh tại bất cứ đâu

Với hình thức kinh doanh này, doanh nghiệp có thể vận hành ở mọi nơi chỉ cần có internet. Tuy nhiên, startup cũng cần đầu tư một trang web bán hàng chỉn chu để bắt đầu kinh doanh theo mô hình dropshipping. 

Website là nền tảng quan trọng nhất, bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng nên chú trọng đến quảng bá đa kênh. Hãy liên kết website với mạng xã hội (Facebook, Instagram, Zalo,…), dẫn link vào các diễn đàn (webtretho,  Tinhte, Lamchame, Voz…) để đạt hiệu quá bán hàng cao nhất.

Thử thách của mô hình Dropshipping

Dropshipping Là Gì?

Tuy có nhiều lợi điểm phù hợp với doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng mô hình kinh doanh này cũng mang đến nhiều thách thức. Startup cần tìm được giải pháp phù hợp để khắc phục những hạn chế đó.

1.Tỷ suất lợi nhuận không cao

Tất nhiên với việc kinh doanh không nhập hàng, doanh nghiệp cần chấp nhận lợi nhuận thấp. Cho đến khi lượng khách hàng thực sự ổn định và họ có nhu cầu nhận hàng nhanh hơn. Bấy giờ, doanh nghiệp có thể nhập trực tiếp hàng hóa với khối lượng lớn để tăng mức chiết khấu đồng thời tự vận chuyển để tăng lợi nhuận. 

2.Chi phí quảng cáo cao

Tuy không phải chi trả cho mặt bằng, văn phòng, vận hành thậm chí vận chuyển, doanh nghiệp cũng cần thanh toán chi phí quảng cáo đắt đỏ khi thị trường ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Đồng thời, là bên bán hàng trung gian, để chiếm được lòng tin của người dùng, doanh nghiệp phải đầu tư vào nhận diện thương hiệu. 

Startup nên tập trung xây dựng chiến lược tiếp cận khôn ngoan để tối ưu chi phí quảng cáo. Bên cạnh đó, với một website chuẩn chỉn, doanh nghiệp có thể thực hiện SEO để được hiển thị ở top tìm kiếm với chi phí gần như bằng 0.

3.Nhiều đối thủ cạnh tranh

Xu hướng khởi nghiệp 0 đồng khiến cho tỷ lệ cạnh tranh tăng lên. Có thể nói đây là thử thách lớn nhất. Giữa thị trường sôi động của Việt Nam, khi làn sóng khởi nghiệp đang rộ lên mạnh mẽ, một sản phẩm có nhiều đại lý là chuyện thường tình. Tuy sản phẩm giống nhau, nhưng chiết khấu có thể chênh lệch theo số lượng nhập hàng. Vì vậy ưu thế về giá có thể sẽ không nằm trong tay các startup dropshipping. 

Chìa khóa giải quyết vấn đề lúc này không còn ở sản phẩm nữa. Doanh nghiệp cần cân nhắc xây dựng chế độ hậu mãi, quy trình chăm sóc sau bán. Khi biết cách ưu tiên cho trải nghiệm khách hàng, startup sẽ có lợi thế cạnh tranh khác biệt.

4.Những rủi ro tại nhà cung cấp

Không đủ hàng hóa, vận chuyển gặp vấn đề, thay đổi giá bán đột ngột,... là những tình cảnh éo le mà không ít đơn vị dropshipping thường gặp. Vì vậy, về lâu dài startup vẫn nên có sự dự trù trước. Với những sản phẩm nổi bật, chiếm tỷ lệ doanh thu cao, hãy mạnh dạn nhập hàng để có thêm ưu thế giá cả cũng như hạn chế rủi ro. 

Tạm kết

Dropshipping mang nhiều lợi điểm nhưng cũng như các hình thức kinh doanh khác, vẫn có những khó khăn nhất định. Chỉ cần doanh nghiệp tập trung sẽ tìm ra được hướng giải quyết phù hợp nhất. Jenfi hy vọng bài viết này hữu ích với bạn.

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Nicky Minh

CTO and co-founder

10 Chiến Lược Tiết Kiệm Chi Phí Và Cắt Giảm Chi Phí Không Thể Bỏ Qua

Open post
Tiết Kiệm Chi Phí

10 Chiến Lược Tiết Kiệm Chi Phí Và Cắt Giảm Chi Phí Không Thể Bỏ Qua

Tiết Kiệm Chi Phí

Tiết kiệm Chi phí và Cắt giảm chi phí là phương án cần thiết để tối ưu lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong quy trình kinh doanh luôn tiềm tàng một biến số được gọi là chi phí ẩn. Tuy khoản phí này không chiếm tỷ trọng lớn nhưng có thể được xem là thất thoát không đáng có. Ở những giai đoạn khó khăn như sau đại dịch COVID-19 và tái sản xuất kinh doanh, cắt giảm chi phí ít tạo ra giá trị là rất cần thiết.

Định Nghĩa Chính Xác Của Cắt Giảm Chi Phí?

Tiết Kiệm Chi Phí

Rất nhiều doanh nghiệp muốn cắt giảm chi phí nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Nhiều trường hợp không nắm được tinh thần cốt lõi của việc cắt giảm, dẫn đến loại bỏ sai chi phí cơ hội thay vì chi phí ít tạo ra giá trị. Cắt giảm ở đây bao gồm hai thành phần chính là cắt và giảm! Chúng cần được thực hiện song song để mang lại lợi nhuận tối ưu mà vẫn duy trì được hoạt động kinh doanh hiệu quả. 

Để cắt giảm đúng cách, doanh nghiệp cần rà soát lại những câu hỏi sau:

Chi phí này có tạo ra doanh thu hay không?

Không phải chi phí nào cũng mang về doanh thu, kể cả trực tiếp hoặc gián tiếp. Vì vậy sẽ có những khoản phí chỉ thuần được sử dụng cho việc vận hành văn phòng, hậu cần, chăm sóc sau bán,... Trong những thời khắc sống còn, doanh nghiệp nên chọn giữ lại những khoản phí tạo ra doanh thu trực tiếp. Bên cạnh đó là giảm bớt chi phí tạo thành doanh thu gián tiếp. Và tinh giản những khoản phí còn lại.

Nếu có thì tạo ra tỷ trọng doanh thu bao nhiêu phần trăm?

Ở các hạng mục chi phí có tạo ra doanh thu, dù trực tiếp hay gián tiếp. Doanh nghiệp cũng cần tính toán mức độ ảnh hưởng của chi phí dựa trên phần trăm doanh thu mà chi phí đó mang về. Nếu có một khoản phí tạo ra doanh thu, nhưng doanh thu không đều đặn và chiếm tỷ trọng thấp. Dù cắt bỏ cũng không ảnh hưởng quá nhiều đến doanh nghiệp. Vậy thì, doanh nghiệp cũng cần dứt khoát tạm cắt giảm để tập trung tài nguyên cho những công cụ hiệu quả nhất. 

Cắt giảm chi phí này, quá trình kinh doanh sẽ vận hành được không? Và có giảm hiệu suất vận hành không?

Đối với những chi phí không tạo ra doanh thu dù trực tiếp hay gián tiếp. Doanh nghiệp cũng cần cân đối dựa trên quy trình bán hàng hiện tại. Hãy xác định mức độ ảnh hưởng của chi phí này để xem xét cắt hay giảm cho phù hợp nhất. Liệu rằng cắt giảm có khiến quy trình kinh doanh bị đình trệ? Có làm giảm hiệu suất bán hàng? Hoặc khiến khách hàng có trải nghiệm thiếu thỏa mãn?

Tiết kiệm chi phí không chỉ là bài toán của đại dịch. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc công ty khởi nghiệp, việc cân đối cắt giảm được đặt ra thường xuyên. Nguyên nhân là bởi sự biến đổi liên tục từ sản phẩm, quy trình vận hành, nhân sự,... khiến doanh nghiệp dễ bị đội lên những khoản phí không đáng có. Vì vậy, mỗi năm, ở những kỳ báo cáo tài chính, doanh nghiệp dễ dàng nhìn ra các khoản thất thoát trên.

Cùng xem thêm Báo cáo tài chính và những điểm cần lưu ý

10 chi phí cần cắt giảm để duy trì hoạt động hiệu quả trong giai đoạn COVID

Chiến dịch quảng bá thiếu hiệu quả

Doanh nghiệp nên cân đối dựa trên nguyên tắc 80/20. Chỉ nên duy trì 20% chiến dịch mang lại hiệu quả cao nhất.

Chi phí giao hàng không tinh gọn

Tinh giản quy trình giao hàng để tiết kiệm chi phí nhân công, xăng xe. Bên cạnh đó, hãy sẵn sàng cắt giảm đối tác giao hàng nếu cần thiết.

Các bước vận hành bán hàng rườm rà

Hãy liệt kê quy trình bán hàng và tinh gọn chúng để giảm gánh nặng nguồn lực tài chính và nhân sự.

Hao phí kho bãi

Nếu cần thiết, hãy giảm bớt diện tích kho bãi trong những giai đoạn thế này. Đảm bảo diện tích lưu trữ vừa vặn với khối lượng hàng hóa tối thiểu.

Mặt bằng văn phòng hoặc cửa hàng

Tình hình dịch bệnh kéo dài khiến nhân sự cần làm việc tại nhà một thời gian. Vì vậy, văn phòng, cửa hàng trưng bày, có thể trở nên không cần thiết. Đối với những đơn vị khởi nghiệp, khoản phí này nên được nghĩ đến. 

Vật tư dư thừa

Khoản phí này được cân nhắc trong khi doanh nghiệp tối ưu sản lượng sản xuất phù hợp với nhu cầu của thị trường trong mùa dịch.

Chi phí khách hàng không hiệu quả

Khi tình hình dịch bệnh đang căng thẳng, có thể những khoản phí tiếp khách sẽ được lượt bỏ hẳn vì các chỉ thị giãn cách. Tuy nhiên, nếu công ty vẫn định kỳ gửi quà tặng tri ân, và khoản phí này chiếm tỷ lệ đáng kể, hãy cân nhắc việc giảm bớt.

Các khoản thưởng không tạo ra giá trị

Hãy khích lệ nhân sự bằng những chính sách hoa hồng bán hàng thay vì các khoản thưởng ít giá trị khác. Đây là phương án giúp nhân sự đồng hành cùng doanh nghiệp tạo ra doanh thu trong giai đoạn nhạy cảm này.

Lương tăng ca

Có thể cho phép nhân sự làm việc tại nhà để giảm bớt chi phí tăng ca.

Những Bộ phận không cần thiết

Những bộ phận ít tạo ra doanh thu cũng cần được xem xét lược giản.

Tất nhiên, cắt giảm nhân sự sẽ gây nên nhiều ý kiến trái chiều trong công ty. Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần khích lệ tinh thần người lao động và giải thích rõ phương án cắt giảm chỉ là tạm thời.

Việc tiết kiệm và cắt giảm chi phí có hoàn toàn tiêu cực với người lao động?

Tình hình dịch phức tạp và doanh thu đình trệ có thể dẫn đến sự cắt giảm lao động đáng kể. Tuy phải đối mặt với những lựa chọn sống còn, doanh nghiệp vẫn nên chia sẻ khó khăn với nhân sự. Nếu còn có thể và không quá bất đắc dĩ thì hãy gắn bó cùng nhau.

Nhưng liệu có giải pháp nào không?

Thay vì cắt, hãy giảm!

Nếu đã tinh gọn chi phí và những bộ phận không cần thiết mà vẫn phải chọn việc cắt bớt nhân sự, hãy giúp họ và công ty chia sẻ lương với nhau. Ví dụ: đội ngũ có 10 nhân sự với mức lương 10 triệu đồng mỗi tháng, thay vì cắt bớt 5 người, hãy giảm 50% lương của mỗi người. Doanh nghiệp vẫn giữ được nhân sự trung thành và cũng đủ khả năng để vượt bão!

Giúp nhân sự có thêm thu nhập bằng sản phẩm của công ty

Trong mỗi cá nhân đều tồn tại kỹ năng bán hàng, dù ít hay nhiều. Vì vậy, thiết lập chính sách chia sẻ hoa hồng cho chính nhân sự nội tại là đều cần thiết. Doanh nghiệp sẽ bị giảm lợi nhuận khi sử dụng phương án này. Nhưng đổi lại họ có những nhân viên tiếp thị tốt hơn tất cả các hình thức quảng cáo khác.

Tạm kết

Jenfi hi vọng với những phân tích chi tiết trên, doanh nghiệp sẽ cân nhắc được những phương án tiết kiệm chi phí và cắt giảm chi phí phù hợp nhất. Bên cạnh đó, Jenfi mang đến giải pháp tài trợ vốn tăng trưởng với phương án thanh toán theo phần trăm doanh thu. Jenfi sẽ thẩm định năng lực kinh doanh và hỗ trợ trực tiếp doanh nghiệp Việt Nam trong mùa dịch. Đây là nguồn vốn đầu tư không có lãi kép và không yêu cầu tài sản đảm bảo. 

Jenfi Insights - Giúp bạn theo dõi sức khỏe tài chính mỗi ngày một cách nhanh chóng!

Jenfi Insights kết nối các tài khoản thương mại online và tài khoản quảng cáo của bạn vào một bảng điều khiển, giúp bạn theo dõi doanh số, chi phí, lợi nhuận... hàng ngày một cách nhanh chóng và đơn giản.

Với nguồn dữ liệu mạnh mẽ, Jenfi giúp bạn tìm ra chiến lược tiếp thị đang có lợi nhuận cao nhất và giải quyết những vấn đề còn tồn đọng trong phễu khách hàng của bạn, giúp bạn đạt được hiệu suất kinh doanh tốt nhất mà không phải dựa vào bất kỳ phỏng đoán, thử nghiệm tốn kém nào.

Nicky Minh

CTO and co-founder

Posts navigation

1 2 3 8 9 10 11 12 13 14 15

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển bùng nổ như thế nào với nguồn vốn dành riêng cho bạn?

Scroll to top